在11月2日舉行的TechCrunch北京峰會上,華興資本CEO包凡對話中談到大公司并購以及目前創(chuàng)業(yè)環(huán)境的觀點。他表示,今年參與的每一個案子背后都有BAT(中國互聯(lián)網(wǎng)公司三大巨頭)無形的手,而資本則是另一重要推動力量。
  10月8日,美團網(wǎng)與大眾點評網(wǎng)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合并,華興資本擔(dān)任該交易雙方的[*{7}*]財務(wù)顧問。今年以來,華興資本已經(jīng)參與促成了滴滴快的、58趕集、美團點評三大并購案。包凡也成為中國互聯(lián)網(wǎng)并購案背后的關(guān)鍵人物。
  “今年2月份的時候我做滴滴、快的的案子,談判比較機密,不能去任何人的辦公室,我們就在深圳找了一個酒店。”包凡稱當(dāng)時的場景就像“希臘神話”一樣,“BAT就像是天上的神仙,在看我跟滴滴、快的在人間打仗。”
  他表示,今年發(fā)生的這些案子,可能每一個背后都有BAT這只無形的手,很大程度上他們也在推動行業(yè)的發(fā)展。第二,幾乎每一個案子也都有資本的力量在推動。“資本當(dāng)年投了很多企業(yè),肯定要實現(xiàn)利益*5化。”
  談到巨頭壟斷后對于中國互聯(lián)網(wǎng)的影響,包凡表示,要看壟斷是一種良性的壟斷還是惡性的壟斷,要看掌握壟斷權(quán)的人在未來是什么樣的玩法。
  對于資本寒冬,包凡開玩笑表示:“人要是長期在熱帶生活,對身體不是特別好。”“在這個行業(yè)干了太久了,寒冬這個詞聽了很多,每次冬天時間都沒有那么久。”他表示,對創(chuàng)業(yè)者比較重要的一點是管理現(xiàn)金流,注意口袋里面的錢、將來拿到的錢怎么花。
  “中國在O2O領(lǐng)域包括機器人領(lǐng)域,很多應(yīng)用場景不會亞于美國,很大程度上已經(jīng)領(lǐng)先了。希望80、90后有自信走向全球市場,你們是有機會的。”他說。
        本文來源:新京報;作者:劉夏