高頓高級會計師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計實務(wù)》*9章第二節(jié)“企業(yè)戰(zhàn)略”,本節(jié)內(nèi)容主要介紹公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵。
  【重點精講】:公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵
  公司戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對企業(yè)未來基本發(fā)展方向所做出的長期性、總體性的謀劃。公司戰(zhàn)略決定了企業(yè)各項業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略謀劃期間的資源分配和發(fā)展方向。
  公司戰(zhàn)略的目標(biāo)是確定企業(yè)未來一段時間的總體發(fā)展方向,協(xié)調(diào)企業(yè)下屬的各個業(yè)務(wù)單位和職能部門之間的關(guān)系,合理配置企業(yè)資源,培育企業(yè)核心能力,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。公司戰(zhàn)略主要強調(diào)兩個方面的問題:一是“公司應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)”,即從公司全局出發(fā),根據(jù)外部環(huán)境的變化及企業(yè)的內(nèi)部條件,確定企業(yè)的使命與任務(wù)、產(chǎn)品與市場領(lǐng)域;二是“怎樣管理這些業(yè)務(wù)”,即在企業(yè)不同的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何分配資源以及采取何種成長方向等,以實現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略意圖。
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