工商管理專業(yè)是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中的一大熱門專業(yè)，每年報(bào)考的學(xué)員還不少，考試內(nèi)容比較多，大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要做到心中有數(shù)。下面給大家分享企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策高頻知識(shí)點(diǎn)，了解企業(yè)戰(zhàn)略控制的原則、戰(zhàn)略控制的方法。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)_企業(yè)戰(zhàn)略概述2

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)

　　第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策高頻知識(shí)點(diǎn)
　　第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述

　　戰(zhàn)略控制的原則：

　　確保目標(biāo)原則、適度控制原則、適時(shí)控制原則、適應(yīng)性原則。

　　戰(zhàn)略控制的流程：

       戰(zhàn)略控制的目標(biāo)就是使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)際實(shí)施效果盡量符合戰(zhàn)略的預(yù)期目標(biāo)。

　　戰(zhàn)略控制的方法

　　1.杜邦分析法：（適用于產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)）
　　凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/凈資產(chǎn)
　　=凈利潤/資產(chǎn)總額*資產(chǎn)總額/凈資產(chǎn)
　　=資產(chǎn)凈利率*權(quán)益乘數(shù)
　　資產(chǎn)凈利率=凈利潤/銷售收入*銷售收入/資產(chǎn)總額
　　權(quán)益乘數(shù)=1/（1-資產(chǎn)負(fù)債率）
　　凈資產(chǎn)收益率變形應(yīng)用
　　＝銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
　?。剑ㄤN售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）×[1÷（1-資產(chǎn)負(fù)債率）]
　?。剑▋羰找?銷售收入）×（銷售收入/總資產(chǎn)）×（總資產(chǎn)/總權(quán)益）
　　2.平衡計(jì)分卡
　　平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)從四個(gè)角度展開：財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度。這四個(gè)角度分別代表企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工。反映了財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)衡量方法之間的平衡，長期目標(biāo)與短期目標(biāo)之間的平衡，外部和內(nèi)部的平衡，結(jié)果和過程的平衡，管理業(yè)績(jī)和經(jīng)營業(yè)績(jī)的平衡等多個(gè)方面。
　　3.利潤計(jì)劃輪盤
　　由哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)教授羅伯特·西蒙斯（Robert Simons）1998年在《利潤計(jì)劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式。
　　利潤計(jì)劃輪盤由利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三部分組成。
　　第一層次是利潤輪盤。利潤計(jì)劃概括了某個(gè)未來的會(huì)計(jì)期間內(nèi)預(yù)期的收入流入和費(fèi)用流出，利潤輪盤是利潤計(jì)劃輪盤的基礎(chǔ)。
　　第二層次是現(xiàn)金輪盤。在利潤計(jì)劃被認(rèn)可之前，管理者必須預(yù)測(cè)是否有足夠的現(xiàn)金支持營運(yùn)，如果不能滿足這些約束條件，則必須重新調(diào)整利潤計(jì)劃。
　　第三層次是凈資產(chǎn)收益率輪盤。如果凈資產(chǎn)收益率預(yù)測(cè)值不能滿足投資者的預(yù)期要求，管理者就要重新考慮利潤計(jì)劃，增加利潤或提高資產(chǎn)的使用效率。
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