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解說：
?、胖圃熨M用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用，包括工資和福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機(jī)物料消耗、勞動保護(hù)費、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。
企業(yè)應(yīng)設(shè)置“制造費用”科目，本科目核算企業(yè)生產(chǎn)車間（部門）為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用。
?、票究颇靠砂床煌纳a(chǎn)車間、部門和費用項目進(jìn)行明細(xì)核算。
⑶制造費用的主要賬務(wù)處理。
?、偕a(chǎn)車間發(fā)生的機(jī)物料消耗，借記本科目，貸記“原材料”等科目；
?、谏a(chǎn)車間發(fā)生的管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目。
③生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊，借記本科目，貸記“累計折舊”科目。
?、苌a(chǎn)車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記“銀行存款”等科目。
?、莅l(fā)生季節(jié)性的停工損失，借記本科目，貸記“原材料”、“應(yīng)付職工薪酬”、“銀行存款”等科目。
⑥將制造費用分配計入有關(guān)的成本核算對象，借記“生產(chǎn)成本（基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本）”、“勞務(wù)成本”等科目，貸記本科目。
?、呒竟?jié)性生產(chǎn)企業(yè)制造費用全年實際發(fā)生額與分配額的差額，除其中屬于為下一年開工生產(chǎn)做準(zhǔn)備的可留待下一年分配外，其余部分實際發(fā)生額大于分配額的差額，借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目，貸記本科目；實際發(fā)生額小于分配額的差額做相反的會計分錄。
⑷除季節(jié)性的生產(chǎn)性企業(yè)外，本科目期末應(yīng)無余額。
案例：
[例1]甲公司基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品機(jī)器工時為40 000小時，B產(chǎn)品機(jī)器工時為30 000小時，本月發(fā)生制造費用700000元。要求在A、B產(chǎn)品之間分配制造費用，并編制會計分錄。
制造費用分配率＝700 000/（40 000 ＋30 000）＝10
A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=40 000×10=400 000（元）
B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=30 000×10=300 000（元）
按機(jī)器工時比例法編制制造費用分配表，如表所示。
表１ 制造費用分配表 單位：元
借方科目
機(jī)器工時
分配金額（分配率：10）
生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本
——A產(chǎn)品
——B產(chǎn)品
40 000
30 000
400 000
300 000
合計
70 000
700 000
會計處理如下：
借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 400 000
——B產(chǎn)品 300 000
貸：制造費用 700 000
[例2]某公司生產(chǎn)車間M產(chǎn)品機(jī)器工時為20 000小時，N產(chǎn)品機(jī)械工時為30 000小時，本月發(fā)生制造費用500 000元。要求在M、N產(chǎn)品之間分配制造費用，并編制會計分錄。
制造費用分配率= =10
M產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=20 000×10=200 000（元）
N產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=30 000×10=300 000（元）
按機(jī)器工時比例法編制制造費用分配表，如表所示。
表2 制造費用分配表 金額單位：元
借方科目
機(jī)器工時
分配金額（分配率：10）
生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本
—甲產(chǎn)品
—乙產(chǎn)品
20 000
30 000
200 000
300 000
合 計
50 000
500 000
會計處理如下：
借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 200 000
——乙產(chǎn)品 300 000
貸：制造費用 500 000
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