2013年5月25日，高頓財經(jīng)CMA500強管理會計沙龍再次回到上海主場——百年名校財經(jīng)大學(xué)，并邀請到了重量級嘉賓——國藥集團國大藥房首席財政官吳軼倫先生，為CMA持證人帶來了精彩的主題演講——企業(yè)資金鏈的財務(wù)優(yōu)化。
隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的擴大，所屬子公司、分公司、項目單位等經(jīng)營實體不斷增多，客觀上帶來資金使用上的分散。如何一方面保障生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求，一方面確保資金安全、發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢、降低資金結(jié)算成本、提高資金使用效益，成為資金管理的重要內(nèi)容。
吳總認為，在零售行業(yè)資金管理控制的要點在于要注意資金鏈的接續(xù)：資金投入與銷售增長的協(xié)調(diào)、利潤與經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量的協(xié)調(diào)、存貨的監(jiān)控、應(yīng)收賬款的監(jiān)控-信用政策的制訂與收賬政策、資金使用和資金收益協(xié)調(diào)，此外，要考慮的因素還包括：收入激勵機制、公司營銷策略的安排、公司的管理體制的變動、信息系統(tǒng)的支持等等。
在互動環(huán)節(jié)，不少學(xué)員都提出了自身企業(yè)所處行業(yè)的一些資金管理弊端。吳總指出現(xiàn)階段中國企業(yè)在資金管理方面存在很多問題，財務(wù)風(fēng)險日益顯露。突出表現(xiàn)在財務(wù)預(yù)算管理“虛”，資金結(jié)算管理“散”，監(jiān)督考核環(huán)節(jié)“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面。而作為一名財務(wù)管理者，在企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展和外延式發(fā)展并須的同時，在資金管理上的優(yōu)化有必要從資金池歸集到成本預(yù)算管控；從規(guī)范財務(wù)流程到規(guī)避運營風(fēng)險。吳總專業(yè)的回答讓臺下來賓的一致贊同，并引來掌聲陣陣。
接下來的環(huán)節(jié)中，學(xué)員們熱情依舊未曾減退，私下與吳總進行更親密的交流互動。本次活動結(jié)束后，學(xué)員們普遍認為不僅學(xué)到了可以為工作帶來幫助的知識，同時在本次講座中，也認識了一些同行業(yè)的新朋友，擴展了人脈關(guān)系?？芍^是一箭雙雕，意義非凡。而高頓財經(jīng)CMA舉辦500強沙龍的活動也旨在讓管理會計者能在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中起到更大的作用，并借活動拔高自身的人脈平臺，豐富自己的職業(yè)人生。6月即將到來，高頓財經(jīng)CMA500強的活動已將繼續(xù)邀請重磅嘉賓出席，希望在6月能看到您的身影！
