每一個(gè)財(cái)務(wù)人，絕對(duì)不滿足于只做一個(gè)公司最底層的小會(huì)計(jì)，否則說起自己的職業(yè)來，真的連財(cái)務(wù)兩個(gè)字都稱不上。但是很多時(shí)候，努力了大半輩子坐上了小公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的位子，才發(fā)現(xiàn)自己離年薪50萬的大公司CFO還差了一個(gè)銀河系那么遠(yuǎn)。
難道說，小公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，注定成不了年薪50萬的大公司CFO么？首先，要從他們之間的差距開始說起。
工作職能上的差距
職能這兩個(gè)字，拆分開來就是職務(wù)和能力，居什么樣的職位，有什么樣完成職務(wù)的能力。就這兩方面而言，主要差別體現(xiàn)在下列三個(gè)地方。
職務(wù)
大公司的CFO是參與到公司運(yùn)營(yíng)中來的，屬于公司高管，財(cái)務(wù)報(bào)表的審核只是他們工作中很小的一部分，而其他例如預(yù)算、成本控制等工作是需要給公司來年的生產(chǎn)計(jì)劃提供可行性參考的。而小公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，實(shí)際上就像個(gè)升級(jí)版的總賬，水平高可能只意味著核算技能高，在管理能力上和大公司CFO有天差地別的區(qū)別。
人脈
人脈也是一種資源，一種需要付費(fèi)的東西，這也是為什么大公司CFO值50萬，而你是個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，卻只值年薪15萬的原因。大公司為了完成上市和并購等項(xiàng)目，需要融來幾個(gè)億的資金，誰有這個(gè)能力和人脈，誰就能坐上CFO的位子；大公司為了應(yīng)對(duì)監(jiān)管，要提前疏通很多關(guān)系，誰有這個(gè)人脈，誰就能坐上CFO的位子。否則，你會(huì)的事情別人也都會(huì)，為什么要給你付50萬去做那些機(jī)械的事情呢。
經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)可以作為一種付費(fèi)的資源，前提是你的經(jīng)驗(yàn)必須是別人缺乏的東西。有沒有上市公司的管理經(jīng)驗(yàn)，有沒有參與過上市公司的融資項(xiàng)目，有沒有自己的管理體系，懂不懂內(nèi)控合規(guī)和預(yù)算控制，掌握這些經(jīng)驗(yàn)，恭喜你，大公司會(huì)搶著給你50萬請(qǐng)你去做他們的CFO。而小公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)驗(yàn)最多的還是繞不開財(cái)務(wù)。
如何努力縮小差距
其實(shí)知道了兩者之間的差距，就有了一個(gè)努力的方向，重要的是，如何靜下心來，一步步靠自己的行動(dòng)讓這些想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
首先，學(xué)習(xí)是一件必須的事情。小公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)可能缺乏的是全面的知識(shí)和管理體系，最好的辦法就是接受專業(yè)的CPA培訓(xùn)，掌握必須的專業(yè)知識(shí)，拿到CPA之后，可以考一個(gè)名校的MBA來讀，讀MBA也是一個(gè)積累人脈的重要途徑。不過這可能是十年二十年的事情，也可能是一輩子的事情。
其次，摒棄自己現(xiàn)有的理念，小公司是幾乎沒有可能等到上市的，所以去一家有潛力的公司，用自己在高頓學(xué)習(xí)CPA的過程中積累的專業(yè)和人脈，努力參與公司的內(nèi)控流程的管理制度制定，一直到公司上市參與IPO融資業(yè)務(wù)等，期間還要想辦法和銀行稅務(wù)局等處好關(guān)系，建立起自己的關(guān)系網(wǎng)。
還有一點(diǎn)，機(jī)遇也很重要。畢竟，從管理兩個(gè)人到管理50個(gè)人，沒有幾個(gè)人能真的實(shí)現(xiàn)這種逆襲。有位30多歲的高頓CPA學(xué)員說，自己備考CPA就是為了給自己創(chuàng)造進(jìn)大公司的機(jī)會(huì)，CFO離自己很遠(yuǎn)，但也只有向他們的方向努力，才有機(jī)會(huì)離那個(gè)位置越來越近。
▎本文來源高頓，作者小七，高頓財(cái)經(jīng)簽約作者，CPA持證人，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，曾就職“四大”，長(zhǎng)期專注于財(cái)會(huì)職場(chǎng)，做的了審計(jì)，寫的了雞湯。