華生分析了我國未來經(jīng)濟增長的驅(qū)動方式

　　我們高頓網(wǎng)校小編于11月23日專心致志為您整理了一則業(yè)界評論的新聞：華生分析了我國未來經(jīng)濟增長的驅(qū)動方式
　　我要講的題目是《經(jīng)濟環(huán)境與戰(zhàn)略》。經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)在稱“新常態(tài)”，什么是新常態(tài)？是不是比如說我們過去是高速增長，現(xiàn)在是中高速？假如真是這樣，我認為跟企業(yè)家就基本沒關系了。因為就是高速增長也不能保證每個企業(yè)都高速增長，照樣有那么多企業(yè)垮掉，中高速在全球那就是了不起的高速。降速實際上對每個行業(yè)每個企業(yè)的影響微乎其微。

　　這個話題為什么有意義？我擔心咱們不是從高速增長到中高速，甚至是中速，沒準到低速，沒準來一個大起大落，這是國際國內(nèi)都關心的問題。如果出現(xiàn)那樣的情況，確實對企業(yè)家是很大的挑戰(zhàn)，這是整個經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生特別大的劇烈變化。

　　比如像2008年美國的金融危機對全球的沖擊，如果你在溫州，趕上溫州這幾年，又趕上地產(chǎn)的沖擊，你經(jīng)營得很好，擔保方、交易方都垮了，跟你賴帳那就麻煩了。所以最應該關心的是經(jīng)濟環(huán)境會不會出現(xiàn)大的波動，如果出現(xiàn)大的波動，政府就有應對，如果應對得很好大家日子就好過。如果手忙腳亂應對錯了，我們的麻煩就更大了。我想經(jīng)濟環(huán)境的核心恐怕在這方面。

　　中國經(jīng)濟已經(jīng)增長了30多年，后面增長的前景，我個人總體上是比較樂觀的。說到中國經(jīng)濟，我贊同林毅夫等經(jīng)濟學家所說的“有潛力”。但是潛力不是現(xiàn)實，潛力發(fā)揮不出來的太多了，印度經(jīng)濟也非常有潛力。有潛力的地方很多，但是最后能不能實現(xiàn)，取決于太多因素。應該說我們目前的挑戰(zhàn)，是非常尖銳的。因為這個挑戰(zhàn)并非今天才存在，改革開放三十年一直都存在。尤其2008年金融危機到現(xiàn)在，轉(zhuǎn)眼6年過去了。改革開放10年的時候，我們就寫過一篇文章。末尾就是中國面臨三個前景：*9個是高速增長的前景，第二個是出現(xiàn)動亂的前景，第三個是長期停滯的場景。改革開放30年的時候我們又寫了一篇，最主要的是分析過去支撐中國高速增長的因素，都已經(jīng)發(fā)生了變化。原來的因素不僅支撐不了高速增長，恐怕也支撐不了中高速增長。

　　當時的分析是，中國過去經(jīng)濟幾十年增長有四大因素在支撐，或者叫“四輪驅(qū)動”。*9是改革開放。我的觀點就是對外開放對于中國的意義完全不亞于改革的意義。如果我們關起門來搞改革，我們今天恐怕還沒走多遠。中國一直處在大變革的時代，從開放當中獲益，我們依靠后發(fā)優(yōu)勢，大大縮短了和發(fā)達國家的距離。現(xiàn)在的麻煩是，一開始我們改革開放的時候美國人沒認為有大變革，認為撒下一點面包渣你愿意怎么撿就怎么撿，撿了30年之后美國認為不一樣了，現(xiàn)在某種意義上說，中國與美國在很多領域成為了對手，大差距的好處在慢慢地消失，反過來人家開始把中國作為競爭對手進行防范、博弈、圍追堵截。對外開放這些年來實際上已經(jīng)產(chǎn)生變化，這是改革開放30年分析的一個問題。我們過去主要靠開放，靠后發(fā)優(yōu)勢，盡管這點優(yōu)勢今天還有，但已經(jīng)大大縮小了，而且負面的因素在不斷增加。

　　第二，市場化，一方面通過雙軌制，通過引進市場因素，逐步使得整個經(jīng)濟市場化了。另一方面發(fā)展民營經(jīng)濟，引進外資，對國企進行改造，這個產(chǎn)生了巨大的推動力。30年以后，問題也大了，市場化的好處有了，市場化存在的問題也逐步暴露出來。企業(yè)改革這一塊更是這樣，我們的國企改革，經(jīng)過了幾十年，有很大的進展，但是應該說30年前提的*9步還沒有邁出來。35年前開始就說“政企分開”，現(xiàn)在國企、央企根本都沒有“政企分開”。

　　第三是靠農(nóng)村，農(nóng)村的聯(lián)產(chǎn)承包責任制，也就是分田到戶，提供了經(jīng)濟發(fā)展的*9支火箭式推動力。1984年以前*5的就是“包產(chǎn)到戶”，令農(nóng)村煥發(fā)了活力，給中國領導人以信心。因為過去從來吃不飽飯，在那個信心的前提下進行城市的改革。但鄧小平?jīng)]想到鄉(xiāng)村的發(fā)展，更沒想到幾億農(nóng)民到城里打工，這些因素帶來的變化推動了我們后來的發(fā)展和增長，但這些因素的推動力正在消失，相關問題也在出現(xiàn)。每家兩三畝地的種植顯然是束縛了農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟，農(nóng)民進城打工給中國成為世界工廠提供最強有力的基礎。所以我們有廉價的勞動力，但是現(xiàn)在問題也開始暴露出來了。就是長期的候鳥式遷移，經(jīng)濟發(fā)展了，各方面的成本上升了。但是中國勞動力、人力成本的提升非常有限。農(nóng)村人普遍讀到初中畢業(yè)就開始輟學了。所以現(xiàn)在是中國經(jīng)濟需要提升的時候，人不提升，下面的增長就會遇到瓶頸。

　　第四，跟地方競爭有關系。中國國家大，靠財政承包和地方經(jīng)濟推動了經(jīng)濟發(fā)展。我覺得中國做企業(yè)的人可能都有一個機會，各個地方競相用更優(yōu)惠的力度吸引投資。像這種使得中國成為世界上*4的做法，盡管中國很不滿意，但是別人看起來，比如到印度去投資，印度人覺得中國的投資環(huán)境已經(jīng)是天堂了。現(xiàn)在地方政府競爭現(xiàn)在也開始走到另外一面，由于地方競爭，地方政府的作用，大家看到的最明顯的就是地方財政，靠土地財政來維持它的發(fā)展，造成一系列扭曲。

　　因此原來的推動力都開始在衰減，中國要想繼續(xù)增長靠什么？現(xiàn)在經(jīng)常講到靠技術進步，靠教育，靠創(chuàng)新，這些只能保證一般的增長。技術創(chuàng)新中國比不上美國，中國的人力資本也比不上美國，中國要改革體制，我想中國一天兩天也改不成美國那種有利于創(chuàng)新的體制。這些因素，美國每年增長2%就感覺很好了。如果中國把自己的目標定在2%到3%，剛才講的那些因素就足夠了。但是如果說中國“新常態(tài)”只不過從10%降到5%左右，這樣一般化的因素是支撐不了的，因為全球都沒有。中國經(jīng)濟在這個階段，為什么還有比較高的潛在生產(chǎn)力？技術創(chuàng)新這些都是對的，但解決不了問題。在“金磚四國”里中國也是在最頂端，什么才能支撐這個？實際上只有靠中國在這個階段的結構轉(zhuǎn)換了。*5的結構就是農(nóng)民從低產(chǎn)的農(nóng)業(yè)中走出來，到高產(chǎn)出的工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。因為在土地上現(xiàn)在農(nóng)民一般產(chǎn)值也就1000元人民幣，他現(xiàn)在就是出來到城里當小工，馬上產(chǎn)出是好幾萬。所以我個人覺得，這個收益是支撐今后20年左右中國經(jīng)濟還能夠在一個比較高水平上增長的主要原因。超過5%就比較高了，5%以上的增長，光靠技術因素，其它一般的因素是支撐不了的。中國現(xiàn)在戶籍人口城鎮(zhèn)占35%左右，65%是農(nóng)村戶口。農(nóng)民工進來了兩個多億，但是中國基本上是候鳥式的，到40歲左右就開始回流。家屬絕大部分還不在身邊，還有幾千萬的兒童是留守的。

　　經(jīng)濟增長要達到5%以上，主要還要靠結構變化。這個結構是所有的發(fā)達國家所具備的潛力，所有的企事業(yè)都是這樣，在這個轉(zhuǎn)換當中除了正常的技術進步、創(chuàng)新，最主要的是因為中國處在這個階段，是有大量的人口，總?cè)丝诋斨泻艽蟊壤龔牡彤a(chǎn)的農(nóng)業(yè)部門轉(zhuǎn)向高產(chǎn)出的工業(yè)部門和服務業(yè)部門，這是他們帶來的。而這種轉(zhuǎn)變同時跟另外一個轉(zhuǎn)變也是一致的，就是在從農(nóng)村這種規(guī)模經(jīng)濟比較差的，集聚度比較低的地方進入城市。城市是高度集聚的，上班時間縮短，交流、溝通的成本降低，包括這么多企業(yè)，同樣是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擠在一起，同樣是金融企業(yè)在一條街上從低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)向高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。另外也是規(guī)模不那么集聚向規(guī)模集聚的地方轉(zhuǎn)移。這兩個比較大的變化，才是中國有可能繼續(xù)維持高速增長的動力。

　　但是實現(xiàn)這個增長需要對中國的政策形成重大調(diào)整。我們看到這幾年來已經(jīng)開始提出城市化和新型城鎮(zhèn)化。中國目前所采取的應該是遠遠不夠的……經(jīng)濟環(huán)境，恐怕最主要的取決于我們的政府，我們的社會，怎么樣來回應我們這個時代的挑戰(zhàn)。

　　下面我講講企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)濟環(huán)境的關聯(lián)。這也是老生常談，企業(yè)經(jīng)營有一句話，我覺得還是很有深意的，做正確的事，比把事做正確要重要十倍。做事情本身跟未來的方向不一樣，你很辛苦很努力，但是仍然掙扎得很凄慘，最后不成功對不起周圍的一大批人。所以我覺得所謂企業(yè)的戰(zhàn)略，作為企業(yè)的主要領導人，就是要選對正確的事情去做。

　　第二點，是企業(yè)跟政府、政策環(huán)境的關系。做企業(yè)的眼睛都要盯著政府和政策環(huán)境，這里面有一條，就是你永遠要相信政府包括領導說了什么，也許說的未必做得到，企業(yè)經(jīng)營者要判斷的是肯定能做什么，非做什么不可，這樣就可以少受經(jīng)濟環(huán)境波動的影響和傷害。

　?。ū疚挠杀本┐髮W國家發(fā)展研究院“中國經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)機遇”論壇提供，有刪節(jié)）
　　來源：經(jīng)濟觀察報

 

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