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文山壯族苗族自治州賬務(wù)實務(wù)：如何掌握投資七大關(guān)鍵性鑰匙

高頓網(wǎng)校2014-08-20 14:52terry

高頓網(wǎng)校友情提示，*7文山壯族苗族自治州賬務(wù)實務(wù)相關(guān)內(nèi)容如何掌握投資七大關(guān)鍵性鑰匙總結(jié)如下：

　　要尋找自己身邊的利基市場，當我們找到自己的利基市場并且投入之后，下一個步驟就是清楚要怎么做。因此，在這里向大家提出投資的七大關(guān)鍵性的鑰匙，掌握這七把鑰匙，將使我們的事業(yè)有更好的發(fā)展。

　　*9把鑰匙：杠桿操作

　　當我們有好的利基之后，需要的就是更好的操作系統(tǒng)，要建立一個系統(tǒng)的經(jīng)營模式。系統(tǒng)是對杠桿原理的完美運用，是源源不斷的財富的來源。系統(tǒng)解決了個人奮斗中面臨的許多問題，讓我們可以省時省力，更迅速地成功。

　　第二把鑰匙：要有前衛(wèi)思考

　　在這個飛速變化的信息時代，任何具有成功可能的地方都會擠滿了競爭者，所以，我們不能夠等待時機，而要自己去發(fā)現(xiàn)機會、創(chuàng)造機會。要獲得超越尋常的成功先要具有超前的思維，要比別人想得更前衛(wèi)、更先進才能找到更好的機會。

　　第三把鑰匙：市場調(diào)查

　　開始一項投資的時候，市場調(diào)查是必不可少的，它可以擴大我們的信息量，避免盲目投入帶來的風險。任何一個進入市場的人，都不要忘記市場調(diào)查的工作，不能埋頭苦干做自己的事情，不關(guān)注社會發(fā)展的方向。在現(xiàn)代商業(yè)社會中，并不是只要努力就會成功。很多人正因為忽視了這一點，做出了盲目的投入，結(jié)果重蹈他人覆轍，犯一些在市場上別人已經(jīng)犯過的錯誤。

　　第四把鑰匙：重視并利用時間差

　　什么是時間差？舉例來說，如果某一項產(chǎn)品只有在紐約買得到，而杭州買不到，那么*9個將之引進到杭州的人，就是賺到最多財富的人。當我們用最快的速度，引進本地還沒有的好的產(chǎn)品、服務(wù)，使這里的人能夠同步擁有在其他地區(qū)才能擁有的先進條件，就可以最快地把握住商機，獲得比別人更大的利益。蝴蝶效應(yīng)就是在告訴我們這樣的道理：紐約的蝴蝶拍翅膀，在日本也會感覺到它的振動，它真正的意義是：全世界已經(jīng)在同步了，是否能夠先行獲益，區(qū)別只在于極其微小的時間差。發(fā)掘身邊那些還沒有被發(fā)掘的需求，利用時間差占有優(yōu)勢，避免同步的復制，才能創(chuàng)造更大的創(chuàng)業(yè)機會。

　　第五把鑰匙：快速的時效反應(yīng)

　　成功的時機往往稍縱即逝，一旦錯過就不可再得，只有迅速掌握a1的時機，才能成就*5的財富。例如在SARS期間，有一家制造女性內(nèi)衣的工廠發(fā)現(xiàn)臺灣非常缺口罩，于是將一條內(nèi)衣生產(chǎn)線拆成兩條口罩生產(chǎn)線，以最快的速度生產(chǎn)出口罩，創(chuàng)造了很大的財富。另外的一家工廠模仿他們，把18條生產(chǎn)線拆成了36條口罩生產(chǎn)線，結(jié)果這時SARS過去，賺錢的機會消失，反而遭到了很大損失。在瞬息萬變的現(xiàn)代商場中，機遇是共享的，沒有人能夠壟斷信息，但成功屬于那些*8抓住機會的人。

　　第六把鑰匙：提升我們的效率

　　在這個講求速度的時代里，是否能用最快的方式把事情做對，決定了我們現(xiàn)在的收入和未來的發(fā)展。因此，我們必須提高做事的效率，讓最少的投入產(chǎn)生*5的收獲。例如公司里面買傳真機，一個是3000元，一個是1000元，大多數(shù)的老板都會買1000元的傳真機，以為這樣就省下了2000元錢。但這個傳真機的速度慢，電話的占線時間比較長，結(jié)果一年往往反而要多花費2萬元的電話費。所以我們說時間就是金錢，而效率決定時間，高效帶來的是更多的財富。

　　最后一把鑰匙：風險的評估

　　所有表面上看起來很高的回報都隱藏著很高的風險，如果我們在做事情的時候沒有注意到風險，只看到表象上的回報，就容易因誤信而投入，結(jié)果得不償失，甚至可能導致一些無法承擔的災(zāi)難性后果。只有清楚了解到風險的情況，人才能做出最理智的選擇，注意風險、對風險做出冷靜的分析和評估，將保證我們的事業(yè)經(jīng)營得更加穩(wěn)固和長久。