“96費(fèi)改”正式實(shí)施以后，銀行卡收單服務(wù)費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，收單市場(chǎng)利潤(rùn)也在被壓縮，但是多家銀行最近卻在搶灘收單市場(chǎng)。近一個(gè)多月，工銀e支付、招商銀行一網(wǎng)通等，推出的不少優(yōu)惠活動(dòng)給出了半價(jià)甚至更低的折扣。
某股份制銀行廣州分行電子銀行部的負(fù)責(zé)人表示，銀行看中的不是收單市場(chǎng)能給銀行帶來(lái)多大的利潤(rùn)，而是增值效益以及潛在收益。
多家銀行搶灘收單市場(chǎng)
今年以來(lái)，多家商業(yè)銀行推出了自主支付品牌，同時(shí)舉行優(yōu)惠促銷活動(dòng)，吸引消費(fèi)者使用。
比如，近日工行推出麥當(dāng)勞線下支付滿30元減15元的活動(dòng)，每逢周四、周日，銀聯(lián)品牌工銀卡持卡人在任意餐廳消費(fèi)，通過(guò)工銀二維碼進(jìn)行掃碼支付，享受單筆消費(fèi)滿30元減15元優(yōu)惠，每名客戶每天只限一次立減優(yōu)惠。
而中國(guó)建設(shè)銀行日前宣布，正式推出支付品牌“龍支付”，“龍支付”產(chǎn)品體系下的“二維碼支付”將于近期正式上線。
廣東建行信用卡部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，以該行新上線的龍行四海A pp為例，一旦接入龍支付，也將支持其他銀行卡綁定并享受優(yōu)惠。
招商銀行也推出了全新開放用戶平臺(tái)“一網(wǎng)通”，率先打破銀行之間的壁壘。目前，招商銀行集中力量打造的“一網(wǎng)通”用戶體系，支持10余家銀行借記卡和信用卡開放注冊(cè)。
據(jù)招商銀行2016中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，截至6月，招行“一網(wǎng)通”用戶體系實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)通賬戶(II類戶)的線上開立，并結(jié)合一網(wǎng)通支付推動(dòng)外場(chǎng)景拓展，已有超過(guò)230家商戶簽約。
面對(duì)支付寶、微信支付等第三方支付平臺(tái)的挑戰(zhàn)，銀聯(lián)也在發(fā)力。中國(guó)銀聯(lián)助理總裁胡瑩18日在北京披露，銀聯(lián)云閃付自去年12月上線發(fā)布，不到一年時(shí)間，用戶數(shù)突破兩千萬(wàn)，支持云閃付受理終端已達(dá)到1050萬(wàn)臺(tái)。
收單市場(chǎng)已是競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海
據(jù)《中國(guó)支付清算行業(yè)運(yùn)行報(bào)告(2016)》，排名前十位的收單機(jī)構(gòu)收單交易額占整體的67.72%，同比上年降低12.22%。這一數(shù)據(jù)表明，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較往年更激烈，支付巨頭們能分到的蛋糕份額也減少。
不僅如此，商業(yè)銀行收單業(yè)務(wù)占比已經(jīng)被非銀支付機(jī)構(gòu)收單業(yè)務(wù)超過(guò)了。報(bào)告分析認(rèn)為，收單業(yè)務(wù)僅是銀行業(yè)務(wù)范疇的一小部分，并非多數(shù)銀行的重點(diǎn)拓展領(lǐng)域。
“96費(fèi)改”實(shí)施以來(lái)，銀聯(lián)等清算機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)，改為發(fā)卡行和收單機(jī)構(gòu)分別承擔(dān)50%。招商證券分析師王林表示，收單通道費(fèi)越來(lái)越薄，費(fèi)率可能貼近運(yùn)營(yíng)成本線。
蘇寧金融研究院研究員薛洪言表示，在整個(gè)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈中，收單環(huán)節(jié)技術(shù)含量低、可替代性強(qiáng)，屬于典型的完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，利潤(rùn)微薄，“96費(fèi)改”新政后，收單環(huán)節(jié)從政府指導(dǎo)定價(jià)變?yōu)槭袌?chǎng)定價(jià)，不難想象，競(jìng)爭(zhēng)將更激烈。
對(duì)于“96費(fèi)改”可能對(duì)收單市場(chǎng)的影響，銀聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，影響還需要一段時(shí)間觀察，銀聯(lián)也在繼續(xù)監(jiān)測(cè)，未來(lái)將根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)應(yīng)對(duì)。
招商證券分析師張良勇也認(rèn)為，收單機(jī)構(gòu)坐吃固定費(fèi)率的時(shí)代成為歷史，全面市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)格局有助于提高市場(chǎng)集中度，在收單基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之外衍生出一系列的增值服務(wù)以提升盈利能力成為收單機(jī)構(gòu)發(fā)展的必然選擇。
上述電子銀行部負(fù)責(zé)人也表示，從現(xiàn)金支付、銀行卡支付，再到支付寶等第三方支付的出現(xiàn)，去銀行化的現(xiàn)象愈加明顯，用戶對(duì)銀行的依賴、品牌的認(rèn)可也越來(lái)越低，而銀行加強(qiáng)支付通道的建設(shè)，可以增加用戶的使用黏性，增強(qiáng)銀行的品牌影響力。
“銀行發(fā)力收單市場(chǎng)，并不是看重收單市場(chǎng)的利潤(rùn)有多少，而是看重背后的增值效益”，上述負(fù)責(zé)人表示，收單行業(yè)的洗牌在所難免，但是具備增值服務(wù)能力的收單機(jī)構(gòu)則具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本文來(lái)源：南方都市報(bào)