中級經濟師工商管理知識點
行業(yè)環(huán)境分析
階段 |
特征 |
對策 |
形成期 |
形成期是指某一行業(yè)剛出現的階段,企業(yè)規(guī)模小,產品和技術不成熟,此時競爭壓力小 |
研究開發(fā)和工程技術是這個階段的重要職能,在營銷上則著重廣告宣傳 |
成長期 |
進入成長期,產品逐漸完善,市場迅速擴大,企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,競爭對手數量增多,競爭日趨激烈,不成功的企業(yè)已經開始退出 |
市場營銷和生產管理成為關鍵性職能 |
成熟期 |
一方面行業(yè)的市場已趨于飽和;另一方面行業(yè)內部競爭異常激烈,行業(yè)集中度增加 |
產品成本控制和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關鍵因素 |
衰退期 |
市場萎縮,行業(yè)規(guī)??s小,競爭對手數量減少。這一階段的行業(yè)就是所謂的“夕陽行業(yè)” |
(1)潛在進入者的威脅 |
威脅:分割市場和資源威脅的大?。哼M入市場的障礙、市場潛力以及現有企業(yè)的反應程度 |
(2)行業(yè)中現有企業(yè)間的競爭 |
激烈程度取決于市場集中度的大小、行業(yè)增長速度的快慢、固定費用和存儲費用的高低、產品特色與用戶的轉變費用、退出壁壘等 |
(3)替代品的威脅 |
主要表現為替代品對企業(yè)產品價格的限制 |
(4)購買者的談判能力 |
影響:壓價、要求提供更好的質量和服務【較強的談判能力】購買賣方的大部分產品或服務;具有自主生產該產品的潛力;有許多可供替代的賣方;轉向其他賣方的成本很低 |
(5)供應者的談判能力 |
影響:提價、降低產品以及服務的質量【處于有利地位】供應者的行業(yè)由少數企業(yè)控制,而購買方卻很多;沒有替代品;供應者能夠進行深加工而與買方競爭;買方只購買供應者產品的一小部分 |