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　　生產(chǎn)控制的方式
　　1.事后控制方式
　　“反饋控制”，根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式
　　(1)優(yōu)點：方法簡便、控制工作量小、費用低
　　(2)缺點：是在“事后”，本期的損失無法挽回
　　2.事中控制方式
　　“實時控制”，通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析
　　(1)優(yōu)點：是“實時”控制，保證本期計劃如期完成
　　(2)缺點：控制費用較高
　　3.事前控制方式
　　“前饋控制”，在本期生產(chǎn)活動展開前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實際成果及對影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的預(yù)測，制訂出各種控制方案(控制設(shè)想)，確保最后完成計劃，這種控制方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測上
　　(單選題)下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是()。
　　A.事前控制方式
　　B.事中控制方式
　　C.事后控制方式
　　D.全員控制方式
　　參考答案：C
　　參考解析：事后控制方式也稱“反饋控制”，根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。
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