老周是整個家族的財務總監(jiān)。
逢年過節(jié)三姑六婆齊聚，就是老周大放光芒的時候。總會捯出一堆陳芝麻爛谷子的賬讓他給給意見，還有些親戚直接拋出總金額XX萬等待配比。老周做了十幾年的財務工作，從老早前鎮(zhèn)上紡織廠老會計的小跟班做起，到后來某建筑公司會計，能力見長后做成本核算、固定資產(chǎn)配比工作，再往后到某投資公司做管理崗位，考證書做到CFO。
老周是公司財務總監(jiān)，也是家族里財務一把手。不是說家族生意，而是親戚們誰有投資、配置、核算的難題，老周都會出面給給意見。這幾年，財務專業(yè)成了熱門，家里小輩有好幾個念了財經(jīng)大學，有事沒事過來問問老周之后就業(yè)的事。
本來找工作就是一件麻煩事，老周自個清楚，當初因為有高中學歷才能跟廠里老會計學點東西，后來資歷老了，工作成了分配。現(xiàn)在不同，講究專業(yè)能力，知識積累，老周那點墨水根本不夠小輩們研究。
找財務類工作不僅要考慮薪資福利，還有工作內容及時長，更重要的是整個財務部在公司的地位。老周或許財務能力跟不上這些年輕人，但對于好的財務部到底什么樣卻很清楚，一個財務部在全公司的地位高低，是能反映公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素呢。
首先，財務制度是否規(guī)范
好公司的財務部一定要有一套完整的、規(guī)范的制度管理標準，明確部門崗位范圍、崗位內容。財務部工作流程、開支、報銷等制度是保障整個公司財務的合法權益。整個部門一切運營按部就班，合理合規(guī)進行，這樣的環(huán)境才能讓員工工作起來更舒心，更有動力。
其次，老板懂財務常識很重要
高頓財經(jīng)在某次管理層財務知識掌握情況調研中發(fā)現(xiàn)，銷售與財務崗位最易形成創(chuàng)業(yè)力量，也最容易成為領導層。原因在于銷售懂產(chǎn)品變現(xiàn)，財務會核算成本，所以老板懂財務常識不僅能降低成本還能利益最大化。
老板不需要精通，但一定要知道基本的常識，每月繳納多少稅金，業(yè)務發(fā)票，知道成本與利益的關系。需要提及一點的是老板的錢與公司的錢永遠是兩碼事，如果發(fā)現(xiàn)老板不在意這個，那么趁早辭職。
第三，財務部在公司的地位
漸漸財務部不再是簡單的記賬、算賬成天與報表為伍，開始進行企業(yè)財務規(guī)劃、分析、配置并參與決策，合理規(guī)避財務風險也成為未來財務人主攻方向。
如果出現(xiàn)財務部被領導員工忽視逐漸邊緣化，被認為只是簡單的進出帳部門，這種思想會使得財務人邊緣自己，貶低自己，從而真的就被無價值化了。
第四，財務部整體層次
有些公司的財務經(jīng)理只會簡單的進出帳、核算、審計等基本財務技能，底下員工也是能力有限水平低下。這樣的公司發(fā)展終不長遠，財務部整體層次是公司財務增長值的保證。如果一個財務經(jīng)理專業(yè)知識積累有限，財務技能一般，如何帶領團隊？
反之，一個財務部門擁有多個持有CPA證書的員工，部門主管持有USCPA證書，整個團隊實力將會翻好幾番。中國經(jīng)濟實力空前高漲，中美關系友好發(fā)展，美資等外來企業(yè)大量進駐國內市場，美國注冊會計師的招聘成本一漲再漲。
USCPA證書的國際化標簽，使其擁有極高的國內人氣，本國持證人數(shù)仍舊不多。掌握美國會計準則及國內會計準則的優(yōu)秀財務人作為高端人才培養(yǎng)計劃的核心，小到公司個體大到國家監(jiān)管階層都會重視。
財務部整體構成，取決于公司規(guī)模大小，而組成成分的含金量卻是決定公司利益的最高附加值。
以上四點分別從內部規(guī)章、外界環(huán)境、整體架構等方面闡述什么樣的財務部值得進，人才市場的駁雜導致財務架構不均衡，層次不齊，許多公司的潛力往往就掌握在這個部門。所以，實習生就業(yè)、財務人跳槽都需要擦亮眼睛。
 
▎本文作者：七零，高頓財經(jīng)簽約作者，留英海歸一枚，待過“四大”，混過500強。擅寫各類職場故事，從真人、真事中，品味人生百態(tài)。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉載必須注明來源高頓、侵權必究、不得隨意更改和刪減。