高頓網(wǎng)校小編在2014年11月17日為您整理了一則業(yè)界評論的新聞:朱大鳴分析稱2014年雙十一網(wǎng)上賣房模式的死穴
  互聯(lián)網(wǎng)思維形成沖擊所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的浪潮,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)自然也不例外。
  媒體報道稱,11月1日至15日,淘寶攜全國品牌房企,集結重點城市優(yōu)質特價房源開啟電商購房盛宴。截至目前,已經(jīng)有包括重慶、北京等在內的全國19個城市,萬科、保利在內的50余家品牌房企推出100余個項目、超1萬套房源參與。另有媒體觀察到,今年可謂是房地產(chǎn)眾籌的元年,萬科、龍湖、遠洋等知名開發(fā)商紛紛聯(lián)手搜房網(wǎng)、平安好房網(wǎng)、團貸網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)平臺紛紛推出“房產(chǎn)眾籌”項目,房地產(chǎn)開發(fā)商與互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)跨界合作的趨勢漸行漸顯。
  將房屋放到網(wǎng)上賣,這種營銷方式的革命,是否就是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維呢?互聯(lián)網(wǎng)思維的核心特征有兩層:*9層是打破信息流動障礙,以節(jié)省中間費用,但這只是其重要特征之一,第二層更重要的特征是互聯(lián)網(wǎng)思維重新審視了產(chǎn)品的價值和功能。例如,喬布斯的偉大之處在于重新審視了手機的其他價值和功能,重新定義了手機的基本功能。就是基于此,所以很多人將互聯(lián)網(wǎng)思維視為第二次文藝復興運動,這顯然是有夸張的嫌疑。因此,將房子搬到網(wǎng)上去賣,僅僅觸及互聯(lián)網(wǎng)思維的*9個核心特征,至于這種特征能否顯著促進房地產(chǎn)銷售,確實是一個問題。
  原因是房屋畢竟是大筆投入,而不是買一個小商品那樣令人放心。僅靠線上銷售,消費者也很難以接受,于是電商就希望線上線下一起活動,雙相互相驅動,這種模式當然比之前僅僅依靠線下銷售模式先進,但這仍然僅僅是房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維的淺層特征。
  例如,王健林曾透露其發(fā)展電商的戰(zhàn)略構想:*9,萬達電商是與線下萬達廣場構成一體化的“O2O”的商業(yè)模式;第二“大會員、大數(shù)據(jù)”是萬達電商的核心。如果此即王健林構建電商的核心邏輯,這種邏輯僅僅是銷售與展覽物理空間變化,尚未觸及互聯(lián)網(wǎng)思維真正的內核。戲劇化一幕是,最近萬科高級副總裁肖莉離職,加盟O2O電商房多多,任合伙人,郁亮則稱萬科在積極融入互聯(lián)網(wǎng)的道路上不排除會與入職互聯(lián)網(wǎng)公司的肖莉繼續(xù)合作,成為新的合伙人。肖莉的辭職至少表明一個信息,傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)可能是需要一次深入轉型,這個轉型的誘因就是互聯(lián)網(wǎng)思維模式。但僅僅將房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)簡單地網(wǎng)絡化,可能是人們對于互聯(lián)網(wǎng)的一次深刻誤解,這種誤解會使得開發(fā)商走入死胡同。
  房地產(chǎn)電商要想真正走向互聯(lián)網(wǎng)思維化,仍需要朝著第二個向度努力:即重新審視房地產(chǎn)產(chǎn)品的基本價值和功能。
  馬云對于互聯(lián)網(wǎng)的本質把握很準,不是因為馬云做得是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),而是因為他通過互聯(lián)網(wǎng)重新定義了他的服務產(chǎn)品模式。例如,他重新定義了通訊工具阿里旺旺,他設立了淘寶基金,重構了光棍節(jié)的含義。
  傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式重視的是房屋幾個有限的功能和價值,例如居住、辦公、升值等功能,運用互聯(lián)網(wǎng)思維重新審視這些價值,能否開發(fā)出新的價值和功能,這可能是房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維最關鍵部分。
  這些年來房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維模式其實從來就沒有停止過,例如旅游地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn),就是重置了地產(chǎn)功能和價值。盡管這些價值的發(fā)現(xiàn)并沒有過多地利用互聯(lián)網(wǎng)資源,但就其核心來說,它確實涉及到互聯(lián)網(wǎng)思維的核心。只不過,這些概念的出現(xiàn)往往是炒作性的和掛羊頭賣狗肉式的,使得其創(chuàng)新遇阻。借助互聯(lián)網(wǎng)營銷的很多電商卻沒能利用好互聯(lián)網(wǎng)思維,僅僅在信息傳遞和炒作中起到某些吸引的作用,也沒能深入的房地產(chǎn)業(yè)態(tài)功能和價值創(chuàng)造中去改變傳統(tǒng)開發(fā)運營模式?;ヂ?lián)網(wǎng)思維核心是對于某一產(chǎn)業(yè)價值的重新發(fā)現(xiàn),而非是僅僅從物理空間搬到數(shù)字空間那么簡單。

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