阿里巴巴恐三年變“垃圾股”——黃鳴

　　下面，高頓網(wǎng)校小編在10月16日*7發(fā)布的業(yè)界評論文章是：阿里巴巴恐三年變“垃圾股”——黃鳴　　為何說“阿里若不‘斷腕’，三年將成‘垃圾股’”？

　　八年前，我預(yù)言“光伏產(chǎn)業(yè)若無核心技術(shù)且畸形瘋長將會帶來毀滅，十幾家紐交所上市企業(yè)將很危險”，大家不以為然；五年前我警告“太陽能熱水器下鄉(xiāng)若不嚴(yán)控質(zhì)量底線‘惠農(nóng)’將變成‘坑農(nóng)’，光熱市場將‘城市大潰敗、農(nóng)村變大泥坑’”，很多人覺得危言聳聽；很不幸兩件事都應(yīng)驗了，皇明是十年來一直堅守光伏終端應(yīng)用、技術(shù)研發(fā)和市場開拓，光熱堅守城市高品質(zhì)，才免遭涂炭。如今，我竟在全民唱贊聲中預(yù)言“阿里巴巴若不‘斷腕’，三年將會成為‘垃圾股’”，這肯定會一石激起千層浪，成為眾矢之的，但我依然選擇站出來。

　　當(dāng)然，我預(yù)言“阿里”三年在美國將成為“垃圾股”，并不是空穴來風(fēng)，依據(jù)有三點(diǎn)：

　　“民惟邦本，本固邦寧。”民生是人民幸福之基、社會和諧之本，保障和改善民生是國家發(fā)展之最終目的，任何有損或傷害民生之事都將受到嚴(yán)懲打擊。假冒偽劣產(chǎn)品禍害民生，從大形勢上看，整治以“阿里”為首的假冒偽劣孵化平臺將成為政府保民生、立誠信的必然工作。

　　近年來，假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)重?fù)p害國民經(jīng)濟(jì)，“三聚氰胺”、“毒膠囊”“蘇丹紅”“輻射建材”“黑心衣服”接連坑害百姓，民生已惶恐；然而，“阿里”等平臺卻讓假冒偽劣的食品、藥品、生活用品通過更加前衛(wèi)、更加便捷的手段滲入到人們的生活，可以說在一定程度上，阿里等平臺“加速了假貨流通的速度，擴(kuò)大了假貨蔓延的邊界，降低了販假的成本”，假貨正以數(shù)十倍的速度與體量增長，在某些領(lǐng)域，借助網(wǎng)絡(luò)平臺，假貨泛濫成災(zāi)，比如被新聞曝光過的淘寶假藥硬是“封殺”不了，危害到數(shù)以萬計的消費(fèi)者。

　　馬云作為財富精英，阿里作為電商模式的“老資格”，正成為無數(shù)想涌入電商潮浪者的“榜樣”，量變必質(zhì)變，假冒偽劣的電商模式，滲透的越多，社會的“黑”將變成正常狀態(tài)，這對中華民族的社會影響該是多么可怕！（“阿里”是否是網(wǎng)上假冒偽劣的“始作俑者”，這可請大家公論。）

　　有人說阿里美國上市為國“掙了榮譽(yù)”，是，他是創(chuàng)造了財富的神話，但同時還會讓中國制造名譽(yù)掃地。“阿里”一頭爛的問題沒解決，又跑去美國上市，在一個體制下，“阿里”在形式上無論怎樣“變招”，終會爛到另一頭。這十幾年來，中國一直想改變的“Made in China”形象（便宜、低端、質(zhì)量差等），因阿里海外上市，不但不會加分中國制造，反而會讓中國制造再次遭受更大范圍的鄙視，更會把中國制造踩在腳下。中國人的信譽(yù)將會快速地一落千丈，國譽(yù)遭毀。

　　“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，我們相信在習(xí)總書記的領(lǐng)導(dǎo)下，為了保障民生，為了中國制造的聲譽(yù)，打擊假冒偽劣將成為國家下一步的重點(diǎn)工作。

　　習(xí)總書記在政界鐵腕“整貪治腐”是民心所向，隨著“政貪”整治的深入，商界反貪將會是下一個重點(diǎn)。商界反腐，阿里會被首當(dāng)其沖，因為“阿里店小二貪腐”，不僅擾亂了市場公平競爭的環(huán)境，而且還數(shù)十倍地放大了假冒偽劣產(chǎn)品流通速度與半徑；同時阿里內(nèi)腐蔚然成風(fēng)，甚至蔓延成為整個電商行業(yè)的現(xiàn)象，在一定程度上，已對中國實體經(jīng)濟(jì)造成傷害。

　　隨著一批批“老虎”、“蒼蠅”落馬，舉世矚目的中國政界反貪腐運(yùn)動已初步告捷，為鞏固此成果，今后反腐的觸角勢必向更廣更深領(lǐng)域延伸，無可避免將會涉及到商界，況且，商界的貪腐現(xiàn)狀已不容小覷。

　　以電商行業(yè)為例，行業(yè)內(nèi)部腐敗絕非是一兩家企業(yè)的偶然事件，貪腐已成為很多電商公司最為頭疼的內(nèi)部管理問題之一。那些假冒偽劣的店主，為獲暴利，拉攏腐蝕店小二，相反，那些正經(jīng)的優(yōu)質(zhì)商家因經(jīng)營正品，無假冒商品的價格優(yōu)勢，也就無法同“賣假”商人進(jìn)行競爭。2012年阿里曝出“聚劃算”事件，當(dāng)時的負(fù)責(zé)人甚至被刑拘，然電商貪腐形勢并無好轉(zhuǎn)，在“低價”“內(nèi)腐”的推動下，網(wǎng)購“假冒偽劣”泛濫成災(zāi)，劣幣驅(qū)逐良幣；“劣幣驅(qū)逐良幣”對實體經(jīng)濟(jì)的傷害深刻且深遠(yuǎn)，不僅直接“搶劫”實體，更重要的是，將會導(dǎo)致那些堅守質(zhì)量底線、堅持品牌創(chuàng)新的制造企業(yè)被人為操縱的虛假仿冒所排擠，進(jìn)而失去創(chuàng)新的能力。飽受非公平、公正競爭擠壓的中國實體經(jīng)濟(jì)前景十分令人堪憂！

　　曾被美國政府“拉黑”的“惡意市場”阿里，猶如定時炸彈，隨時可能會受“紐交所”的制裁。

　　12年12月份，《福布斯》雜志發(fā)表分析文章稱，美國政府將淘寶網(wǎng)從“惡意市場”名單中刪除，阿里IPO（首次公開招股）的障礙被掃除。阿里巴巴也知道如果淘寶網(wǎng)仍舊位于美國政府的黑名單，阿里也不可能推進(jìn)IPO進(jìn)程。所以聘請USTR前總法律顧問詹姆斯?門登霍爾（James Mendenhall）對美國政府進(jìn)行游說，才解決將淘寶從“惡意市場”名單中刪除的問題。

　　如今阿里成功的在紐交所上市，不得不讓我們回顧“惡意市場”事件，阿里的問題就真的解決了么？時至今日在中國都沒有根治的“假冒偽劣”、“店小二黑幕”等問題會在美國上市后清除干凈么？美國政府會因半年多的游說將美國一直秉承的商業(yè)誠信文明置之不理么？美國的民眾會開始享受低質(zhì)廉價商品么？很顯然，美國政府一貫的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”暴露無遺，而阿里在“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的漏洞中又能存活多久呢？

　　阿里成功上市融資，不代表其未來的路途便從此一帆風(fēng)順，擺在其面前的是更多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而阿里現(xiàn)在*5的風(fēng)險不是別人，而是那些手握資源的“店小二”以及已經(jīng)成災(zāi)的假貨。美國一直以來在注重“價廉”還是“物美”的問題上，一直選擇后者，這樣的商業(yè)文明決定了阿里在紐交所上市后，變?yōu)?ldquo;垃圾股”僅是時間問題。因造假低質(zhì)被摘牌的公司在紐交所比比皆是，阿里的問題一天不根除，被摘牌就處于倒計時狀態(tài)，我預(yù)計三年，也許根本不用這么久。

　　是不是做電商就要深陷價格戰(zhàn)的紅海中，而無其他出路？

　　是不是中國人真的只愛占便宜而不注重產(chǎn)品質(zhì)量呢？

　　是不是在“假貨泛濫”的電商沖擊下，實體經(jīng)濟(jì)將只能一敗涂地呢？

　　答案顯然是否定的。

　　首先，“全球光伏崩盤，光熱下鄉(xiāng)遭災(zāi)”就是前車之鑒，電商亦是“偽劣則亡，誠信者興”。

　　像“阿里電商”一樣，光伏、光熱產(chǎn)業(yè)也是不顧質(zhì)量只會打價格戰(zhàn)，最終光伏企業(yè)集體敗退紐交所，光熱在農(nóng)村被市場唾棄，當(dāng)年我準(zhǔn)確地預(yù)言了其災(zāi)難，同時也明確地指出了其救贖之路。

　　2000年后，國內(nèi)光伏像瘋了一樣，先后有十幾家企業(yè)在紐交所成功上市，造就了數(shù)個“中國首富”，上萬億民間資本被投入進(jìn)去，不管有沒有“條件”都往上撲……另一方面，皇明身受質(zhì)疑，被認(rèn)為“沒遠(yuǎn)見、沒膽量、不懂發(fā)展”。但我當(dāng)時的判斷是，這個市場僅靠政策補(bǔ)貼，政府唱主角，這違背了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，有形之手過多的干預(yù)一定會惹大禍。在各種國際論壇上，我也多次當(dāng)面對德國、丹麥、瑞典等國家的政要直接痛批：“光伏目前的境況，都是你們?nèi)堑牡?。過去30年，你們成功讓大家關(guān)注了能源危機(jī)，但你們也成功誤導(dǎo)了世界，讓新能源依賴政府補(bǔ)貼，深陷不可持續(xù)發(fā)展的境地。”再加上當(dāng)時的中國光伏屬于“三頭”在外（設(shè)備、技術(shù)、市場都在外），這樣的情況如何發(fā)展？而且光伏產(chǎn)業(yè)在質(zhì)量把控上也沒有完善的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)體系，“大躍進(jìn)式”自由發(fā)展，只會讓整個行業(yè)全完陷入價格競爭的泥沼中。因此八年前，在光伏企業(yè)如日中天之時，我預(yù)言全球光伏將會崩盤。事實上，最終歐美一個“雙反”，中國光伏就沒了招架之力，敗的一塌糊涂，上萬億的民間投資也瞬間灰飛煙滅，在紐交所上市的（中國）光伏（企業(yè)），無錫尚德、江西賽維、全新能源、河北晶澳等十幾家企業(yè)，先后淪為垃圾股，遭退市警告。

　　皇明能逃此“劫難”，靠的并不是運(yùn)氣。當(dāng)年很多人也極力勸皇明進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)，爭做“中國首富”、說“不跟進(jìn)將會被邊緣化”等等，皇明沒有貪大，沒有跟風(fēng)，而是守品質(zhì)、守安全，皇明看見最多的是民需產(chǎn)品的空間，研究如何擴(kuò)大太陽能在人們生活的各個方面的運(yùn)用，如太陽能玩具，太陽能充電器、太陽能路燈、光伏雕塑以及太陽能旋轉(zhuǎn)涼亭、太陽能微廚、未來屋等氣候改善解決方案，這些都是“安全電力產(chǎn)品”（*5電壓只有24伏，對人體是絕對的安全電壓）。整個創(chuàng)新研發(fā)過程，雖然艱苦、長久一點(diǎn)，但做得踏實。隨著民眾對安全的需求、綠色生活認(rèn)識的提高，我們將得到了消費(fèi)者的尊重和認(rèn)可，并最終贏得民心。就連美國前駐華大使駱家輝也表態(tài)“美國只反中間產(chǎn)品，不反應(yīng)用產(chǎn)品，將協(xié)助皇明在美國進(jìn)行推廣普及”。

　　同樣，五年前我警告，在安全標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制還不健全的情況下，太陽能熱水器下鄉(xiāng)只會讓“惠農(nóng)”變“坑農(nóng)”。當(dāng)時整個行業(yè)幾千家企業(yè)一股腦地逃離城市市場，轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場，大打價格戰(zhàn)，甚至“騙補(bǔ)”，結(jié)果不到五年，質(zhì)量問題就全面大爆發(fā)，老百姓對太陽能失去了信心，農(nóng)村市場一片混亂。另一方面，逃離了城市的太陽能產(chǎn)業(yè)，因長期缺乏創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展困境重重。

　　當(dāng)時在行業(yè)會議上，我多次和主管政府部門據(jù)理力爭，甚至拍桌子，最終硬是把太陽能下鄉(xiāng)推遲了半年，也正因此，耽誤了別人賺錢，皇明由行業(yè)榜樣一下變成行業(yè)公敵。另外，在農(nóng)村市場，皇明針對農(nóng)村水質(zhì)差、居住偏遠(yuǎn)等問題，快速推出適合農(nóng)村使用的太陽能、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及管理體系，比如抗垢腐五防機(jī)和“五不賣”標(biāo)準(zhǔn)（沒有固定聯(lián)系方式和售后點(diǎn)的不賣、不顧家人只嫌貴的不賣、將就湊合圖便宜的不賣、警告不聽出了事情才害怕的不賣，不怕麻煩用后抱怨的不賣），總算沒有讓農(nóng)村消費(fèi)者對太陽能徹底失望；與此同時，皇明也拼命堅守城市市場，用技術(shù)和品質(zhì)根治太陽能的“11大隱患”（漏電傷人、水漫金山、冰山壓頂、開腸破肚、英年夭折等隱患），并研發(fā)了“星級熱水中心”、“超級熱水中心”，不僅實現(xiàn)了電、燃?xì)鉄崴鞯乃泄δ埽杭撮_即熱，智能化，而且超越了電、燃?xì)鉄崴?，實現(xiàn)了24小時全天候熱水、超大熱水量，紅外感應(yīng)循環(huán)……更節(jié)能更安全，完全能夠滿足城市市場復(fù)雜的、多用途的熱水需求；在堅守企業(yè)道德上，我們連續(xù)11次曝光行業(yè)潛規(guī)則，力推“強(qiáng)制安全標(biāo)準(zhǔn)”，維護(hù)消費(fèi)者利益和行業(yè)健康發(fā)展。

　　實體經(jīng)濟(jì)如此，電商亦是“偽劣則亡，誠信者興”。電商無論如何創(chuàng)新發(fā)展，仍然需要遵循市場經(jīng)濟(jì)交換的規(guī)律，遵守誠實守信交易準(zhǔn)則。事實上，相比傳統(tǒng)營銷，虛擬購物，消費(fèi)者更依賴“誠信”，消費(fèi)者的信任將直接決定電商的存亡；遮掩、阻擋并不能根本上解決問題，只會讓問題越積越深、越積越大，一旦爆發(fā)，將勢不可擋。

　　現(xiàn)在“阿里”能迅猛發(fā)展，是因為還處于“電商市場”的早期草莽時代，市場不夠成熟，又缺乏國家監(jiān)管，但隨著電商市場制度逐步規(guī)范，經(jīng)歷過價格血戰(zhàn)和物流競賽之后，有序競爭必會是趨勢，品質(zhì)競爭決定存亡。

　　被“假貨和內(nèi)腐”兩大生死劫困擾的電商出路何在？站在互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷下的傳統(tǒng)制造企業(yè)又該如何迎接挑戰(zhàn)？

　　出路只有一個，作為“阿里”，只有壯士斷腕，早解決早蛻變。馬云要像過去一樣，繼續(xù)與假冒偽劣斗爭下去，而且力度還要大，決心還要強(qiáng)，并要再創(chuàng)新改變機(jī)制，甚至是變革商業(yè)模式，如果光撤一波人，光抓幾位高管，其結(jié)果只會是治標(biāo)不治本。如果馬云不自行整頓，自然會有其他電商通過“品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)”超越阿里。

　　反過來，作為實體經(jīng)濟(jì)，尤其是做品牌的實體企業(yè)，更應(yīng)該運(yùn)用電商的武器，擁抱互聯(lián)網(wǎng)：或與誠信的電商合作，或開通自己的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，或發(fā)展垂直電商……正如證嚴(yán)法師所說，“善和惡，就像一場拔河”，實體經(jīng)濟(jì)不能被充斥“毒瘤”的電商所侵蝕。

　　無論何種行業(yè)，何種模式，何種企業(yè)，市場競爭的最終結(jié)果，一定是那些堅守誠信，遵市場規(guī)律，并不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才在市場競爭中被“選擇”留下。