倘若時間來到2035年，你選擇做一個默默無聞的財務會計，還是一個丟下記賬筆桿的管理會計師？
哦不，如果真的到了2035年，這個問題也許會受到財會人的“白眼”，聽起來多么愚蠢！現如今我國會計從業(yè)者達到2000萬左右，彼時仍然存在的基層財務會計也許早已連半數都不到了。
因此，可以預見的是，數十年之后，我國絕大多數會計從業(yè)者轉型成功，傳統(tǒng)財務會計的從業(yè)人數或將大幅減少，相應地，管理會計師已然占據行業(yè)主要地位。
只不過，現在依然是2018年，云計算、人工智能等新興技術獲得了開端較好的發(fā)展，卻尚未到達騰飛的程度；財務轉型的勢頭已起，但尚未抵達基層從業(yè)者的中心。
毋庸置疑，眼下越來越多企業(yè)對會計的需求開始偏向管理會計，尤其是大型企業(yè)。因為企業(yè)要發(fā)展，需要的不再是“賬房先生”，而是更多可以通過分析報表能提出建設性戰(zhàn)略意見的財務管理人才。
然而，現實是，仍然有許多基層會計或者想要踏進財會這一行的人，不甚了解管理會計的概念，無法明確分辨財務會計和管理會計的區(qū)別，缺乏基本的了解也是阻礙轉型升級的一頭“攔路虎”。
為此，我們先來梳理一下財務會計和管理會計之間的區(qū)別和聯系。
1、服務對象不同
財務會計：“外部會計”，雖然對內對外都能提供有關企業(yè)最基本的財務成本信息，但其主要側重點是對企業(yè)外界有經濟利害關系的團體或個人服務。
管理會計：“內部會計”，主要是為企業(yè)內部各級管理人員提供有效經營和最優(yōu)化決策的財務信息，強化企業(yè)內部管理，提高經濟效益。
2、解決問題不同
財務會計：當有一筆業(yè)務發(fā)生了，記賬時要在合乎會計準則的基礎上反映該業(yè)務的經濟實質。
管理會計：接收到若干內部數據，比如說預算，產品單位成本，單位制造時間等之后，考慮的是該用怎樣的理念與工具分析它們并作出優(yōu)化企業(yè)內部效率的決策。
3、提供的信息維度不同
財務會計：簡單來說，財務會計通過財務報表這一媒介對外展示整個公司的綜合性財務信息。它的使用者分別是外部的股東、債權人、供應商、股票分析師，以及公司高層管理者，對普通員工的價值非常有限。
管理會計：可以展示單個產品、部門（甚至員工）或顧客的財務信息，并且可以用于模擬不同經營方案的財務結果，是內部管理者應該使用的管理工具。
4、提供的信息性質不同
財務會計：更加注重確保信息的準確性，但也盡量保持一定的相關性。
管理會計：更加注重信息的相關性，但也盡量保證合理的準確性。
5、接觸工作范圍不同
財務會計：通常并不需要了解企業(yè)的經營活動，他們只要有能夠反映經營活動的憑證就可以工作。
管理會計：主要職能是為企業(yè)的經營活動服務，因此需要深入到公司業(yè)務和經營活動中去，否則無法開展工作。
 

 
未來十年，管理會計將是中國的藍海
明白財務會計與管理會計的區(qū)別之后，想必財會人都能夠從中意識到兩者職能價值的差距。
相較于財務會計，管理會計工作的成敗在更大程度上由人決定。
改革開放四十年來，中國企業(yè)的發(fā)展由最初的大規(guī)模擴張正在行至精益化管理的階段，而管理會計的實際應用無疑是實現精益化管理的必由之路。
然而，我國精通管理會計的人才明顯不足，高頓職業(yè)發(fā)展中心的Lisa表示，目前我國會計人隊伍已經超過2000萬，但管理會計的人才缺口仍然高達300萬以上。目前，我國有一些大型知名企業(yè)對管理會計成功進行了系統(tǒng)性應用，皆依托于一個良好的人才引進、培養(yǎng)和發(fā)展機制，而眾多小規(guī)模企業(yè)目前仍然無法實現有效的應用。
依照目前的形勢來看，管理會計在我國仍然處于起步階段，但財政部等相關部門都對此表示出了極大的關注和重視，并提出了“力爭到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才”的建設目標，足以體現國家對于培養(yǎng)管理會計人才的重視和決心。
學習CMA是轉型管理會計的必經之路
理解了轉型管理會計的價值和意義之后，卻有不少財務人表示：我想學習管理會計這門學科，但是苦于“入地無門”。
事實上，這也是諸多想要突破自身職業(yè)瓶頸的財會人所面臨的困境。
此時，作為中國政府唯一官方引進并認可的國際管理會計證書，學習和考取CMA便成為了財務會計轉型管理會計的必經之路。
因為通過CMA的學習，財會人能夠系統(tǒng)地了解先進的管理會計知識，從而加以運用，他們需要丟下記賬的筆桿，游走于銷售、營銷、生產等不同業(yè)務部門，切實了解企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和經營狀況，并提供財務方面的分析與決策支持，進行合理的財務布局。
CMA的課程內容大多涉及企業(yè)運營的核心，故而被喻為“財務界的MBA”，包含了管理會計、財務計劃、預算及財務預測、公司業(yè)績考評、商業(yè)分析、戰(zhàn)略管理等等內容。
可以說，現在，以及未來，CMA的面向人群將不僅局限于傳統(tǒng)財務會計，還包括CFO、CEO等從事戰(zhàn)略規(guī)劃的高級管理人士。
俗話說，實踐出真知，但是對于會計這一行，在付諸實踐之前仍然需要專業(yè)知識作為基礎?？偠灾?，傳統(tǒng)財會行業(yè)正在經歷日新月異的變化，未來十年，管理會計將是中國的藍海，唯有符合時代發(fā)展的腳步，才能走得更加長遠。
▎本文作者：Stella，高頓財經簽約作者。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉載必須注明來源高頓、侵權必究、不得隨意更改和刪減。