從會計小白到達CFO的彼岸需要走多少“捷徑”？在信息化時代僅有財務能力已經遠遠不夠，只有將自己打造成復合型人才是實現這種飛躍的關鍵。
百度百科定義現代意義上的CFO：必須突破傳統(tǒng)財務視野、從戰(zhàn)略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；必須大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息；真正具備全球戰(zhàn)略眼光、深入了解相關國際規(guī)則。
“全能型”發(fā)展的人才
從上面的定義我們不難發(fā)現，其實財務總監(jiān)屬于身兼多職。關于CFO的角色，廈門國家會計學院院長黃世忠給出一個通俗而精彩的總結。他說：“CFO=增值高手（價值鏈管理）+消防隊長（危機和風險管理）+圈錢大師（融資策劃）+政治家（組織協調）+大玩家（收購兼并）+鐵公雞（預算及成本控制）+算計師（納稅策劃）+裁判員（業(yè)績管理與評價）+吹鼓手（內外財務溝通）+電腦極客（ERP系統(tǒng)）+替罪羊（財務丑聞受過者）。”
1、視野開闊，不墨守成規(guī)。就這個需求而言，一個年輕的財務自然是從這些個方面來提升自己，不斷拓展視野，適應當代CFO的職能要求。而國內的會計教育內容偏窄，知識結構不足，導致許多財務人員雖然精通會計核算但缺乏管理思維。
2、知識層面上的多元化。想要成為一名財務總監(jiān)，就需要將知識面拓展到營銷、人力資源、戰(zhàn)略管理這些領域。更要善于利用財務分析技術，對市場、生產、銷售等多方面進行專業(yè)判斷和客觀決策。不斷創(chuàng)新，積極引進國外先進的管理策略結合國情進行會計行業(yè)的轉型。
3、有效溝通是CFO必備的勝任力。他們需要從多個方面來了解公司運營，需要其他部門的配合協作和支持，不管是內部聯系還是外部聯系都離不開有效的溝通。
“高含金量”的證書
雖說證書不是萬能的，但是在會計行業(yè)沒有證書是寸步難行的。在相應的階段配備好對應的“高含金量”證書，自然也為你的能力加不少分。
1、專業(yè)知識更扎實。前面已經提到知識層面的多元化，這里面以專業(yè)知識最為重要。高頓研究院專家指出專業(yè)素養(yǎng)是CFO的核心價值體現，CFO不僅總攬所有財務職能，還要精通各自領域的概念、實務和流程，對公司財務的運作環(huán)境也有深入的了解。這些基本功，并非是一朝一夕就能練成的，需要長期的實踐和摸索加上從證書中獲得的東西。
2、考證過程中的重新認識。會計證書分類體系清晰、知識結構明確，對于財務人員而言，他們的職業(yè)發(fā)展方向與取得何種職業(yè)資格證書的關聯性很強。在考證中會更加清晰的理解要承擔的職能。提高分析判斷能力及信息組合能力學會挖掘問題的本質。
工作中的“運氣”
我們目睹一些財務人，資質平平，能力一般，但似乎總有運氣眷顧。所謂運氣，一般都源于某些偶然的變化，如企業(yè)合并分立變動、領導變動、職能調整等等。然而，當這些變化到來之時，除了被動等待之外，你又是否為運氣的到來做好足夠的準備呢？
由此可見，通向CFO的途徑，看似不盡相同，但大致也離不開上述幾種。多數財務人總把能以升遷歸咎于“運氣”和“陰謀論”。事實上，抱怨無用，任何一種捷徑都蘊含了相對應的能力。
每一個正在奮斗的財務人，或許在抱怨當前工作沒有上升空間的同時，也應捫心自問自己在成為CFO這條路上努力了多少？只有正視自己能力和不足，才能從容而自信的面對會計生涯中的成與敗、得與失、名與利。
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