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高級(jí)職稱精彩推薦:
2015年全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試時(shí)間匯總
2015年全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試大綱使用情況匯總
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《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目的內(nèi)容體系龐雜,蘊(yùn)含多方面的會(huì)計(jì)知識(shí),比如會(huì)計(jì)、審計(jì)、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)等等。想要了解高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)主要...
2024-07-04根據(jù)高級(jí)會(huì)計(jì)考試大綱可以發(fā)現(xiàn),高級(jí)會(huì)計(jì)考試只有一個(gè)科目即《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》。雖然只有一科,但是考生可不要掉以輕心。...
2024-07-042024年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試題型為綜合性案例分析題,共有9道題,必答題7道,選答題2道,總分120分??祀S小編一起來(lái)了解一下高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型及分值分布...
2024-07-04高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的考試成績(jī)不會(huì)影響到評(píng)審結(jié)果。24年高級(jí)會(huì)計(jì)師已經(jīng)開始評(píng)審申報(bào)了,大部分地區(qū)高級(jí)會(huì)計(jì)的考生可以申報(bào)本年度的評(píng)審。有很多同學(xué)都想...
2024-07-01《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》的考試內(nèi)容分為五個(gè)部分:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)稅法規(guī)??荚囆问綖殚_卷考試,考生同樣需要做好全面的備考...
2024-06-28高級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目只有一科《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》,考試內(nèi)容涵蓋了大量的知識(shí)點(diǎn),每一章的難度都不容小覷。雖然考試采用的是開卷形式,但考試題量大,...
2024-06-27甲單位是一家中央級(jí)事業(yè)單位,執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,未實(shí)行內(nèi)部成本核算。2015年7月2日擬集中在本月完成幾項(xiàng)業(yè)務(wù),甲單位組織召開了由財(cái)務(wù)處、...
2015-08-31高頓網(wǎng)校為您精心整理《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題: 案例分析題 W公司是國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán),擁有ABC三家全資子公司,業(yè)務(wù)橫跨鋼鐵、航空、制造等多個(gè)...
2015-08-11高頓網(wǎng)校為您精心整理《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題: 案例分析題 某一酒類經(jīng)銷公司經(jīng)營(yíng)A、B、C、D、E、F、G共7個(gè)品牌的酒品,公司可用資金28萬(wàn)元。經(jīng)對(duì)...
2015-08-11高頓網(wǎng)校為您精心整理《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題: 案例分析題 麗島實(shí)業(yè)是香港一家餐飲企業(yè)集團(tuán),已經(jīng)在香港經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)30余年。麗島實(shí)業(yè)在香港開設(shè)...
2015-08-1163題E選項(xiàng)為何不選啊!持有公司發(fā)行股份5%前五名股東單位任職人員不能擔(dān)任,10%已經(jīng)大于5%不是應(yīng)該能擔(dān)任嗎?如果不能擔(dān)任,范圍是多少
資本公積的計(jì)算過(guò)程不理解
老師:可以分別和我說(shuō)一下: 1.非貨幣性資產(chǎn)交換:雙方的入賬價(jià)值和差額怎么確認(rèn)嗎 2.債務(wù)重組的:雙方入賬價(jià)值和差額分別怎么確認(rèn) 3.長(zhǎng)期股權(quán)投資:初始投資成本,初始入賬價(jià)值 這幾個(gè)概念經(jīng)常弄暈
77題C選項(xiàng)不是應(yīng)該1%,為什么C正確
63題E選項(xiàng)為何不選?。〕钟泄景l(fā)行股份5%前五名股東單位任職人員不能擔(dān)任,10%已經(jīng)大于5%不是應(yīng)該能擔(dān)任嗎?如果不能擔(dān)任,范圍是多少
資本公積的計(jì)算過(guò)程不理解
老師:可以分別和我說(shuō)一下: 1.非貨幣性資產(chǎn)交換:雙方的入賬價(jià)值和差額怎么確認(rèn)嗎 2.債務(wù)重組的:雙方入賬價(jià)值和差額分別怎么確認(rèn) 3.長(zhǎng)期股權(quán)投資:初始投資成本,初始入賬價(jià)值 這幾個(gè)概念經(jīng)常弄暈
77題C選項(xiàng)不是應(yīng)該1%,為什么C正確
小編導(dǎo)讀 :高頓網(wǎng)校為考生提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái),輕松學(xué)習(xí)、高效備考,更多資訊請(qǐng)關(guān)注高頓網(wǎng)校高級(jí)職稱頻道, 了解更多》 案例分析題 甲公司是一家軟件開發(fā)公司,在軟件開發(fā)過(guò)程中,會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn),為此甲公司采取了一系列措施來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),其中包括: (1)對(duì)于軟件項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中存在的.........
2015-04-21小編導(dǎo)讀 :高頓網(wǎng)校為考生提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái),輕松學(xué)習(xí)、高效備考,更多資訊請(qǐng)關(guān)注高頓網(wǎng)校高級(jí)職稱頻道, 了解更多》 案例分析題 A公司是一家專業(yè)生產(chǎn)移動(dòng)硬盤的高科技企業(yè),由于現(xiàn)在市場(chǎng)上大容量U盤熱銷,公司現(xiàn)在準(zhǔn)備推出一種容量為50G的U盤。公司確定采用目標(biāo)成本法,為此,需要確.........
2015-04-21小編導(dǎo)讀 :高頓網(wǎng)校為考生提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái),輕松學(xué)習(xí)、高效備考,更多資訊請(qǐng)關(guān)注高頓網(wǎng)校高級(jí)職稱頻道, 了解更多》 案例分析題 家旺家有限責(zé)任公司是魯西北一家大型家具生產(chǎn)企業(yè),其家旺家被評(píng)為山東省著名商標(biāo)。今年初,公司為了進(jìn)一步發(fā)展,特聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人李某任公司總經(jīng)理.........
2015-04-21小編導(dǎo)讀: 高頓網(wǎng)校為考生提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái),輕松學(xué)習(xí)、高效備考,更多資訊請(qǐng)關(guān)注高頓網(wǎng)校高級(jí)職稱頻道, 了解更多》 案例分析題 東華公司是一家遠(yuǎn)程教育企業(yè),在國(guó)內(nèi)居于[*{9}*]地位,在國(guó)際上也很有影響力,已經(jīng)于2008年在美國(guó)紐交所上市,目前股價(jià)為16.2美元,每年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生.........
2015-04-21小編導(dǎo)讀 :高頓網(wǎng)校為考生提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái),輕松學(xué)習(xí)、高效備考,更多資訊請(qǐng)關(guān)注高頓網(wǎng)校高級(jí)職稱頻道, 了解更多》 案例分析題 西華公司是東北的一家制藥企業(yè),主要利用中草藥生產(chǎn)抗癌類藥物。為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高效益,準(zhǔn)備并購(gòu)?fù)袠I(yè)的一家企業(yè),為此專門召開了一個(gè)董事會(huì)會(huì).........
2015-04-21案例分析題 B企業(yè)是一家歷史悠久的,長(zhǎng)期從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),B企業(yè)所占的市場(chǎng)份額越來(lái)越小,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。2013年B企業(yè)高層管理者決定開發(fā)市場(chǎng)需求較大的小家電市場(chǎng),生產(chǎn)空氣凈化器、加濕器等產(chǎn)品,這一決定充分利用了B企業(yè)現(xiàn)有的人、財(cái)、物資源,因而企業(yè)逐步走.........
2015-08-11案例分析題 2000年開始,我國(guó)的保健品行業(yè)連續(xù)發(fā)生負(fù)面事件媒體連篇累犢的負(fù)面報(bào)道,讓保健品行業(yè)陷入信任危機(jī),從而導(dǎo)致不少保健品企業(yè)崩盤,保健品迅速?gòu)膸p峰跌入谷底。2001年、2002年保健品行業(yè)銷售額持續(xù)下降。但是到2003年3月后,銷售額回升,保健品行業(yè)銷售額在短期內(nèi)急速攀升,保健品行業(yè)開.........
2015-08-11案例分析題 菲亞特公司是一家剛成立不久的生物科技公司,憑借擁有的核心基因技術(shù)和強(qiáng)大的研發(fā)能力獲得了多方的投資。但是由于公司剛剛成立,高層管理人員基本都是技術(shù)出身,既不懂管理也沒(méi)有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),因此在公司的發(fā)展問(wèn)題上,以總經(jīng)理為首的高級(jí)管理層普遍感覺(jué)空有遠(yuǎn)景卻難以通過(guò)具體.........
2015-08-11高頓 高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道 提供:本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》*9章企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容主要介紹公司戰(zhàn)略的類型之收縮型戰(zhàn)略選擇。 【重點(diǎn)精講】:公司戰(zhàn)略選擇之收縮型戰(zhàn)略選擇 1. 收縮型戰(zhàn)略的特征 (1)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品/市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退的措施,削減某些產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī).........
2015-04-30高頓 高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道 提供:本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》*9章企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容主要介紹公司戰(zhàn)略的類型之穩(wěn)定型戰(zhàn)略。 【重點(diǎn)精講】:公司戰(zhàn)略的類型之穩(wěn)定型戰(zhàn)略 穩(wěn)定型戰(zhàn)略,又稱為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒(méi)有重大改變,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)地位和產(chǎn)銷規(guī).........
2015-04-30高頓 高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道 提供:本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》*9章第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容主要介公司戰(zhàn)略的類型之成長(zhǎng)型戰(zhàn)略。 【重點(diǎn)精講】:公司戰(zhàn)略的類型之成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向,致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、利潤(rùn)或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或幾方面獲得成.........
2015-04-30高頓 高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道 提供:本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》*9章第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容主要介紹公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵。 【重點(diǎn)精講】:公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵 公司戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對(duì)企業(yè)未來(lái)基本發(fā)展方向所做出的長(zhǎng)期性、總體性的謀劃。公司戰(zhàn)略決定了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略謀劃期間的資源.........
2015-04-30高頓 高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道 提供:本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》*9章企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容主要介紹管理控制模式(2)。 【重點(diǎn)精講】:管理控制模式(2) 4.激勵(lì)控制模式 激勵(lì)控制作為一種管理控制,是指企業(yè)通過(guò)激勵(lì)的方式控制管理者的行為,使管理者的行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 激勵(lì).........
2015-04-30高頓 高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道 提供:本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》*9章企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容主要介紹管理控制模式(1)。 【重點(diǎn)精講】:管理控制模式(1) 管理控制的模式包括:制度控制模式、預(yù)算控制模式、評(píng)價(jià)控制模式和激勵(lì)控制模式。 1.制度控制模式 制度控制是指為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)通過(guò).........
2015-04-30高頓 高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道 提供:本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》*9章企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容主要介紹管理控制的程序。 【重點(diǎn)精講】:管理控制的程序 管理控制的程序通常包括戰(zhàn)略目標(biāo)分解、控制標(biāo)準(zhǔn)制定、內(nèi)部控制報(bào)告、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、管理者報(bào)酬五個(gè)步驟。 1.戰(zhàn)略目標(biāo)分解 戰(zhàn)略目標(biāo)分解是.........
2015-04-30