4月16日晚間，專業(yè)會(huì)計(jì)論壇爆出重磅消息：中瑞岳華與國富浩華時(shí)隔兩年重新討論合并，新所名叫瑞華。中注協(xié)2012年百強(qiáng)信息可見，中瑞岳華位列本土所第二，國富浩華則名列第五。如果消息成真，中國會(huì)計(jì)業(yè)內(nèi)的航空母艦將橫空出世。昨日(17日)采訪中，盡管中瑞岳華媒體對(duì)接人士對(duì)此表示否認(rèn)，但《金證券》記者接觸的知情人士透露，“該消息屬實(shí)。雙方合作協(xié)議業(yè)已簽署，4月底將提交合伙人會(huì)議。”
 

　　協(xié)議已簽

　　4月16日晚，網(wǎng)絡(luò)論壇上爆出消息中瑞與國富時(shí)隔兩年重新討論合并，新所名叫瑞華。不過，該網(wǎng)站對(duì)該消息并不確認(rèn)，直稱“小道消息，求辟謠。”

　　事實(shí)上，近年來兩大所合并的消息不絕于耳。此次傳聞再起，諸多市場人士將信將疑。公開資料可見，中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所擁有30年發(fā)展歷史，在中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的2008—2011年度《會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)前百家信息》中，中瑞岳華連續(xù)四年名列本土所*9。在2012年度，中瑞屈居本土所立信之后，2011年業(yè)務(wù)收入為13.2億。目前，中瑞岳華擁有執(zhí)業(yè)人員3000余名。

　　國富浩華會(huì)計(jì)師事務(wù)所同樣名聲響亮。中注協(xié)2012年百強(qiáng)信息可見，該所位列本土所第五位，去年業(yè)務(wù)收入8.9億元。同時(shí)，事務(wù)所現(xiàn)有從業(yè)人員4000多人。

　　這也意味著，一旦兩家合并成功，國內(nèi)*9大本土?xí)?jì)師事務(wù)所將橫空出世。

　　昨日，《金證券》記者就此致電中瑞岳華總部求證。負(fù)責(zé)媒體對(duì)接的工作人員王燕表示，“如果不是官方發(fā)布的消息，那就不是真的。”

　　不過，多位知情人士向記者透露，“傳言屬實(shí)，目前兩家的合作協(xié)議都簽署了，4月底提交合伙人會(huì)議。因?yàn)檫€有諸多事項(xiàng)沒有最后敲定，原本打算晚些時(shí)候?qū)ν夤肌?rdquo;
 

　　直盯四大所

　　與《金證券》記者相熟的某內(nèi)部人士稱，“兩家的合并，是財(cái)政部主導(dǎo)。其實(shí)，這幾年一直都未間斷，今年春節(jié)前后，終于有了明確的結(jié)果。”

　　近年來，國內(nèi)會(huì)計(jì)事務(wù)所的合并整合風(fēng)起云涌，對(duì)外解釋無不是“做大做強(qiáng)”。以國富浩華為例，正是通過連續(xù)的兼并，躍至行業(yè)前列。此前，北京亞洲和萬隆合并，更名為萬隆亞洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2009年下半年，萬隆亞洲、五洲方圓、中磊等事務(wù)所合并成立國富浩華會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

　　前述人士并不諱言，“兩家合并在一起，不僅本土所無人能及，甚至?xí)^四大所。”公開資料顯示，2011年四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道 (PWC)、德勤(DTT)、安永(EY)、畢馬威(KPMG)的業(yè)務(wù)收入分別為29.6億元、29.3億元、22.8億元和19.2億元。而當(dāng)年中瑞岳華與國富浩華的收入相加為22.1億元，憑此就能將畢馬威“拉下馬”。

　　據(jù)了解，在多年來與四大所的對(duì)攻中，本土所苦不堪言。“這么多家本土所，只是在四大所吃不下的蛋糕里面搶食，生存狀況能好嗎?”另一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作人解釋，本土所熱衷合縱連橫也有“走出去”的考量，目前本土所注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽訂的審計(jì)報(bào)告還無法得到國際認(rèn)可，只有規(guī)模做大了，才有海外啟程的可能。
 

　　何時(shí)做強(qiáng)?

　　采訪中，多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《金證券》直言，“國外四大所有上百年的發(fā)展歷史，中國本土?xí)?jì)師事務(wù)所真正職業(yè)化的發(fā)展，也就幾十年歷史，這中間的差距不言而喻。對(duì)于本土所來說，不合并是死路一條;合并了，若只是規(guī)模的簡單累加，那還是毫無活路。”

　　鑒于國富浩華此前經(jīng)常上演“蛇吞象”的并購好戲，消息曝光后，不少投資者對(duì)兩家“誰并了誰”相當(dāng)感興趣。意外的是，業(yè)界諸多人士表示，不少先例表明，類似整合合并的僅是名字，人員、待遇、審計(jì)質(zhì)量和此前幾無區(qū)別。“就是一種‘拼舢板’的發(fā)展模式，無所謂誰合并誰，反正全是合伙制。只是這次小舢板拼成了大航母，花費(fèi)的時(shí)間精力更多而已。”

　　《金證券》記者接觸的這兩家事務(wù)所員工坦承，“A股IPO停了好長時(shí)間，會(huì)計(jì)師事務(wù)所日子也不好過，只能瘋狂搶發(fā)債的業(yè)務(wù)。合并后，有單子做才是關(guān)鍵?，F(xiàn)在還沒有聽到什么人事風(fēng)聲，我們最關(guān)心的還是業(yè)務(wù)量和待遇問題，如果沒有預(yù)想中的好，正式合并之日，也是我們離開之時(shí)。”

　　形式上的“大”已經(jīng)做到，或許更多人關(guān)注的是，中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所何時(shí)能變得“強(qiáng)”。