2013年6月22日，上海大眾汽車(chē)CFO周江先生“駕臨”高頓財(cái)經(jīng)500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐沙龍，分享其在上海大眾20多年財(cái)務(wù)工作中，如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具帶領(lǐng)上海大眾[*{c}*]行業(yè)！
　　在演講中，周江先生詳細(xì)介紹了上海大眾的全面預(yù)算系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)報(bào)告模型。他指出，全面預(yù)算管理在企業(yè)中具有規(guī)劃、溝通、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)功能，全面預(yù)算需要充分體現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，而高度整合、權(quán)威組織、上下互動(dòng)、責(zé)任中心、預(yù)算體系、預(yù)算控制、循環(huán)預(yù)測(cè)和業(yè)績(jī)分析成為了全面預(yù)算管理的八大關(guān)鍵成功因素。在講解戰(zhàn)略預(yù)算、運(yùn)營(yíng)預(yù)算的過(guò)程中，周總結(jié)合上海大眾的案例分析基礎(chǔ)上講解了平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖和作業(yè)成本法的具體應(yīng)用方法與技巧，而在講到預(yù)算考評(píng)的時(shí)候，更是對(duì)美國(guó)式、歐洲式、中國(guó)式的解決之道進(jìn)行了深入對(duì)比分析，使在場(chǎng)學(xué)員對(duì)全面預(yù)算有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，也學(xué)到了更多更有效的全面預(yù)算方法和技巧。
　　在互動(dòng)環(huán)節(jié)，不少學(xué)員在聽(tīng)了周總關(guān)于大眾汽車(chē)的財(cái)務(wù)管理模型后，都受到很大的啟發(fā)，并提出了相關(guān)問(wèn)題。周總指出財(cái)務(wù)分析模型是一種系統(tǒng)的方法，用來(lái)分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)可以通過(guò)預(yù)算來(lái)監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，有助于控制開(kāi)支，并預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤(rùn)。而管理會(huì)計(jì)工具是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一。因此，管理會(huì)計(jì)當(dāng)今越來(lái)越受到企業(yè)的高度重視。周總專(zhuān)業(yè)的回答讓臺(tái)下來(lái)賓的一致贊同，并引來(lái)掌聲陣陣。
　　接下來(lái)的環(huán)節(jié)中，學(xué)員們熱情依舊未曾減退，私下與周總進(jìn)行更親密的交流互動(dòng)。本次活動(dòng)結(jié)束后，學(xué)員們普遍認(rèn)為不僅學(xué)到了可以為工作帶來(lái)幫助的知識(shí)，同時(shí)在本次講座中，也認(rèn)識(shí)了一些同行業(yè)的新朋友，擴(kuò)展了人脈關(guān)系?？芍^是一箭雙雕，意義非凡。而高頓財(cái)經(jīng)CMA舉辦500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐沙龍的活動(dòng)也旨在讓管理會(huì)計(jì)者能在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中起到更大的作用，并借活動(dòng)拔高自身的人脈平臺(tái)，豐富自己的職業(yè)人生！
       高頓網(wǎng)校特別提醒：已經(jīng)報(bào)名2013年CMA考試的考生可按照復(fù)習(xí)計(jì)劃有效進(jìn)行！另外，高頓網(wǎng)校2013年CMA考試輔導(dǎo)高清課程已經(jīng)開(kāi)通，通過(guò)針對(duì)性地講解、訓(xùn)練、答疑，對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤、分析、指導(dǎo)，可以幫助考生全面提升備考效果。
 
　　報(bào)考指南： 2013年CMA考試報(bào)考指南 
　　考前沖刺：CMA考試試題   考試輔導(dǎo)
　　高清網(wǎng)課：CMA考試網(wǎng)絡(luò)課程