近些年來(lái)，管理會(huì)計(jì)的聲音時(shí)時(shí)耳聞，尤其是2016年財(cái)政部印發(fā)《管理會(huì)計(jì)基本指引》，各路人馬更是激情澎湃，仿佛一夜之間傳統(tǒng)會(huì)計(jì)就要被顛覆掉，仿佛有了管理會(huì)計(jì)企業(yè)就可以瞬間扭虧為盈，仿佛管理會(huì)計(jì)人才大包大攬到可以取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)、高層管理、業(yè)務(wù)管理、企業(yè)決策等諸多崗位……總之，仿佛管理會(huì)計(jì)無(wú)所不能！
然而，事實(shí)真的如此嗎？川哥認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)并非取代的關(guān)系，恰恰相反，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該深深植根于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，如此，管理會(huì)計(jì)才會(huì)走得更遠(yuǎn)！在此有幾個(gè)基本的看法，在此呈現(xiàn)給各位讀者品評(píng)、拍磚。
（1）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才不足
當(dāng)前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展迅猛，得益于創(chuàng)業(yè)板、中小板、新三板的發(fā)展，我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入規(guī)范化的軌道，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師的傳統(tǒng)人才本身就顯得不足，這體現(xiàn)出大量的企業(yè)連傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算要求都還沒(méi)能達(dá)到預(yù)期的理想目標(biāo)，因此，在發(fā)展管理會(huì)計(jì)的同時(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的夯實(shí)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系非常緊迫。試問(wèn)：如果傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算都不能做好，管理會(huì)計(jì)又豈能順利的實(shí)施？
因此，只有大力發(fā)展傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算呈現(xiàn)出更加蓬勃發(fā)展的大好局面，管理會(huì)計(jì)的實(shí)施才會(huì)擁有強(qiáng)勁的支撐。
（2）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)提供的信息需要進(jìn)一步豐富
一千個(gè)會(huì)計(jì)編制出一千張現(xiàn)金流量表，這是大家眾所周知的事情，原因是為什么呢？是因?yàn)榫幹频倪^(guò)程中使用了推理的思維，如果不平衡，再找原因，倘若因?yàn)榍珊掀胶饬?，便也不去追究了，這是不妥當(dāng)?shù)?。未?lái)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，只要把明細(xì)的思想普及到全社會(huì)，每個(gè)企業(yè)在編制記賬憑證的時(shí)候直接確定好現(xiàn)金流動(dòng)的屬性，期末就可以自動(dòng)形成最精準(zhǔn)的現(xiàn)金流量表了，這樣豈不更好？
另外，在落后的條件下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方法采用了很多技巧，以便順利的完成會(huì)計(jì)核算工作。但是現(xiàn)在已經(jīng)是電算化時(shí)代了，別說(shuō)復(fù)雜的軟件系統(tǒng)，即便是最普及的Excel也能夠進(jìn)行不可思議的細(xì)化，Excel2007以上版本的每張表格有約2萬(wàn)列、100萬(wàn)行，共200億個(gè)格子，也就是說(shuō)，每新建一張表格，就新增了200億個(gè)格子，理論上一個(gè)Excel工作簿可以擁有無(wú)數(shù)個(gè)格子。這樣龐大的容量，要細(xì)化到哪個(gè)程度都是很簡(jiǎn)單的事情。正如當(dāng)初的所謂固定資產(chǎn)卡片賬，其實(shí)早已經(jīng)過(guò)時(shí)了，財(cái)務(wù)室哪里還需要什么固定資產(chǎn)卡片賬呢？只需要一張Excel表格，每個(gè)固定資產(chǎn)的幾十條基本信息在Excel的表格里一條條的羅列出來(lái)，這是一件很輕松的事情，1000項(xiàng)固定資產(chǎn)也才占據(jù)1000行表格，還可以自動(dòng)運(yùn)算折舊等事項(xiàng)。
因此，倘若不進(jìn)一步細(xì)化傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，而是撇開(kāi)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)、大談管理會(huì)計(jì)多么多么厲害，始終是沒(méi)有足夠的基礎(chǔ)信息予以支撐。只有提供了更為豐富、更加細(xì)化的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算成果，管理會(huì)計(jì)的工作才可以更加有針對(duì)性，更加有意義。否則，那就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。
（3）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)人才發(fā)展的立身之本
可以當(dāng)然的想到，管理會(huì)計(jì)作為未來(lái)的發(fā)展大趨勢(shì)，已是歷史潮流滾滾向前、不可阻擋，然而，此時(shí)遠(yuǎn)未到每個(gè)人都?jí)粝胱龉芾頃?huì)計(jì)師的時(shí)候。如果你想成為優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師，那么首先你應(yīng)該成為一名優(yōu)秀的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)師，只有會(huì)計(jì)核算熟稔于心了，再往管理會(huì)計(jì)的高度發(fā)展，如此方有成效。川哥曾經(jīng)參與審計(jì)某上市公司，該上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)并沒(méi)有學(xué)習(xí)專門的管理會(huì)計(jì)技術(shù)，但是由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，一看財(cái)務(wù)報(bào)表就知道旗下子公司潛盈、潛虧的蛛絲馬跡，可謂是“老馬識(shí)途”、“姜還是老的辣”。
綜合而言，管理會(huì)計(jì)不是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的取代版本，而應(yīng)該是相互依存的關(guān)系，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供了基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)提供了方向，兩者并駕齊驅(qū)、缺一不可?？梢院敛豢鋸埖恼f(shuō)，正是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)來(lái)勢(shì)洶涌，所以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的更新、發(fā)展、細(xì)化顯得更加緊迫，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域大有可為！