自去年我國(guó)財(cái)政部頒布了《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》開始，未來(lái)5年的時(shí)間里，管理會(huì)計(jì)將受到國(guó)家的大力推廣。目前我國(guó)2000多萬(wàn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，但真正從事管理會(huì)計(jì)工作的財(cái)務(wù)人卻少之又少，管理會(huì)計(jì)的缺口在未來(lái)五年將高達(dá)300萬(wàn)。隨著企業(yè)共享中心的不斷建立，財(cái)務(wù)機(jī)器人的橫空出世，財(cái)務(wù)人的職能在逐漸被轉(zhuǎn)變，只會(huì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)職能的財(cái)務(wù)人將面臨巨大的挑戰(zhàn)。那么面對(duì)這些問題，財(cái)務(wù)人是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)還是一成不變？
首先來(lái)了解下“十三五”規(guī)劃綱要中對(duì)于管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用的三點(diǎn)定義：
1、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)指引體系的建設(shè)。要加強(qiáng)體系的建設(shè)需要堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和理論的創(chuàng)新與政策的指導(dǎo)，要在2018年底前基本形成以管理會(huì)計(jì)基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會(huì)計(jì)案例示范為補(bǔ)充的管理會(huì)計(jì)指引體系。制定發(fā)布了關(guān)于產(chǎn)品成本的核算制度，推動(dòng)公司切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)成本管理。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的國(guó)際交流與合作，有效地提高我國(guó)在國(guó)際管理會(huì)計(jì)界的地位和影響力。
2、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用。認(rèn)真實(shí)施管理會(huì)計(jì)指引體系，采取政策宣講、經(jīng)驗(yàn)交流、成果推廣、人員培訓(xùn)、理論研討等多種措施，深入推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用。同時(shí)更要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究、學(xué)習(xí)教材的改革，支持管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新中心的建設(shè)。
3、提升會(huì)計(jì)工作管理效能。深入實(shí)施管理會(huì)計(jì)指引體系，積極推動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型與升級(jí)，進(jìn)一步發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的職能作用，健全和完善公司各方面的管理水平，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效及理財(cái)水平的提高，更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
可以說國(guó)家政策的出現(xiàn)更好的推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)在未來(lái)五年處于上升發(fā)展的趨勢(shì)，管理會(huì)計(jì)的職能只會(huì)不斷的提升，永遠(yuǎn)不會(huì)被取代。那么管理會(huì)計(jì)的職能有哪些呢？
1、參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策
經(jīng)濟(jì)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，更是財(cái)務(wù)部門的主要工作職責(zé)，管理會(huì)計(jì)需要為企業(yè)的決策管理者提供準(zhǔn)確的決策信息，參與到經(jīng)濟(jì)決策中。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
管理會(huì)計(jì)想要著力提高企業(yè)的發(fā)展，只有對(duì)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃作出客觀的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，才能為企業(yè)管理決策者提供最準(zhǔn)確的信息。
3、建立核算議價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度
管理會(huì)計(jì)建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度，按照自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，做到企業(yè)人人有指標(biāo)，責(zé)權(quán)和利好相結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)懲、控制企業(yè)的組織行為，不斷完善工作，發(fā)揮部門同事的主觀能動(dòng)性。
4、資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理
管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)選擇低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的最優(yōu)融資方案，做好資金籌集工作的同時(shí)，必須加強(qiáng)現(xiàn)金流量的管理，從企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)入手，降低庫(kù)存，加大銷售力度，確保企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)順暢。
5、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
管理會(huì)計(jì)需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分別落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門當(dāng)中，具體的下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，并建立一套完整系統(tǒng)的指標(biāo)體系。
財(cái)務(wù)人了解了管理會(huì)計(jì)的職能，那么如何獲得這些職能呢？較好的途徑就是學(xué)習(xí)美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）證書，這張證書所涵蓋的內(nèi)容不僅僅可以讓你學(xué)到全面的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，還可以為你獲得更好的職業(yè)發(fā)展。CMA證書的含金量在管理會(huì)計(jì)界有目共睹，被全球180多個(gè)國(guó)家所認(rèn)可，是衡量管理會(huì)計(jì)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。許多從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的人都選擇考取CMA證書來(lái)豐富自己的管理會(huì)計(jì)知識(shí)技能。
CMA證書有為兩個(gè)科目的考試，P1為財(cái)務(wù)報(bào)告、計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核和控制，主要內(nèi)容是外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策、計(jì)劃與預(yù)算和預(yù)測(cè)、業(yè)績(jī)管理、成本管理、內(nèi)部控制等五個(gè)部分。通過企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效，以達(dá)到降低企業(yè)的成本，提升企業(yè)利潤(rùn)的作用，從而提高企業(yè)的業(yè)績(jī)和績(jī)效。
P2科目的內(nèi)容主要是財(cái)務(wù)決策，包含財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司財(cái)務(wù)、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策、職業(yè)道德等6部分內(nèi)容。針對(duì)公司在資本市場(chǎng)怎樣獲取最大化的利潤(rùn)，及公司理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策分析。
這些考試內(nèi)容對(duì)于想要轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)人才的財(cái)務(wù)人來(lái)講是有非常大作用的。管理會(huì)計(jì)的職能在企業(yè)中的應(yīng)用非常廣泛的，管理會(huì)計(jì)對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)有著戰(zhàn)術(shù)意義和戰(zhàn)略意義。管理會(huì)計(jì)的工作源于財(cái)務(wù)部門，又跳出了財(cái)務(wù)部門。未來(lái)是管理會(huì)計(jì)的天下，財(cái)務(wù)人意識(shí)到社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。
 

 
▎本文系高頓原創(chuàng)作品，作者Irene，部分內(nèi)容綜合自互聯(lián)網(wǎng)，如涉及版權(quán)問題請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理。歡迎分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源高頓。