為了進一步推進公司治理中管理會計的改革與發(fā)展，應(yīng)當十分注重會計系統(tǒng)的環(huán)境因素、管理制度的創(chuàng)新及會計信息所具有的內(nèi)在性質(zhì)。為此，要對公司治理與管理方法方法進行創(chuàng)新，從而促進公司管理的進一步規(guī)范化。
一、有效的公司治理的主要表現(xiàn)。
1、有效防止內(nèi)部人控制問題公司治理當中的中心問題是怎樣激勵出資人，如何約束經(jīng)理人員，讓其能夠盡可能地認真經(jīng)營，從而實現(xiàn)其股東價值的*5化。健全完善的會計信息系統(tǒng)能夠有助于減少信息不對稱現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而增加管理所具有的透明度， 實現(xiàn)控制成本與防止內(nèi)部人控制之目的。
2、要完善企業(yè)CEO 與執(zhí)行董事的激勵機制。CEO 與執(zhí)行董事的報酬怎樣才能與公司績效相匹配，以達到a1激勵效果，這是公司制度建設(shè)受到高度矚目的重要課題。一般人都會覺得對高級管理人員的短期激勵應(yīng)當以會計盈余作為基礎(chǔ)，而長期激勵則是以市場價值作為基礎(chǔ)。因此，會計盈余計量自然是激勵機制的重要環(huán)節(jié)之一。
3、提高公司董事會的有效性，以推進其自身股東責任的實現(xiàn)。在公司治理的實務(wù)當中，董事會逐漸受到越來越多的關(guān)注。為真正實現(xiàn)對股東負責的目標，保障公司目標的全面實現(xiàn)，董事會成員一定要全力推動企業(yè)的全面成功，并努力成為積極參與者與重要決策的制定者，而這種參與在較大程度上需要有效會計信息。
二、公司治理中管理會計的重要作用。
一般來說，公司治理中的管理會計主要有如下作用：
1、能夠提高董事會的有效性及提高股東責任的履行率在公司治理的實際事務(wù)當中董事會成員一定能推動公司的全面成功，從而成為積極參與者與各項重要決策的制定者，而這類參與在極大程度上依靠有效管理會計信息。
2、能夠促進對其他利益相關(guān)者的責任履行。依據(jù)企業(yè)契約理論，企業(yè)系全部利益主體多締結(jié)的契約，因而公司的奮斗目標不應(yīng)當只是限制在股東利益的*5化，還應(yīng)當考慮到其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。
3、有助于對董事會與監(jiān)事會進行業(yè)績評價。對董事會與監(jiān)事會的業(yè)績評估主要是對其自身活動具有有效性的評價，而不是用來判斷企業(yè)業(yè)務(wù)決策的有效性，所以這種評估并不是以企業(yè)的經(jīng)營成果與財務(wù)狀況作為出發(fā)點的，而是立足于管理會計所提供的信息開展評估。
　　高頓網(wǎng)校溫馨提示：高頓網(wǎng)校為您提供權(quán)威、專業(yè)的初級實務(wù)、高級實務(wù)、稅務(wù)處理、技能拓展、全面會計實務(wù)等資訊。在線會計實務(wù)試題，每天免費直播上課，更多精品網(wǎng)課免費試聽。高頓網(wǎng)校會計實務(wù)頻道為大家提供大量的會計入門基礎(chǔ)知識，對會計從業(yè)人員非常有參考價值。
會計實務(wù)精彩推薦：2016年財會考試月歷2016年財會考試信息指南會計職稱新人成長攻略初級會計實務(wù)知識詳解會計人必看知識！如何做會計報表財會專家解讀：會計電算化