跨年夜微信紅包創(chuàng)收發(fā)量新高，元旦收發(fā)總量23.1億次。
這僅僅是微信一個平臺收發(fā)紅包量的統(tǒng)計，如果加上支付寶、微博等平臺紅包的話，元旦收發(fā)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上述數(shù)據(jù)。
從元旦來看，收發(fā)紅包的活躍程度確實感覺明顯提高了。就連一直對發(fā)紅包“不屑”的筆者，元旦也*9次參與到收發(fā)紅包的隊伍之中。幾個紅包發(fā)下來，還真有點上癮。初嘗了紅包的魅力。
微信等電子紅包絕對是一大創(chuàng)新，是對傳統(tǒng)紅包模式意義的顛覆。與傳統(tǒng)過年過節(jié)親戚之間發(fā)紅包相比，微信等電子紅包延伸了紅包的群集范圍，把紅包擴(kuò)展到無論親戚、是否熟識的幾乎所有群體。這是一大顛覆。另一個顛覆是跨越了時空地域限制擴(kuò)展到全國甚至全球。比如微信微博支付寶等這些平臺全球人聚攏在這里享受發(fā)紅包、收紅包的快樂。
*5的顛覆是，過去紅包僅限于自己親朋好友之間、長輩給晚輩具有賀喜賞賜性質(zhì)的“禮物”，而現(xiàn)在變成了一種大眾之間生物層面不見面的全民娛樂活動。
據(jù)了解，2014年除夕夜微信紅包收發(fā)總量為0.16億個，2015年除夕期間微信紅包收發(fā)總量突破10億個，今年元旦破20億?；旧铣尸F(xiàn)出幾何倍數(shù)爆發(fā)式增長格局。如此迅猛發(fā)展說明微信等電子紅包，這種喜聞樂見的大眾娛樂活動深受民眾歡迎，契合了市場需求。這是其市場潛力所在。
當(dāng)然，微信紅包出現(xiàn)的賭博、變相行賄受禮等都只能是支節(jié)，不礙電子紅包發(fā)展的大方向。
作為一個研究經(jīng)濟(jì)金融人士，更加關(guān)注微信等電子紅包背后的金融現(xiàn)象。支撐微信等電子紅包爆炸式發(fā)展的是背后網(wǎng)絡(luò)支付方式和工具的創(chuàng)新。正是微信、支付寶等網(wǎng)絡(luò)支付工具的發(fā)展才支撐電子紅包的盛行。一切電子紅包等必須借助網(wǎng)絡(luò)支付工具。大眾全民娛樂的電子紅包應(yīng)該感謝中國支付寶、微信支付等的偉大創(chuàng)新。
從網(wǎng)絡(luò)支付之間、網(wǎng)絡(luò)支付與傳統(tǒng)銀行之間的競爭看，電子紅包絕對是爭奪客戶的重要手段和工具。用什么網(wǎng)絡(luò)支付工具發(fā)紅包，必須首先啟用或者說連接上這個網(wǎng)絡(luò)支付工具，比如用微信支付發(fā)紅包，首先設(shè)置好微信支付，那你自然而然就成為微信支付的客戶。就連在微博搶紅包都必須首先成為發(fā)紅包者的粉絲。就拿微信元旦收發(fā)總量23.1億次，微信支付增加的支付客戶就相當(dāng)可觀的。當(dāng)然，微信紅包發(fā)與收也是客戶體驗*4的。
在大眾把電子紅包作為全民娛樂的形式時，背后確實是對網(wǎng)絡(luò)支付客戶非常激烈的競爭爭奪戰(zhàn)。無疑，在這場爭奪戰(zhàn)中微信暫時獲得全勝，支付寶與微博緊隨其后。傳統(tǒng)銀行早就out了，早就被摔到九霄云外了。
從電子紅包爆炸式發(fā)展看，世界包括中國在內(nèi)依靠互聯(lián)網(wǎng)為核心的創(chuàng)新力量是無法阻擋的。任何試圖阻止這個趨勢的發(fā)展，都只能阻擋一時絕不能阻擋永久。因為，創(chuàng)新是無止境的。無論你出臺什么監(jiān)管辦法試圖扼殺網(wǎng)絡(luò)支付等互聯(lián)網(wǎng)金融，以及扼殺網(wǎng)絡(luò)專車等新業(yè)態(tài)，最終都是徒勞無功的。即使這些創(chuàng)新被扼殺了，說不定新的創(chuàng)新工具又迸發(fā)出來了。比如，隱約感到貨幣金融的革命性創(chuàng)新的區(qū)塊鏈技術(shù)正在孕育萌生。這個技術(shù)一旦成為氣候，再強(qiáng)的強(qiáng)勢監(jiān)管似乎也無能為力。
筆者越來越相信和堅定自己的一個判斷：舊有體制破除阻力重重情況下，依靠技術(shù)力量或許能夠倒逼舊體制變革。