對于很多財(cái)務(wù)人而言,工作兩三年之后基本都會遇到自己事業(yè)的平臺期,尤其是在那些大型的企業(yè)里,其運(yùn)營模式精益、組織架構(gòu)精細(xì),財(cái)務(wù)人每天負(fù)責(zé)相同的工作內(nèi)容,感覺自己失去了成長的機(jī)會的同時(shí),也看不到晉升的腳步。
當(dāng)你在事業(yè)還沒開始的時(shí)候就遭遇了平臺期,該如何應(yīng)對才最有效?
首先,肯定是要對自己所處的環(huán)境做一番評估,比如你周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)是否依然讓你感覺受益頗多?當(dāng)接觸到大項(xiàng)目、新挑戰(zhàn)的時(shí)候是否依然很有熱情?如果你的答案是否定,那么趕緊找下家是一個(gè)明智的選擇;如果你的答案是肯定,那么可以試試這幾個(gè)方法——
方法1:重新塑造自己的職業(yè)角色
清點(diǎn)自己在工作中喜歡做的和不喜歡做的事情,然后開始行動(dòng),通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通,找到接觸自己更喜歡的工作內(nèi)容的機(jī)會,接受新的挑戰(zhàn)和工作內(nèi)容。
這樣的方法可以將財(cái)務(wù)人的興趣點(diǎn)再次激發(fā)出來,但是同樣也需要財(cái)務(wù)人做好充足的準(zhǔn)備工作。因?yàn)殡m然都在財(cái)務(wù)部門做事,但是不同的人負(fù)責(zé)的工作是不同的,很可能一開始上手的時(shí)候無法很好把控,甚至?xí)写鞌「校@時(shí)如何調(diào)節(jié)情緒、快速上手就成了非常關(guān)鍵的事情了。
方法2:橫向調(diào)動(dòng)
不少公司里有這種橫向調(diào)動(dòng)的機(jī)會。如果你對目前自己所在的公司還是很看好的話,可以選擇這樣的解決方法。無論是在部門內(nèi)不同崗位的橫向調(diào)動(dòng),還是跨部門的橫向調(diào)動(dòng),都應(yīng)該先從目標(biāo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)那里獲取盡可能多的信息,提前了解工作內(nèi)容以及承擔(dān)的責(zé)任,確保自己的能力可以應(yīng)對之后,再提出調(diào)動(dòng)。對于很多財(cái)務(wù)人來說,部門內(nèi)的橫向調(diào)動(dòng)并不是難事,尤其工作才兩三年,只要你還保持著學(xué)習(xí)的習(xí)慣,甚至業(yè)余時(shí)間自學(xué)著ACCA、CPA或USCPA之類的高含金量證書課程的話,對于非自己工作內(nèi)容的事務(wù)還是有一定了解的。甚至這樣的調(diào)動(dòng)可以幫助你得到更多的鍛煉,成為更全能的人才。

 
方法3:主動(dòng)與外部接觸
這種接觸可以引導(dǎo)你向更新的領(lǐng)域發(fā)展。對于很多財(cái)務(wù)人來說,平臺期的困惑在于對自己目前的工作已經(jīng)駕輕就熟,但是想要晉升卻還不夠分量,手上沒有什么高含金量的證書,也缺乏突出的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。證書可以去讀,可是經(jīng)驗(yàn)要怎么來?
主動(dòng)多和外部接觸,拓展自己的人脈,自然而然能“道聽途說”到許多機(jī)會,借著自己的人脈和經(jīng)驗(yàn),還有與人打交道的能力,接觸更多的項(xiàng)目并不是一件難事,只要開了個(gè)頭,別人就很容易在下一次、下下次的任務(wù)里帶上你。
方法4:好好提升自己的專業(yè)能力
同樣的一份數(shù)據(jù),在普通的財(cái)務(wù)人看來只是一堆數(shù)字,而在高能力財(cái)務(wù)人眼中卻能代表很多企業(yè)運(yùn)營的信息。這就是專業(yè)能力高低不同所帶來的不同。推及到平臺期的財(cái)務(wù)人身上,就是你感覺到自己進(jìn)入了發(fā)展緩慢的平臺期,并不是由于事實(shí)本身,而是以你目前的能力、眼界、專業(yè),已經(jīng)無法發(fā)現(xiàn)當(dāng)下工作中更加深度的東西了。
這時(shí),提升自己的專業(yè)能力,補(bǔ)充自己的專業(yè)知識,就成了一大解決之道。可以選擇在業(yè)余的時(shí)間多看專業(yè)方面的書籍,也可以利用雙休日的空閑去高頓財(cái)經(jīng)報(bào)一個(gè)培訓(xùn)班,在平時(shí)也可以多和部門里的“大神”們多多交流,了解這些人在想些什么、對工作的看法是什么。久而久之,你會發(fā)現(xiàn)自己雖然還在同一個(gè)崗位,但是眼界早已不同,平臺期自然輕松解決。
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