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24中國農(nóng)業(yè)大學(xué)814管理學(xué)考研大綱
　　一、考查目標(biāo)
　　1.理解和掌握管理學(xué)重點(diǎn)課程的基本概念、基本理論、基本制度；
　　2.能夠運(yùn)用管理學(xué)基本理論分析解決具體案例。
　　二、管理學(xué)主要考試內(nèi)容
　　1.緒論
　　管理的定義、特征、職能、性質(zhì)
　　管理者角色基本職責(zé)
　　管理者應(yīng)具備的基本技能
　　幾種主要管理方法的優(yōu)缺點(diǎn)
　　2.企業(yè)
　　企業(yè)定義
　　企業(yè)特征：一定規(guī)模，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，法人，以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織
　　企業(yè)法律形式選擇
　　企業(yè)分類
　　企業(yè)的責(zé)任：股東，消費(fèi)者，債權(quán)人，社區(qū)，政府與社會(huì)
　　3.管理學(xué)理論的產(chǎn)生與演化
　　管理學(xué)的學(xué)科特征
　　斯密的分工理論、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
　　泰羅的科學(xué)管理原理
　　梅奧的霍桑試驗(yàn)及其理論體系
　　馬斯洛的需求層次理論、麥格雷登的人性假設(shè)理論、麥克利蘭的成就需要理論、弗魯姆的期望理論、亞當(dāng)斯的公平理論、斯金納的強(qiáng)化理論
　　現(xiàn)代主要管理學(xué)派及發(fā)展特點(diǎn)
　　中國古代管理思想的精華
　　4.預(yù)測(cè)和決策
　　預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃的概念
　　幾種主要的定性方法
　　決策的分類
　　科學(xué)決策的程序
　　頭腦風(fēng)暴法
　　滾動(dòng)計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃法
　　5.組織與領(lǐng)導(dǎo)
　　組織設(shè)計(jì)的原則
　　管理幅度與管理層次
　　組織結(jié)構(gòu)的類型
　　圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論
　　組織文化的構(gòu)成與培育
　　領(lǐng)導(dǎo)的作用及權(quán)力的構(gòu)成
　　領(lǐng)導(dǎo)行為理論，主要包括領(lǐng)導(dǎo)管理方格理論、連續(xù)一體化理論、權(quán)變理論等。
　　6.控制與咨詢
　　控制的類型
　　偏差產(chǎn)生的原因
　　控制的主要方法
　　管理咨詢的特點(diǎn)、分類
　　咨詢的程序
　　咨詢?nèi)藛T的基本條件
　　7.戰(zhàn)略管理
　　行業(yè)競爭力量
　　SWOT分析
　　影響企業(yè)選址的因素
　　波特的價(jià)值鏈理論
　　核心競爭力
　　CI戰(zhàn)略
　　8.管理創(chuàng)新
　　管理創(chuàng)新的動(dòng)因
　　管理創(chuàng)新的過程
　　技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的關(guān)系
　　9.管理信息系統(tǒng)
　　管理信息系統(tǒng)的演化
　　管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成
　　管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路
　　管理信息系統(tǒng)的主要模式
　　以上信息來源：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生招生網(wǎng)。
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