2014年10月27日財政部制定發(fā)布了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》以來，國內(nèi)掀起了一波又一波學習管理會計的熱潮。特別的，在浙江省兩會上，管理會計首先作為一個關(guān)鍵詞出現(xiàn)在兩會報告上，可見管理會計體系建設(shè)已經(jīng)從財政部倡導走向各地各部門抓緊落實階段。
　　指導意見的出臺是為了貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，更為深入的推進會計強國戰(zhàn)略，全面提升會計工作整體水平，推動經(jīng)濟更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。事實上，管理會計的主要職能就是幫助組織更有效率的運作，針對盈利性企業(yè)單位來說就是要幫助企業(yè)創(chuàng)造價值！
　　指導意見明確了中國管理會計體系建設(shè)的指導思想和基本原則，提出了中國管理會計體系建設(shè)的總目標，并圍繞該目標部署了相應的任務(wù)、具體措施和工作要求。指導意見也首次提出建設(shè)具有中國特色的管理會計體系，那么何為中國特色呢？特別是在AICPA協(xié)會和CIMA協(xié)會剛剛頒布《全球管理會計原則》以后，我們所提出的中國特色的管理會計與《全球管理會計原則》是否會有重大沖突呢？
 
　　“事實上，從管理會計的產(chǎn)生歷史來看，無論是中國的管理會計還是西方的管理會計在許多重大方面都是一致的”，Andy首先為筆者普及了中外管理會計的歷史演進過程，“比如在西方早期的管理會計思想始于泰羅的科學管理實踐，而中國的管理會計早期a1實踐比如說邯鋼經(jīng)驗或目標成本決策方法均應用了當前管理會計框架體系中的成本控制與責任中心理論，這些理論在中國或者國外并無不同。”Andy接著分析道，“不過具有中國特色管理會計體系的提法是非常有價值的，至少在幾個方面有重要的時代意義。”
　　首先，隨著科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的深入應用，世界越來越扁平化，盡管中國引入管理會計時間不長，且早些年并未真正重視，但現(xiàn)在確確實實是一個非常好的時機，中國完全有機會成功的建立起適應中國經(jīng)濟發(fā)展狀況的管理會計體系，這個體系既廣泛吸收了西方先進的管理會計思想、理論、方法、工具，同時也結(jié)合中國國情，特別是結(jié)合廣大的中國公司的a1管理實踐來創(chuàng)造和發(fā)展出中國自己的管理會計體系；
　　其次，中國特色的管理會計體系需要著重探討如何將中國的管理實踐依存于中國的經(jīng)濟宏觀和微觀環(huán)境，比如中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要著力提升制造業(yè)的質(zhì)量而非數(shù)量，需要著力提升中國產(chǎn)品的品牌影響力而非產(chǎn)品的功能，這樣的經(jīng)濟環(huán)境就決定了中國特色管理會計體系中有關(guān)戰(zhàn)略、有關(guān)市場定位、有關(guān)質(zhì)量成本等議題會被提升至首要地位；
　　再次，中國特色的管理會計體系需要更加側(cè)重于人才的培養(yǎng)，而非系統(tǒng)的建設(shè)，在這一點上我們可以從許多大型央企的相關(guān)戰(zhàn)略中看到，大型央企中國國電集團無論是在構(gòu)建風險評估管理體系時，或者是在集團成本管控體系建設(shè)時，均提出“人才先行，培訓先行”的戰(zhàn)略，建廠37年的國電長源荊門熱電廠不僅提出人才建設(shè)的目標，更緊跟時代發(fā)展建立了網(wǎng)絡(luò)學院，通過網(wǎng)絡(luò)學院實施了許多管理會計培訓，特別是通過普及型課程《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》不僅幫助整個公司建立和很好的對等交流機會，更將管理會計思維模式傳達至非財務(wù)的經(jīng)理層并由他們再落實至公司的每一個個人。
　　最后，中國特色的管理會計體系建設(shè)過程會具有明顯的中國特色，比如我們必然會舉全國之力，在最短的時間內(nèi)完成整個體系的框架建設(shè)，根據(jù)財政部指導意見來看，這一發(fā)達國家走了近百年的歷程，中國很可能也必須使用五到十年來完成，如此快的速度必然也同時要求我們學習和借鑒西方先進國家成熟的管理會計體系，而研究如何更高效更短時間內(nèi)完成國家層面上的管理會計體系建設(shè)本身就是一項非常有挑戰(zhàn)性的管理會計實踐。
　　美國注冊管理會計師CMA就是西方國家最為成熟也最為普及的一項管理會計體系，學習和了解類似CMA這樣的西方國家管理會計體系已經(jīng)成為國內(nèi)大大小小的公司財務(wù)部門專業(yè)人員總也繞不開的坎。