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普華永道合伙人楊豐禹認(rèn)為，有效溝通是緩解公司治理矛盾的重要途徑。楊豐禹說，審計機構(gòu)對于企業(yè)的審計，無論從國際審計還是中國審計準(zhǔn)則來講，一直以來都要求審計師要關(guān)注治理層。中國的審計準(zhǔn)則1151號要求審計師要與治理層進(jìn)行有效溝通，要求審計師無論是在計劃階段、執(zhí)行階段以及審計的發(fā)現(xiàn)階段都要及時與治理層即審計委員會有正式溝通，同時，審計師按照需要也會與獨董、監(jiān)事會進(jìn)行正式溝通。
楊豐禹表示，審計師與獨董、監(jiān)事會建立良好的溝通有益于公司治理。從董事會方面來看，一些有經(jīng)驗的獨董會征求審計師的意見，請審計師提供公司所處行業(yè)存在哪些風(fēng)險和障礙等方面的信息，審計師會為公司董事會、監(jiān)事會提供一些更加詳實、有效信息。同時，審計師也會針對一些業(yè)務(wù)比較復(fù)雜、行業(yè)風(fēng)險依附性較大的企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，讓審計師與董事會的信息溝通成為新董事入職能夠迅速掌握關(guān)鍵信息的一個渠道。
楊豐禹表示，《指導(dǎo)意見》賦予獨董的責(zé)任非常重大，要求獨董要在重大關(guān)聯(lián)交易當(dāng)中發(fā)表意見，這對獨董來說有一定難度。比如有些企業(yè)信息不透明，不對稱，故意隱瞞，對獨董加以防范，在這種情況下，獨董很難獲取有效信息，很難達(dá)到監(jiān)管層的要求。那么，作為獨董，如何應(yīng)對信息不對稱？采取哪些手段？楊豐禹提出的觀點是利用好內(nèi)部審計，如果對審計利用得好，審計委員會、獨董、監(jiān)事會就會了解到更多信息，就能使獨董和監(jiān)事會的工作真正扎實有效。
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