視頻行業(yè)或進(jìn)入寡頭競爭時(shí)代

　　百度愛奇藝3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù)終于塵埃落定?！?9財(cái)經(jīng)日報(bào)》曾于4月25日的[*{7}*]報(bào)道中，對這一中國視頻業(yè)的重大收購案提前進(jìn)行了詳細(xì)“預(yù)報(bào)”。

　　“現(xiàn)在的合并就像剛走完長征的紅軍隊(duì)伍會(huì)師，但未來依然任重道遠(yuǎn)。”昨天，PPS創(chuàng)始人之一張洪禹對《*9財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者稱。合并完成后，PPS將作為愛奇藝的子品牌，PPS創(chuàng)始人張洪禹和徐偉峰任愛奇藝聯(lián)席總裁，繼續(xù)負(fù)責(zé)PPS相關(guān)業(yè)務(wù)及新公司的業(yè)務(wù)拓展。

　　對雙方而言，更大的戰(zhàn)役還在后面，雙方內(nèi)容怎樣差異化，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)整合，還要廣告主的認(rèn)可程度，這些仍在考驗(yàn)著新愛奇藝的智慧。

　　不過值得注意的是，PPS的前向收費(fèi)業(yè)務(wù)，如會(huì)員收費(fèi)服務(wù)、游戲業(yè)務(wù)等并未在此次收購內(nèi)，而是成為一個(gè)獨(dú)立公司繼續(xù)運(yùn)營。張洪禹稱，前向收費(fèi)業(yè)務(wù)未來會(huì)有深度合作，并向百度和新愛奇藝購買流量。
 

　　加速洗牌

　　這段傳聞多時(shí)的收購案，此前已經(jīng)進(jìn)行了一年多的談判。按照原計(jì)劃，百度愛奇藝與PPS的合并應(yīng)在去年下半年完成，但是因?yàn)楦偁帉κ?優(yōu)酷、土豆)的整合并不順利，“有點(diǎn)擔(dān)心我們的結(jié)合”。徐偉峰說。

　　但雙方的合并最終還是獲得了百度的支持。

　　愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇坦言，雙方合并，一為追求規(guī)模效應(yīng)；二為發(fā)力移動(dòng)視頻市場，三為營收的增長。

　　龔宇稱，愛奇藝的IPO目標(biāo)一直沒變；合并之后，IPO的質(zhì)量將提高到一個(gè)新的臺(tái)階。但在業(yè)界人士看來，龔宇的話語所透露的信息則是：收購意味著愛奇藝將加快視頻業(yè)務(wù)獨(dú)立上市的步伐。

　　事實(shí)上，在長時(shí)間的激烈競爭之后，國內(nèi)視頻產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng)不斷呈現(xiàn)：2009年11月，盛大旗下華友世紀(jì)宣布和視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)進(jìn)行股權(quán)合并；2011年9月，人人公司宣布將以8000萬美元全資收購視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng)；去年則是國內(nèi)視頻領(lǐng)域的頭號(hào)并購案——優(yōu)酷兼并土豆。

　　在徐偉峰看來，目前，視頻行業(yè)的競爭已經(jīng)處于后期階段，除了歸入大公司旗下，大部分獨(dú)立小公司的環(huán)境非常艱苦，“我們希望未來能夠在視頻行業(yè)競爭的過程和格局中獲得最后勝利。”

　　PPTV網(wǎng)絡(luò)電視和PPLIVE聚力傳媒公司CEO陶闖也對記者表示，今年視頻行業(yè)將進(jìn)入整合階段，在行業(yè)發(fā)展的過程中肯定少不了競合，“在劇烈的競爭中一定會(huì)有合并、有退出、有堅(jiān)持。”

　　值得關(guān)注的是，此次收購采取全現(xiàn)金收購方式。龔宇稱，此前的PPS創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和投資人全部退出，新愛奇藝公司會(huì)準(zhǔn)備足夠多的期權(quán)來激勵(lì)，包括給原來愛奇藝團(tuán)隊(duì)、PPS團(tuán)隊(duì)以及合并之后新進(jìn)入的優(yōu)秀員工發(fā)期權(quán)作為激勵(lì)。啟明創(chuàng)投方面人士稱，該交易完成后啟明創(chuàng)投獲得10倍投資回報(bào)。

　　PPS原投資方人士對記者稱，視頻行業(yè)新一輪的洗牌正在加速，未來中國視頻行業(yè)或?qū)⑿纬蓛?yōu)酷土豆、愛奇藝+PPS、搜狐+PPTV、騰訊視頻“四足鼎立”的局面。
 

　　整合難題

　　收購PPS視頻業(yè)務(wù)后，未來如何與愛奇藝進(jìn)行整合，將是一大難題。

　　一位投資人士對記者表示，百度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略一直以來不清晰也不順利，PPS的并購必須成功，否則將被評級(jí)機(jī)構(gòu)唱衰。但問題在于，百度旗下愛奇藝、PPS、百度影音，PPS已在大量清理盜版內(nèi)容，百度影音不乏盜版內(nèi)容，鑒于優(yōu)酷、土豆的左右手互搏，PPS和百度影音的融合預(yù)計(jì)比較艱難。

　　對于未來的整合，龔宇告訴記者，目前整合的目標(biāo)是30天內(nèi)完成初步整合，主要包括傳輸、P2P、CPN等技術(shù)層面，并將打通雙方廣告系統(tǒng)。“真正的雙方各自的核心業(yè)務(wù)和擅長的業(yè)務(wù)做整合的情況非常少，更多的是發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，而不是大規(guī)模地做調(diào)整。”

　　“差異化也有，重合也有，人員重合度在10%，但希望有限的重合形成兩個(gè)品牌團(tuán)隊(duì)之間有限度的健康競爭。”龔宇坦言，在移動(dòng)終端，愛奇藝與PPS比較起來還有一定的差距，所以在同級(jí)別的情況下不考慮做團(tuán)隊(duì)的整合，而是兩個(gè)品牌獨(dú)立發(fā)展，形成更加明顯的差異化。

　　不過在競爭對手PPTV CEO陶闖看來，收購后如何建立內(nèi)容差異化將是新奇藝的*5挑戰(zhàn)。“奇藝和PPS都是基于影視劇的長視頻，奇藝和PPS的用戶重疊度不會(huì)低。如果內(nèi)容同質(zhì)化，用戶沒有必要同時(shí)安裝兩個(gè)APP，因此合并后，兩家移動(dòng)端用戶一定不可能是1+1=2。”

　　對此，龔宇的回答則是，愛奇藝與PPS平臺(tái)不同，內(nèi)容差異化不是目前最強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，“現(xiàn)在更希望所有內(nèi)容在符合版權(quán)法律的要求下，產(chǎn)生規(guī)模性收入。”

　　這也是百度看重PPS的原因之一。當(dāng)一線城市的視頻廣告位趨于飽和后，未來PPS將消化一部分愛奇藝積壓的廣告庫存。“如果同樣的成本，產(chǎn)生的商品的數(shù)量是三倍的話，那就可以干很多事。你可以打價(jià)格戰(zhàn)或者是通過自己生產(chǎn)的這種市場高占有率，起到一些定價(jià)權(quán)，然后去搶占市場份額。”龔宇說。