工商管理專業(yè)是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中的一大熱門專業(yè)，每年報(bào)考的學(xué)員還不少，考試內(nèi)容比較多，大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要做到心中有數(shù)。下面給大家分享企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策高頻知識(shí)點(diǎn)，了解企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略成長(zhǎng)戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)_企業(yè)戰(zhàn)略類型

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)

　　第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策高頻知識(shí)點(diǎn)
　　第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型

企業(yè)總體戰(zhàn)略

企業(yè)總體戰(zhàn)略

成長(zhǎng)戰(zhàn)略：密集型、多元化、一體化、戰(zhàn)略聯(lián)盟

穩(wěn)定戰(zhàn)略：無變化、維持利潤(rùn)、暫停、謹(jǐn)慎實(shí)施

緊縮戰(zhàn)略：轉(zhuǎn)向、放棄、清算

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

（競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略）

基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

差異化戰(zhàn)略

集中戰(zhàn)略 

　　基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有三種，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略及集中戰(zhàn)略。
　　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（低成本戰(zhàn)略）
　　實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍
　?。?）該戰(zhàn)略適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
　?。?）有較高的市場(chǎng)占有率，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損。
　　（3）有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。
　?。?）能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開支，全力以赴地降低成本。
　　2.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑
　　（1）規(guī)模效應(yīng)；
　　（2）技術(shù)優(yōu)勢(shì)；
　?。?）企業(yè)資源整合；
　?。?）經(jīng)營地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì)：靠近市場(chǎng)或原材料產(chǎn)地；
　?。?）與價(jià)值鏈的聯(lián)系；
　　（6）跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。（多元化）

　　差異化戰(zhàn)略

　　差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。
　　1.差異化戰(zhàn)略的適用范圍
　?。?）企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力。例如APPLE。
　?。?）企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，具有很高的知名度和美譽(yù)度。
　?。?）企業(yè)要有很強(qiáng)的市場(chǎng)營銷能力。
　　2.實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑
　?。?）產(chǎn)品質(zhì)量的不同；
　?。?）提高產(chǎn)品的可靠性；
　　（3）產(chǎn)品創(chuàng)新；
　?。?）產(chǎn)品特性差別；
　?。?）產(chǎn)品名稱的不同；
　　（6）提供不同的服務(wù)。
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