對于很多財務(wù)人而言，工作兩三年之后基本都會遇到自己事業(yè)的平臺期，尤其是在那些大型的企業(yè)里，其運(yùn)營模式精益、組織架構(gòu)精細(xì)，財務(wù)人每天負(fù)責(zé)相同的工作內(nèi)容，感覺自己失去了成長的機(jī)會的同時，也看不到晉升的腳步。
當(dāng)你在事業(yè)還沒開始的時候就遭遇了平臺期，該如何應(yīng)對才最有效？
首先，肯定是要對自己所處的環(huán)境做一番評估，比如你周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)是否依然讓你感覺受益頗多？當(dāng)接觸到大項(xiàng)目、新挑戰(zhàn)的時候是否依然很有熱情？如果你的答案是否定，那么趕緊找下家是一個明智的選擇；如果你的答案是肯定，那么可以試試這幾個方法——
方法1：重新塑造自己的職業(yè)角色
清點(diǎn)自己在工作中喜歡做的和不喜歡做的事情，然后開始行動，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，找到接觸自己更喜歡的工作內(nèi)容的機(jī)會，接受新的挑戰(zhàn)和工作內(nèi)容。
這樣的方法可以將財務(wù)人的興趣點(diǎn)再次激發(fā)出來，但是同樣也需要財務(wù)人做好充足的準(zhǔn)備工作。因?yàn)殡m然都在財務(wù)部門做事，但是不同的人負(fù)責(zé)的工作是不同的，很可能一開始上手的時候無法很好把控，甚至?xí)写鞌「?，這時如何調(diào)節(jié)情緒、快速上手就成了非常關(guān)鍵的事情了。
方法2：橫向調(diào)動
不少公司里有這種橫向調(diào)動的機(jī)會。如果你對目前自己所在的公司還是很看好的話，可以選擇這樣的解決方法。無論是在部門內(nèi)不同崗位的橫向調(diào)動，還是跨部門的橫向調(diào)動，都應(yīng)該先從目標(biāo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)那里獲取盡可能多的信息，提前了解工作內(nèi)容以及承擔(dān)的責(zé)任，確保自己的能力可以應(yīng)對之后，再提出調(diào)動。對于很多財務(wù)人來說，部門內(nèi)的橫向調(diào)動并不是難事，尤其工作才兩三年，只要你還保持著學(xué)習(xí)的習(xí)慣，甚至業(yè)余時間自學(xué)著ACCA、CPA或USCPA之類的高含金量證書課程的話，對于非自己工作內(nèi)容的事務(wù)還是有一定了解的。甚至這樣的調(diào)動可以幫助你得到更多的鍛煉，成為更全能的人才。

 
方法3：主動與外部接觸
這種接觸可以引導(dǎo)你向更新的領(lǐng)域發(fā)展。對于很多財務(wù)人來說，平臺期的困惑在于對自己目前的工作已經(jīng)駕輕就熟，但是想要晉升卻還不夠分量，手上沒有什么高含金量的證書，也缺乏突出的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。證書可以去讀，可是經(jīng)驗(yàn)要怎么來？
主動多和外部接觸，拓展自己的人脈，自然而然能“道聽途說”到許多機(jī)會，借著自己的人脈和經(jīng)驗(yàn)，還有與人打交道的能力，接觸更多的項(xiàng)目并不是一件難事，只要開了個頭，別人就很容易在下一次、下下次的任務(wù)里帶上你。
方法4：好好提升自己的專業(yè)能力
同樣的一份數(shù)據(jù)，在普通的財務(wù)人看來只是一堆數(shù)字，而在高能力財務(wù)人眼中卻能代表很多企業(yè)運(yùn)營的信息。這就是專業(yè)能力高低不同所帶來的不同。推及到平臺期的財務(wù)人身上，就是你感覺到自己進(jìn)入了發(fā)展緩慢的平臺期，并不是由于事實(shí)本身，而是以你目前的能力、眼界、專業(yè)，已經(jīng)無法發(fā)現(xiàn)當(dāng)下工作中更加深度的東西了。
這時，提升自己的專業(yè)能力，補(bǔ)充自己的專業(yè)知識，就成了一大解決之道?？梢赃x擇在業(yè)余的時間多看專業(yè)方面的書籍，也可以利用雙休日的空閑去高頓財經(jīng)報一個培訓(xùn)班，在平時也可以多和部門里的“大神”們多多交流，了解這些人在想些什么、對工作的看法是什么。久而久之，你會發(fā)現(xiàn)自己雖然還在同一個崗位，但是眼界早已不同，平臺期自然輕松解決。
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