會計小白最近憂思重重，頭發(fā)也是一掉一大把，晚上更是睡得極不安穩(wěn)，前幾日更是做了一個『噩夢』——
“去上班的時候，發(fā)現(xiàn)我的工位上坐著一個機器人，她對著我笑，然后周圍同事都變成了一個個機器人，財務(wù)總監(jiān)在后面拍了我一下，跟我說‘你來干什么？你已經(jīng)被炒了！’然后他猙獰地大笑起來，那些機器人也都笑了......”
小白這夢，原來有因可尋，皆因近日老板在某展會上購置了一臺目前市場上正十分火熱的“財務(wù)機器人”設(shè)備，可自動操作會計的諸多日常工作，大大提高效率。
而同時，關(guān)于財務(wù)部將裁員的消息也是不脛而走，使得“弱小、可憐、無助”的財務(wù)人員人人自危。
小白開始捫心自問：
如果五年前有人告訴我，你注定會下崗，企業(yè)會大量裁減會計人，也許我會噗嗤一笑，拍拍他的肩：別逗了，好好工作吧！
如果三年前有人告訴我，財會領(lǐng)域要變天了，管理會計才是未來的王道，可能我也就敷衍地點點頭，當(dāng)做過眼云煙。
可如今，即便是沒有這樣一個人，在我身邊時刻敲響著警鐘，僅僅只是來了一臺機器，就已經(jīng)讓小白如芒在背。
這真的是“杞人憂天”亦或是“危言聳聽”嗎？
作為基礎(chǔ)財務(wù)人員，如果你打心底里這樣認為，那么只能說你的職業(yè)危機意識太過薄弱。
 

 
“財務(wù)共享的尖刀”已經(jīng)架到了財務(wù)人的脖子上，有的人還渾然不覺。
16年底，沃爾瑪曾宣布，計劃在未來幾個月內(nèi)裁員7000人，裁員對象以“會計人員和審計人員”為主。而這樣集中改革的主要目的，就是為了打造“財務(wù)共享中心”，對旗下全球范圍內(nèi)的財務(wù)人員進行集中和自動化管理，從而提高效率。
而這并非個例，隨后，國內(nèi)知名企業(yè)海爾、華為等先后試水，大批裁減財務(wù)人員，建立自身的財務(wù)共享中心。目前國內(nèi)很多企業(yè)，也紛紛開始嘗試。
所謂的財務(wù)共享，高頓職業(yè)發(fā)展中心的Joe認為，其實就是將相關(guān)從業(yè)人員分成了兩個極端。
擺在你面前的，只有兩條路，要么變身高端財務(wù)精英，參與企業(yè)經(jīng)營決策，要么下放到業(yè)務(wù)類，類似于財務(wù)共享流水線上的一名“藍領(lǐng)操作工”。而在這條流水線上，除了一些主要負責(zé)人外，其他的職位都變得岌岌可危，相當(dāng)“廉價”。
未雨綢繆，“賬房先生”需完成到“財務(wù)軍師”的轉(zhuǎn)型。
不想坐以待斃的財務(wù)人，必然離不開轉(zhuǎn)型——自身的轉(zhuǎn)型帶動行業(yè)的轉(zhuǎn)型。
而財務(wù)轉(zhuǎn)型主要有兩個方向：
一、向業(yè)務(wù)會計轉(zhuǎn)型。
不再是埋頭對著一堆發(fā)票和憑證，開始將目光放到企業(yè)的業(yè)務(wù)中，深入其中，讓財務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合。
二、向戰(zhàn)略財務(wù)轉(zhuǎn)型。
負責(zé)企業(yè)經(jīng)營中一些非常重要的戰(zhàn)略決策，像投資管理、預(yù)算管理、績效考核等等，讓財務(wù)工作結(jié)合管理。而管理會計，一直是近兩年來的“熱門”，并被一致認為是未來財會行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的方向。
不過，很多人有心無力，想要進行轉(zhuǎn)型，卻對相關(guān)的專業(yè)知識，無從下手。因此，越來越多的財務(wù)人將目光放到了CMA證書上。作為全球管理會計界的“黃金證書”，CMA同時也是我國唯一官方引進的國際管理會計證書，擁有完善且先進的管理會計知識體系，能夠帶領(lǐng)財務(wù)人快速地了解和滲透知識。
在企業(yè)中，經(jīng)營有經(jīng)營的語言，財務(wù)也有財務(wù)的發(fā)揮。先進的體系旨在解放財務(wù)人的雙手，而非充滿智慧的大腦。
▎本文作者：Stella，高頓財經(jīng)簽約作者。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。