今年以來發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域*9第二名之間的合并已經(jīng)成為了家常便飯，至于合并的理由，最直接的解釋是帶來了更大的市場(chǎng)性壟斷，并且這種壟斷是直接迎合了資本方的某種需求：因?yàn)樾袠I(yè)*9第二之間已然獲得了相差不甚很多的市場(chǎng)份額，繼續(xù)燒錢搶市場(chǎng)已經(jīng)沒有必要，如果繼續(xù)燒錢，那么只會(huì)是兩敗徒傷，不如握手言和，達(dá)成一個(gè)合適的契約，這樣可以在保存原有的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)前提下繼續(xù)保持市場(chǎng)地位，同時(shí)還可以防止第三者上位。
　　而之前不論是滴滴快的的合并，58同城與趕集網(wǎng)[微博]之間的合并以及還是優(yōu)酷土豆的合并，加上這次美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)之間的合作，其實(shí)都是互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)排名靠前的平臺(tái)之間的一種戰(zhàn)略選擇。因?yàn)槟壳皹I(yè)務(wù)領(lǐng)域還是比較細(xì)分，難以形成集團(tuán)化的產(chǎn)業(yè)布局，因此繼續(xù)燒錢搶占某一兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域其實(shí)已然沒有必要，還不如握手言和。
　　這種模式和BAT目前的全領(lǐng)域布局模式是不一樣的。雖說BAT最開始也是從幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做起，但是彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的空間和潛力還很大，都還處在搶占各個(gè)細(xì)分板塊的階段，而隨著產(chǎn)業(yè)布局開始多元化之后，這些巨頭之間才逐步出現(xiàn)了交集，在電商、社交、搜索、金融、物流等行業(yè)產(chǎn)生了較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
　　放在早幾年之前，最為明顯的特征是哪幾種創(chuàng)業(yè)模式一旦具備成為某種風(fēng)口的趨勢(shì)，那么這些相關(guān)的公司就會(huì)立馬獲得互聯(lián)網(wǎng)巨頭的融資或者是入股需求，不單單是風(fēng)投公司介入了，還有可能被收購成為巨頭麾下的某一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。
　　那么，影射到如今如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)，有沒有可能出現(xiàn)這種頻繁的合并呢？首先，不排除這種可能性，但是從目前的發(fā)展格局來看，由于互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)還難以形成涇渭分明的行業(yè)排名*9第二的這種細(xì)分行業(yè)模式，而主要是一些巨頭主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，如平安系的陸金所，以及螞蟻金服，京東金融等，所以這種非此即彼的態(tài)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)內(nèi)短期內(nèi)還難以達(dá)到。目前更像是BAT經(jīng)歷的那個(gè)*9階段，就是大家都在忙著搶占市場(chǎng)，搶占用戶，因此只有在達(dá)到了第二個(gè)階段之后，隨著行業(yè)各平臺(tái)之間出現(xiàn)了較為明顯的梯隊(duì)之后，這種合并性質(zhì)的“縱橫捭闔”也就難免了。
　　目前互聯(lián)網(wǎng)金融主流的模式為在線理財(cái)、支付、電商小貸、P2P、眾籌、征信等，某些綜合性的金融服務(wù)平臺(tái)則是同時(shí)具備了上述幾個(gè)或者是全部的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并且利用原先互聯(lián)網(wǎng)巨頭的行業(yè)地位和技術(shù)、數(shù)據(jù)、平臺(tái)資源基礎(chǔ)，進(jìn)行綜合性的業(yè)務(wù)推進(jìn)；這種模式中的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，其實(shí)較難出現(xiàn)類似于美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的合并，因?yàn)檫@些平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)基本上都是自營(yíng)的，而且也是由平臺(tái)自營(yíng)的電商、社交等核心資源延伸出來的金融屬性，因此具有很好的發(fā)展梯次和沿襲性，不太可能輕易開放給其他合作方，或者是進(jìn)行業(yè)務(wù)合并。
　　而除了這些綜合性的具有巨頭背景的金融服務(wù)集團(tuán)之外，還有為數(shù)眾多的民間、第三方的P2P、眾籌以及在線理財(cái)網(wǎng)站，其實(shí)理論上而言是可以出現(xiàn)市場(chǎng)份額較大的前幾名，并且也具有合并的可能性。只不過在互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)行業(yè)，雖然互聯(lián)網(wǎng)以用戶體驗(yàn)和低門檻以及場(chǎng)景化嵌入徹底改變了傳統(tǒng)金融的業(yè)務(wù)運(yùn)作邏輯，但是本質(zhì)上還是金融服務(wù)，需要建立在與傳統(tǒng)金融具有一定類似性的風(fēng)控和合規(guī)管理手段之上(除了阿里、京東這樣的可以依托于自身電商大數(shù)據(jù)進(jìn)行征信以外)。而建立在一定程度上的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮笈_(tái)風(fēng)控與業(yè)務(wù)流程，加上目前互聯(lián)網(wǎng)金融面對(duì)的各種復(fù)雜的行業(yè)性特征和細(xì)分投融資服務(wù)需求的特點(diǎn)，就決定了這個(gè)產(chǎn)業(yè)很難馬上就出現(xiàn)一兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)之間進(jìn)行整合、合并。
　　也許最有可能出現(xiàn)平臺(tái)之間的合并的就是P2P行業(yè)了，這段時(shí)間也一直有排名前二十的平臺(tái)繼續(xù)獲得風(fēng)投融資，并且繼續(xù)燒錢圈市場(chǎng)。不過，目前P2P行業(yè)即便是排名前幾十的平臺(tái)，除了個(gè)別特別大型的之外，其他的平臺(tái)在整個(gè)行業(yè)中所占比重仍舊不是特別高。也就是說目前P2P行業(yè)更多的表現(xiàn)為一盤散沙，而且各個(gè)平臺(tái)之間在風(fēng)控、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)方面的差異性也還蠻大。
　　平安陸金所此前提出了“人民公社”的概念，就是利用平安集團(tuán)綜合性風(fēng)控、技術(shù)、征信和運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)來對(duì)接各種P2P平臺(tái)，為其提供一個(gè)全面的賬戶、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)推廣服務(wù)，據(jù)說目前已有近百家平臺(tái)等待接入。
　　這也從另一方面反映出了合并的困難性，因?yàn)楦骷移脚_(tái)之間差異性太大，而且缺乏足夠有影響力的大平臺(tái)，況且現(xiàn)在又處在經(jīng)濟(jì)周期的下滑期，連很多銀行貸款不良率都開始大幅攀升，這個(gè)時(shí)候合并就有可能帶來尾大不掉的不良，因此對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)而言，標(biāo)準(zhǔn)型還有待統(tǒng)一，更多的是差異化的合作，而合并恐怕短時(shí)間難以出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融公司之間。
        本文來源：新浪專欄；作者：陳凱