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1、()模式把戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級(jí)管理者,調(diào)動(dòng)了其他層級(jí)管理者的積極性和創(chuàng)造性。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.增長(zhǎng)型
【答案】C
【解析】合作型模式把戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級(jí)管理者,調(diào)動(dòng)了其他層級(jí)管理者的積極性和創(chuàng)造性。
2、在麥肯錫公司提出的7S模型中,企業(yè)成功的“軟件”包括()
A.戰(zhàn)略
B.技能
C.制度
D.風(fēng)格
E.人員
【答案】BDE
【解析】技能、風(fēng)格和人員屬于軟件要素。
【知識(shí)回顧】7S模型認(rèn)為,戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”。而共同價(jià)值觀、人員、技能和風(fēng)格是企業(yè)成功的“軟件”。(2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師刷題小程序)
3、戰(zhàn)略控制的原則包括()
A.確保目標(biāo)原則
B.適度控制原則
C.適時(shí)控制原則
D.效率性原則
E.適應(yīng)性原則
【答案】ABCE
【解析】效率性原則不屬于戰(zhàn)略控制的原則。