以下為高頓網(wǎng)校小編在2014年10月24日早上為大家編寫(xiě)的*7業(yè)界評(píng)論：于東來(lái)憾別烏托邦——余勝良
　　【念念有余】靠一家企業(yè)改善一個(gè)城市環(huán)境，靠一個(gè)人的精神引導(dǎo)一個(gè)企業(yè)，都很不現(xiàn)實(shí)。
　　我的家鄉(xiāng)河南許昌出了一些能人，胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)無(wú)疑是其中最引人注目的一位。
　　他最近一心一意要關(guān)掉所有門店只剩一家，關(guān)店不成宣布撤離。10月17日于東來(lái)在微博中宣布將撤離自己的大本營(yíng)河南許昌，只做顧問(wèn)。胖東來(lái)在業(yè)界有著“百貨業(yè)海底撈”之稱。
　　這可是一個(gè)相當(dāng)震撼的消息，商界將胖東來(lái)捧得很高，近年來(lái)同行和官員調(diào)研絡(luò)繹不絕，盡管沒(méi)有上市，券商分析師也趨之若鶩。主要是因?yàn)榕謻|來(lái)太過(guò)神奇，幾乎壟斷了河南許昌和新鄉(xiāng)兩地的零售行業(yè)。
　　這一切都是靠于東來(lái)這個(gè)商業(yè)怪才。于東來(lái)16歲走向社會(huì)，做民工，蓋房子，后來(lái)做小買賣，1995年從40多平方米的望月樓胖子店起步，如今擁有1萬(wàn)多名員工，涵蓋專業(yè)百貨、電器和連鎖超市三大商業(yè)業(yè)態(tài)，年銷售額超過(guò)50億元。因?yàn)榉?wù)水準(zhǔn)高，許昌和新鄉(xiāng)兩地消費(fèi)者成為胖東來(lái)死忠粉絲。國(guó)內(nèi)外知名零售巨頭來(lái)一個(gè)，凋零一個(gè)。
　　打造出這樣好的成績(jī)，于東來(lái)卻擴(kuò)張謹(jǐn)慎，多年來(lái)一直控制規(guī)模，只在許昌和新鄉(xiāng)兩地布局。去年還計(jì)劃新鄉(xiāng)店租期到時(shí)關(guān)店，據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)估該店2012年單店銷售額或超15億元。在大本營(yíng)許昌，于東來(lái)近年來(lái)不斷關(guān)店，對(duì)外號(hào)稱原因是員工和門店管理不達(dá)標(biāo)。
　　9月22日，胖東來(lái)在許昌市的勞動(dòng)店宣布停業(yè)，而該店建筑面積1000平方米，員工95人，日均銷售額20萬(wàn)元，綜合毛利率為23%，關(guān)停是因日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、員工工作狀態(tài)等細(xì)節(jié)管理不達(dá)標(biāo)，但其日均銷售額、綜合毛利率兩項(xiàng)核心指標(biāo)，是國(guó)內(nèi)同行的1.5倍以上。
　　他在微博中曾經(jīng)提到日本壽司之神小野二郎，也提到許昌還沒(méi)有這樣一個(gè)店，能將客戶體驗(yàn)做好。他應(yīng)該是看到這其間的差距，希望胖東來(lái)能進(jìn)一步提升。但員工認(rèn)為于東來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)太高。
　　但零售行業(yè)占住優(yōu)勢(shì)地理位置布局為先，于東來(lái)如此苛求不斷關(guān)店，在眾人眼中無(wú)疑是自毀長(zhǎng)城，而他手下員工眾多，關(guān)店也會(huì)讓不少人失業(yè)，原來(lái)跟他吃肉喝湯者，如今開(kāi)始表示不滿。
　　顯然，于東來(lái)被這種不滿打擊到了。這是因?yàn)?，于東來(lái)一直想打造的，并不僅僅是一個(gè)賺錢的商業(yè)鏈，而是一個(gè)幸福共同體。他2012年開(kāi)通微博后頗為活躍，以心靈感悟居多，2012年的一則微博中他將胖東來(lái)比做修道院，不斷修正自身的不足，向社會(huì)傳播著更多的愛(ài)。另一則微博則希望員工不為暫時(shí)的物質(zhì)提升，而要在這個(gè)平臺(tái)上學(xué)會(huì)快樂(lè)地對(duì)待自己、愛(ài)自己，把自身最美的東西奉獻(xiàn)出來(lái)讓更多的人分享。
　　在不間斷的心靈雞湯之后，于東來(lái)2014年初的一則微博值得注意，他認(rèn)為中華民族的文化主體該進(jìn)步和提升。“為什么中國(guó)的燦爛文化讓我們每一個(gè)中國(guó)人活得這么累，無(wú)論那個(gè)階層的人頭上都好像有個(gè)束縛我們思想和靈魂的緊箍咒，活得沒(méi)有尊嚴(yán)，沒(méi)有個(gè)性，沒(méi)有自信和自由。”他寫(xiě)道，“我們需要更積極樂(lè)觀的文化方向！讓中華大地成為培養(yǎng)品德品質(zhì)，樂(lè)觀幸福的沃土！”
　　于東來(lái)希望將胖東來(lái)建成一個(gè)烏托邦一樣的社會(huì)團(tuán)體，從表面上看，胖東來(lái)的確有點(diǎn)像烏托邦，員工待遇高，客戶具有忠誠(chéng)度。于東來(lái)不僅有慣壞了的消費(fèi)者，也有慣壞了的高管和員工。員工之所以拼命干，乃是因?yàn)槭杖敫?，之所以不辭職，是因?yàn)樵诋?dāng)?shù)厣鐣?huì)有地位。據(jù)稱中層一年獎(jiǎng)金20萬(wàn)元，高層幾年就可獲得千萬(wàn)元。一次私人談話之中，于東來(lái)說(shuō)他每年只從胖東來(lái)年收益之中留200萬(wàn)左右，其他的錢除了留出公司正常發(fā)展資金之外，必須在內(nèi)部分掉。
　　于東來(lái)試圖打造一個(gè)烏托邦，這個(gè)烏托邦的人生活幸福，也創(chuàng)造幸福，他將之前的追隨，錯(cuò)誤地當(dāng)成文化熏陶的結(jié)果，而實(shí)際上，這個(gè)生機(jī)勃勃的團(tuán)體是由高收入凝聚，一旦抽掉收入這個(gè)骨頭，烏托邦就會(huì)散架。在少有人支持之后，于東來(lái)將問(wèn)題歸結(jié)于文化信仰，并對(duì)文化氛圍感到無(wú)奈。
　　于東來(lái)希望做一個(gè)自由的人，他感受的自由，是不受鉗制地規(guī)劃和[*{c}*]大家走向幸福，但是被打掉奶酪的人是感受不到幸福的。
　　在無(wú)法享受這種自由的時(shí)候，于東來(lái)宣布關(guān)掉所有門店只剩下一家， 他要?dú)У糇约旱呢?cái)富，讓這個(gè)船上的人和他一起沉浮。在我們這些世俗人看來(lái)，這就像孩子氣的賭氣，進(jìn)行自我虐待，以此讓家長(zhǎng)傷心一樣。
　　靠一家企業(yè)改善一個(gè)城市環(huán)境，靠一個(gè)人的精神引導(dǎo)一個(gè)企業(yè)，都很不現(xiàn)實(shí)。于東來(lái)的錯(cuò)誤在于，他夸大了一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)的作用，一個(gè)企業(yè)無(wú)法脫離整個(gè)社會(huì)，一個(gè)人也無(wú)法將一個(gè)企業(yè)從社會(huì)中拽出來(lái)。一個(gè)企業(yè)所起的作用跟整個(gè)社會(huì)環(huán)境相比永遠(yuǎn)有限，所有的烏托邦實(shí)驗(yàn)無(wú)一例外都失敗了。
　　上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒?！。ㄗ髡呦底C券時(shí)報(bào)記者）
　　來(lái)源：證券時(shí)報(bào)

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