經(jīng)驗(yàn)表明，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最有決定性的因素，堅(jiān)持以人本方針，重視“人才興審”戰(zhàn)略，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，審計(jì)事業(yè)就會(huì)興旺發(fā)達(dá)，審計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)不斷提升，審計(jì)戰(zhàn)斗力就會(huì)大為增強(qiáng)，審計(jì)工作就會(huì)蒸蒸日上。新時(shí)期下，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)該大力推進(jìn)“人才興審”戰(zhàn)略，為完成光榮而繁重的審計(jì)任務(wù)，提供智力支撐和組織保障。在此，筆者結(jié)合實(shí)踐和思考，談?wù)?ldquo;人才興審”的四條實(shí)現(xiàn)路徑。
理念上重視，把“人才興審”戰(zhàn)略作為全局共同理想的支撐。
要從戰(zhàn)略高度和長(zhǎng)遠(yuǎn)角度謀慮，牢固樹(shù)立“國(guó)以才立、政以才治、業(yè)以才興”的理念，將人才培養(yǎng)和使用納入“眼界寬、思路寬、胸襟寬，有信念、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有正氣”的“三寬四有型”型干部隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，努力開(kāi)創(chuàng)人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，從而將人力資源轉(zhuǎn)化成人才資源，將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)，使全體審計(jì)人員都能成為“拿起話筒能說(shuō)、提起筆來(lái)能寫(xiě)、深入現(xiàn)場(chǎng)能查”的復(fù)合型人才，并且造就出一批核查賬務(wù)、分析研究、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、內(nèi)部管理方面的骨干人才和領(lǐng)軍人才。
培育上下力，把“人才興審”戰(zhàn)略作為一項(xiàng)常態(tài)化制度安排。
要完善審計(jì)職業(yè)教育培訓(xùn)體系，加大案例教學(xué)、審計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的應(yīng)用和推廣力度，不斷提升審計(jì)人員的實(shí)戰(zhàn)技能。按照“四手”和“三會(huì)”的要求，采取“基礎(chǔ)培訓(xùn)+個(gè)性培養(yǎng)”、“學(xué)歷教育+技能學(xué)習(xí)”、“官兵互學(xué)互鑒”等多種方式相結(jié)合，培養(yǎng)出更多“專(zhuān)業(yè)突出、業(yè)務(wù)冒尖、一專(zhuān)多能”的復(fù)合型審計(jì)人才。組織師徒“一對(duì)一掛鉤”，簽訂傳幫帶責(zé)任狀，推動(dòng)中層、中層以下、年輕人的工作能力，能夠匹配和勝任審計(jì)項(xiàng)目組長(zhǎng)、主審和助審崗位。此外，還在經(jīng)費(fèi)保障和職務(wù)晉升上鼓勵(lì)審計(jì)人員參加會(huì)計(jì)師、造價(jià)師、建造師等職業(yè)資格考試。
鍛煉上傾心，把“人才興審”戰(zhàn)略作為生成戰(zhàn)斗力的出發(fā)點(diǎn)。
把審計(jì)崗位作為主要“練兵場(chǎng)”，明確目標(biāo)任務(wù)，以及崗位技能標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、考核、通報(bào)和講評(píng)，促進(jìn)審計(jì)人員立足崗位，磨煉本領(lǐng)，提升技能。要多崗位鍛煉和培養(yǎng)審計(jì)人員，有針對(duì)性地、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展人才梯次銜接。組織中層和年輕骨干“上掛下派”，到上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和基層一線跟班學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，承接地氣，鍛煉成長(zhǎng)。貼近實(shí)戰(zhàn)需要，舉辦業(yè)務(wù)練兵和比武活動(dòng)，促進(jìn)審計(jì)人員特別是年輕同志在練兵和比武中共同學(xué)習(xí)，在競(jìng)技中增長(zhǎng)才干，在活動(dòng)中激發(fā)斗志。
使用上花功，把“人才興審”戰(zhàn)略作為審計(jì)職能履行助推器。
樹(shù)立“有為就有位，實(shí)干得實(shí)惠”的理念，構(gòu)建“老實(shí)人不吃虧，正派人受尊重，優(yōu)秀人得重用”的用人導(dǎo)向，從而達(dá)到“用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)”的目標(biāo)。加大干部交流輪崗力度，優(yōu)化干部考核、選拔任用和激勵(lì)機(jī)制，逐步形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、梯次合理的人才隊(duì)伍。重大項(xiàng)目要打破科室對(duì)口限制，實(shí)施全局人員動(dòng)態(tài)組合，給能者壓擔(dān)子，搭梯子，升位子，使一些骨干人才經(jīng)受磨煉，脫穎而出，為打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、能打硬仗的審計(jì)鐵軍，注入強(qiáng)大正能量。
本文來(lái)源：審計(jì)署網(wǎng)站