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  經(jīng)營戰(zhàn)略選擇之差異化戰(zhàn)略選擇
  差異化戰(zhàn)略的特征
  差異化戰(zhàn)略并不意味著公司可以忽略成本,但此時(shí)低成本不是公司的首要戰(zhàn)略目標(biāo)。
  如果差異化戰(zhàn)略成功地實(shí)施了,它就成為在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中贏得高水平收益的積極戰(zhàn)略。
  推行差異化戰(zhàn)略往往要求公司對(duì)于這一戰(zhàn)略的排他性有思想準(zhǔn)備。這一戰(zhàn)略與提高市場份額兩者不可兼顧。
  在建立公司的差異化戰(zhàn)略的活動(dòng)中總是伴隨著很高的成本代價(jià),有時(shí)即便仝行業(yè)范圍的顧客都了解公司的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),也并不是所有顧客都將愿意或有能力支付公司要求的高價(jià)格。
  差異化戰(zhàn)略的適用條件
  選擇差異化戰(zhàn)略的企業(yè)既要考慮企業(yè)的外部條件,又要具備實(shí)施差異化戰(zhàn)略的內(nèi)部條件。
  外部條件
  *9,可以有很多途徑創(chuàng)造企業(yè)與競爭對(duì)手產(chǎn)品之間的差異,并且這種差異被顧客認(rèn)為是有價(jià)值的;
  第二,顧客對(duì)產(chǎn)品的需求和使用要求是多種多樣的,即顧客需求是有差異的;
  第三,采用類似差異化途徑的競爭對(duì)手很少,即真正能夠保證企業(yè)的差異化;
  第四,技術(shù)變革很快,市場上的競爭主要集中在不斷地推出新的產(chǎn)品特色。
  內(nèi)部條件
  *9,具有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力,研究人員要有創(chuàng)造性的眼光;
  第二,企業(yè)具有以其產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)領(lǐng)先的聲望;
  第三,企業(yè)在這一行業(yè)有悠久的歷史或吸取其他企業(yè)的技能;
  第四,很強(qiáng)的市場營銷能力;
  第五,研究與開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)以及市場營銷等職能部門之間要具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)性;
  第六,企業(yè)要具備能吸引高級(jí)研究人員、創(chuàng)造性人才和高技能職員的物質(zhì)設(shè)施;
  第七,各種銷售渠道強(qiáng)有力的合作。
  小編寄語:你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人在最貴重的禮物――微笑,一定要成為你生活中*5的資產(chǎn)。
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