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24中國農(nóng)業(yè)大學(xué)814管理學(xué)考研大綱
  一、考查目標(biāo)
  1.理解和掌握管理學(xué)重點(diǎn)課程的基本概念、基本理論、基本制度;
  2.能夠運(yùn)用管理學(xué)基本理論分析解決具體案例。
  二、管理學(xué)主要考試內(nèi)容
  1.緒論
  管理的定義、特征、職能、性質(zhì)
  管理者角色基本職責(zé)
  管理者應(yīng)具備的基本技能
  幾種主要管理方法的優(yōu)缺點(diǎn)
  2.企業(yè)
  企業(yè)定義
  企業(yè)特征:一定規(guī)模,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,法人,以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織
  企業(yè)法律形式選擇
  企業(yè)分類
  企業(yè)的責(zé)任:股東,消費(fèi)者,債權(quán)人,社區(qū),政府與社會(huì)
  3.管理學(xué)理論的產(chǎn)生與演化
  管理學(xué)的學(xué)科特征
  斯密的分工理論、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
  泰羅的科學(xué)管理原理
  梅奧的霍桑試驗(yàn)及其理論體系
  馬斯洛的需求層次理論、麥格雷登的人性假設(shè)理論、麥克利蘭的成就需要理論、弗魯姆的期望理論、亞當(dāng)斯的公平理論、斯金納的強(qiáng)化理論
  現(xiàn)代主要管理學(xué)派及發(fā)展特點(diǎn)
  中國古代管理思想的精華
  4.預(yù)測和決策
  預(yù)測、決策、計(jì)劃的概念
  幾種主要的定性方法
  決策的分類
  科學(xué)決策的程序
  頭腦風(fēng)暴法
  滾動(dòng)計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃法
  5.組織與領(lǐng)導(dǎo)
  組織設(shè)計(jì)的原則
  管理幅度與管理層次
  組織結(jié)構(gòu)的類型
  圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論
  組織文化的構(gòu)成與培育
  領(lǐng)導(dǎo)的作用及權(quán)力的構(gòu)成
  領(lǐng)導(dǎo)行為理論,主要包括領(lǐng)導(dǎo)管理方格理論、連續(xù)一體化理論、權(quán)變理論等。
  6.控制與咨詢
  控制的類型
  偏差產(chǎn)生的原因
  控制的主要方法
  管理咨詢的特點(diǎn)、分類
  咨詢的程序
  咨詢?nèi)藛T的基本條件
  7.戰(zhàn)略管理
  行業(yè)競爭力量
  SWOT分析
  影響企業(yè)選址的因素
  波特的價(jià)值鏈理論
  核心競爭力
  CI戰(zhàn)略
  8.管理創(chuàng)新
  管理創(chuàng)新的動(dòng)因
  管理創(chuàng)新的過程
  技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的關(guān)系
  9.管理信息系統(tǒng)
  管理信息系統(tǒng)的演化
  管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成
  管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路
  管理信息系統(tǒng)的主要模式
  以上信息來源:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生招生網(wǎng)。
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