每一年的畢業(yè)季，千千萬萬的財(cái)會(huì)人涌出學(xué)校，投身到職場之中，在這些人之中，有的是名校專業(yè)，有的拿著ACCA、CMA等財(cái)會(huì)證書。在求職的初級(jí)階段，這些條件都是一個(gè)財(cái)會(huì)人是否可以邁出*9步的決定性因素，但今后的發(fā)展，卻與你邁出的*9步密不可分。
財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生在就業(yè)的時(shí)候往往面臨著比其他專業(yè)的同學(xué)更多的選擇，在企業(yè)的選擇上是選擇事業(yè)單位還是民營企業(yè)，是選擇出納還是選擇管培生，這些選擇看似大同小異，無足輕重，但在財(cái)會(huì)人日后的發(fā)展中卻將發(fā)揮重要的作用，直接關(guān)系到財(cái)會(huì)人的職業(yè)發(fā)展道路。
那么，財(cái)會(huì)人究竟該如何做出正確的選擇，在職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵道路上邁出關(guān)鍵的一步，做出正確的選擇呢？
高頓教育在授課培訓(xùn)的同時(shí)也關(guān)注學(xué)生的職業(yè)發(fā)展，有很多課程都涵蓋了后續(xù)的職位推薦，本次邀請的500強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)Andrew老師也在就業(yè)方面給財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生提供了諸多建議。
首先，在職位的選擇上，有一個(gè)重要的原則：做統(tǒng)攬全局的職位。出納是很多財(cái)會(huì)人的*9個(gè)職位，但若是一直不轉(zhuǎn)崗，這個(gè)職位最終的歸宿不過是“資金管理”，無法有更高的發(fā)展；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)而言可以涉及到更多的專業(yè)知識(shí)，但也僅僅局限在做賬方面，依舊無法深入到公司的管理之中，難以形成對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的認(rèn)知；因此財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該將自己的目標(biāo)設(shè)定在管理會(huì)計(jì)上，這也是一個(gè)最容易做到“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的崗位。
但不可忽視的現(xiàn)實(shí)是，管理會(huì)計(jì)一般都需要有2~3年的工作經(jīng)驗(yàn)，一般不接收應(yīng)屆畢業(yè)生，除非是一家公司的管理會(huì)計(jì)即將離職，在離職之前招聘一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生來手把手教學(xué)。但這樣的機(jī)會(huì)可遇不可求，因此從現(xiàn)實(shí)角度考慮，應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)把更多的可能性寄托在“輪崗”上。
這也是為什么財(cái)會(huì)人不應(yīng)當(dāng)去財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心供職的原因，這個(gè)服務(wù)于大公司，極大地簡化了公司運(yùn)作流程，降低了人力成本和管理成本的會(huì)計(jì)模式，卻在另一方面限制了財(cái)會(huì)人的發(fā)展。這種模式的機(jī)動(dòng)性和流水線運(yùn)作使得財(cái)會(huì)人在其中的作用僅僅限于輔助，而沒有創(chuàng)造和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那什么樣的崗位可以給財(cái)會(huì)應(yīng)屆畢業(yè)生提供輪崗的機(jī)會(huì)呢？
那就是“管培生”。管理培訓(xùn)生一開始只在外企存在，但近年來，國企和一些民企也開始招聘管理培訓(xùn)生。招聘“管培生”對(duì)于企業(yè)來說，可以發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人才，從零開始培養(yǎng)也有助于未來的領(lǐng)導(dǎo)熟悉企業(yè)文化和管理方式，對(duì)于財(cái)會(huì)人來說，“管培生”在最初的幾年都會(huì)是輪崗狀態(tài)，可以接觸到不同職位的工作內(nèi)容，這對(duì)于個(gè)人能力是一個(gè)良好的培養(yǎng)。同時(shí)，公司往往會(huì)為管理培訓(xùn)生制定一套有章法的發(fā)展模式，因此財(cái)會(huì)人在企業(yè)中的發(fā)展是有跡可循，是可以預(yù)期的，這就減少了財(cái)會(huì)人未來發(fā)展的不確定性。
這種輪崗幾年之后成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)發(fā)展雖然兼具能力培養(yǎng)和崗位保障兩大優(yōu)點(diǎn)，但優(yōu)點(diǎn)有時(shí)候也會(huì)成為缺點(diǎn)。和公司簽訂長期的合同，以及遵從公司安排的日程，在某些方面都不可避免地局限了財(cái)會(huì)人未來的發(fā)展道路，做好了這些思想準(zhǔn)備和利弊考慮的財(cái)會(huì)人，也要在企業(yè)的選擇上慎之又慎。
而要選擇一個(gè)既可以提升自己的能力，又不會(huì)被局限于一家企業(yè)的工作，會(huì)計(jì)師事務(wù)所再合適不過了。提到會(huì)計(jì)師事務(wù)所，[*{6}*]當(dāng)然是四大，優(yōu)秀的同事意味著你可以更有效率地學(xué)習(xí)知識(shí)，優(yōu)秀的合作伙伴可以擴(kuò)大你的格局，拓寬你的眼界，另外，無論是薪資待遇，還是離職之后的去處，四大相比較于其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所，都是有很大優(yōu)勢的。絕大多數(shù)財(cái)會(huì)人的*6理想都是進(jìn)入四大，但實(shí)現(xiàn)愿望的人畢竟是少數(shù)，因此財(cái)會(huì)人也可以退而求其次，選擇其他的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，也有機(jī)會(huì)求得很好的發(fā)展。
除了會(huì)計(jì)師事務(wù)所這個(gè)[*{6}*]之外，財(cái)會(huì)人也可以選擇進(jìn)入外企，但外企英語要求高，且近年來關(guān)于“外企的春天已經(jīng)過去”的言論層出不窮，可見外企早已沒有曾經(jīng)的那般輝煌了。相反的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起速度快，資金充足，財(cái)會(huì)人選擇進(jìn)入這類企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是工資待遇高，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的專業(yè)度要求不高，不適合剛?cè)腴T的應(yīng)屆畢業(yè)生深入學(xué)習(xí)。
有同樣問題的還有事業(yè)單位，事業(yè)單位工作內(nèi)容簡單，會(huì)計(jì)的常規(guī)工作一般只局限在開發(fā)票和管理員工薪資方面，同樣不適合個(gè)人能力的培養(yǎng)，而且在待遇方面也不存在優(yōu)勢。但是，事業(yè)單位工作崗位穩(wěn)定，對(duì)于那些只是想找一份穩(wěn)定工作的財(cái)會(huì)人來說，不失為一個(gè)好的選擇。
*9份工作對(duì)財(cái)會(huì)人來說至關(guān)重要，無論是工作崗位的選擇還是企業(yè)的選擇，都需要謹(jǐn)慎。這是一道沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的選擇題，財(cái)會(huì)人要結(jié)合自身的情況和職業(yè)規(guī)劃，客觀地考量自己的優(yōu)勢，是名校畢業(yè)還是拿著證書，是有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)歷還是理論基礎(chǔ)扎實(shí)；同時(shí)也要認(rèn)清自己的職業(yè)規(guī)劃：是想要有挑戰(zhàn)性的工作還是一份穩(wěn)定的工作，是重復(fù)枯燥的工作還是需要持續(xù)學(xué)習(xí)的工作。只有認(rèn)清自己的定位，財(cái)會(huì)人才有機(jī)會(huì)做出正確的抉擇。
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