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　　企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則
　　1.公平原則：企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡。
　　(1)外部公平：同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職位的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同。
　　(2)內(nèi)部公平：同一企業(yè)中不同職位之間的薪酬水平應(yīng)該相互協(xié)調(diào)，與其貢獻(xiàn)相一致。
　　(3)員工個人公平：同一企業(yè)中從事相同工作員工的報酬要與其績效相匹配。
　　2.競爭原則：企業(yè)向在某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應(yīng)高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬，使自己的企業(yè)具有吸引力和競爭力。
　　3.激勵原則：企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避免平均化。利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。
　　4.量力而行原則：企業(yè)在設(shè)計薪酬制度時必須考慮自身的經(jīng)濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，以避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力。
　　5.合法原則：企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時，應(yīng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求，做到合法合理付酬。
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