高頓網(wǎng)校小編在2014年11月6日為您整理了一則業(yè)界評論的新聞：網(wǎng)易的在線教育破局之術——盛博
　　“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念中的一個基本策略是“集中優(yōu)勢兵力，單點突破”。尤其在產(chǎn)品為王的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這種思維影響了很多老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的布局策略。四大傳統(tǒng)門戶之一的網(wǎng)易，就是其中一家。
　　過去幾年，網(wǎng)易通過對郵箱、游戲、理財、音樂等各垂直領域的布局，已經(jīng)形成了從垂直領域單一入手并深挖到底的布局作風。網(wǎng)易總是在大市場的前提下，不斷地完善和創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)，以謀求更細分的領域和更完善的產(chǎn)品形態(tài)。
　　11月1日，網(wǎng)易云課堂推出具有MOOC產(chǎn)品形態(tài)的產(chǎn)品——“計算機專業(yè)課程”，這是網(wǎng)易云課堂在自身品牌體系下的一次產(chǎn)品拓展?？梢哉f，也是網(wǎng)易在線教育布局的一次典型“單點突破”策略。
　　據(jù)報道，時下中國每天平均產(chǎn)生近3家在線教育公司。未來幾年，中國在線教育市場將保持每年30%以上的增速，2015年市場規(guī)模將突破1600億元。2013年開始，在線教育公司不僅涵蓋了從早教、K12(從幼兒園到十二年級)教育、大學教育、職業(yè)培訓等，而且涉及了口語培訓、創(chuàng)業(yè)、汽車修理等細分行業(yè)。傳統(tǒng)教育行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭及新興企業(yè)紛紛扎向在線教育。BAT對在線教育的興致也紛紛高漲，相繼進行了一系列的戰(zhàn)略布局。百度在投資萬學教育、傳課網(wǎng)，投資了智課網(wǎng);阿里巴巴去年7月推出在線學習平臺“淘寶同學”，今年2月份斥資1億美元投資英語在線教育平臺VIPABC。今年4月，騰訊低調上線在線課程的分發(fā)平臺“騰訊課堂”。
　　顯然，在線教育已然如火如荼。網(wǎng)易雖然作為傳統(tǒng)門戶，在渠道和資源方面有先天優(yōu)勢，但面對競爭如此火熱的市場現(xiàn)狀，通過正面拼殺爭取時常并非明智之舉。所以，網(wǎng)易便采取了 “單點突破”策略——尋找到一個點，做到“人無我有”，“人有我專”。
　　這次在云課堂的產(chǎn)品體系里面引進了MOOC產(chǎn)品形態(tài)的“計算機專業(yè)課程”，即是承接的這個思路。據(jù)悉，“計算機專業(yè)課程”不僅具有MOOC鮮活的產(chǎn)品屬性(例如規(guī)定時間內(nèi)報名、課程的互動、結課后獲得相應證書等)，還具有自身獨有的特點——全球*9次把計算機專業(yè)課程完整(從大一到大四)地搬到互聯(lián)網(wǎng)上。綜合來說，MOOC更像是一所線上大學，而不是學玩摻半的其他教育產(chǎn)品，整個產(chǎn)品模式也更能支撐住用戶想要結果的需求。
　　顯然，至少在計算機課程教育這一細分領域，網(wǎng)易“優(yōu)勢明顯”。
　　為什么選擇計算機作為突破點?從藍海戰(zhàn)略的角度，網(wǎng)易這次行為選擇了“窄受眾”，從垂直細分的領域切入計算機專業(yè)的“高門檻”，也更容易形成圈定人群的高忠誠度。不難想象，本次計算機領域試水成功的話，在不久的將來，云課堂將會從法律、財會、金融等專業(yè)度極高的課程不斷切入，最終形成更大規(guī)模的高等教育專業(yè)課程的矩陣。
　　當下，很多產(chǎn)品的競爭就像是“田忌賽馬”一樣，你要做的，不是和對手拼整體實力，而是在一兩個點上打敗他，你也能取得最終的勝利。

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