高級經(jīng)濟師考試采取電子化考試形式，考生作答需通過計算機操作。高級經(jīng)濟師考試時長是3小時，考生可提前1小時交卷、離場。下面是小編為大家整理的2023年高級經(jīng)濟師《工商管理》上午卷真題內(nèi)容。
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某電力企業(yè)貫徹落實關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的論述精神，實現(xiàn)雙碳目標，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。
一是關(guān)于生產(chǎn)管理上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)生產(chǎn)智能化。
二是關(guān)于管理流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進企業(yè)ERP市場營銷、供應(yīng)鏈、財務(wù)管理的數(shù)字化整合。
三是關(guān)于決策管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成數(shù)字化管理信息看板，優(yōu)化輔助決策。
四是關(guān)于業(yè)務(wù)生態(tài)的數(shù)字化整合，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給該企業(yè)管理帶來哪些影響？
A.實現(xiàn)了數(shù)字化
B.提高了信息化水平
C.企業(yè)管理更加智能化、高效化、精細化
正確答案：A、B、C
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給該企業(yè)帶來哪些效益？
A.給該企業(yè)各方面帶來效益
B.提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率、管理效率和決策效率，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
C.有助于構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，實現(xiàn)雙碳目標
正確答案：A、B、C
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BT公司是一家全球性電子科技公司，提供數(shù)字信號處理和模擬技術(shù)，除此之外，公司業(yè)務(wù)還包括傳導(dǎo)設(shè)備及教育產(chǎn)品，遍布全球25個地區(qū)，3萬多員工，因為科技發(fā)展造成的企業(yè)壓力包括產(chǎn)品交付周期變短，產(chǎn)品成本，庫存管理等，讓該企業(yè)壓力巨大。后來該企業(yè)從八個方面改進了供應(yīng)鏈，包括財務(wù)管理，庫存與配送，采購管理等，取得了很好的效果。因此該企業(yè)制定了現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理體系，使采購管理、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時間等都得到了很大提升。
1、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的重要性，請簡述供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制的內(nèi)涵。
A.是在企業(yè)的決策和計劃系統(tǒng)中應(yīng)用泥程管理的方法
B.是一個協(xié)調(diào)市場、輔售，生產(chǎn)、采贈、物流的有效的管理機制
C.使信息能無建。順暢地在供應(yīng)鏈中傳遞堿少因信息失真而導(dǎo)致過量生產(chǎn)，過量庫存現(xiàn)象的發(fā)生
D.使其能夠同步響應(yīng)市場需求變化，以政善和優(yōu)化供應(yīng)鏈的整體績效。
正確答案：A、B、C、D
2、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的重要性，請簡述供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模式的類型。
A.不同職能活動之間的協(xié)調(diào)
B.同一職能不同層次活動之間的協(xié)調(diào)
C.中心化協(xié)調(diào)
D.非中心化協(xié)調(diào)
E.混合式協(xié)調(diào)
正確答案：A、B、C、D、E
3、基于供應(yīng)鏈運作的角度，對BT公司的新供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行績效評估，可采用的評估指標有哪些？
A.應(yīng)用最廣的評價模型是SCOR模型
B.SCOR模型的基礎(chǔ)是包括采購，計劃、生產(chǎn)、發(fā)運和退貨在內(nèi)的五個嚴格管理過程
C.涵蓋整個供應(yīng)鏈的績效評價指標
D.涉及供應(yīng)鏈可靠性，柔性與響應(yīng)性、要用和賢產(chǎn)管理等方面
正碲答案：A、B、C、D
4、該公司應(yīng)如何與供應(yīng)商建立相互信任與合作的雙贏關(guān)系？
A.加強信息交流與共享
B.激勵供應(yīng)商
C.合理評價供應(yīng)商
正確答案：A、B、C
（三）
CAH公司創(chuàng)立于2016年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的納米材料制造企業(yè)，專注于石墨烯、碳納米管、分子篩、銀納米線領(lǐng)域，致力于提供產(chǎn)品的解決方案。
CAH公司有員工461人，其中具有碩士、博士學(xué)位的員工占比61.7%，近年來，公司員工流動率高居不下，尤其是高級管理人員流失風(fēng)險較大，績效管理注重績效考評，但對績效反饋不夠，影響員工的工作績效提升，制約公司的長遠發(fā)展，公司決定加強、完善人力資源管理，擬采取的措施有：
1.加大招聘力度，采用勝任力模型實施招聘，提高員工能力與專業(yè)需求匹配度。
2.采用關(guān)鍵績效指標法開展績效考評，加強績效管理，以提高員工個人績效和公司整體績效。
3.對高級管理人員實施年薪制，把員工個人利益與公司利益聯(lián)系起來，加大激勵員工力度。
1、CAH公司運用勝任力模型招聘時，應(yīng)做好哪些工作?
A.控制測試內(nèi)容
B.確立客觀標準
C.做好面試前的準備
D.培訓(xùn)面試官
正確答案：A、B、C、D
2、CAH公司在開展績效管理時如何正確認識績效考評與績效管理的關(guān)系？
A.績效考評只是績效管理五環(huán)節(jié)中的一個環(huán)節(jié)
B.績效考評是對員工工作績效的考核和評價
C.績效考評是績效管理的組成部分
D.績效考評是績效管理的核心
E.績效考評還能夠促進員工素質(zhì)和能力的開發(fā)
正確答案：A、B、C、D、E
3、在為公司高管人員設(shè)計年薪時，應(yīng)考慮哪些構(gòu)成因素？
A.年薪制已經(jīng)逐漸應(yīng)用到許多中層管理者或者某些特殊崗位的基層員工身上。有的企業(yè)甚至實行全員年薪制。
B.年薪制的構(gòu)成要素大體上可以分成三個部分：①相對固定的收入A；②定位于對人才進行短期激勵的浮動收入B；③長期激勵C。
C.年薪制的核心思路是，人才的層級越高，其決策對企業(yè)的發(fā)展影響越深遠，其薪酬的C部分的比例應(yīng)越大
正確答案：A，B，C
4、論述中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
產(chǎn)權(quán)清晰
B權(quán)責(zé)明確
C.政企分開
D.管理科學(xué)
正確答案：A，B，CD
5、論述國有獨資公司法人治理結(jié)構(gòu)的中國特色。
A.領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，黨組織在國有獨資公司法人治理結(jié)構(gòu)中具有法定的地位
B.國有獨資公司黨委（黨組）職責(zé)，國有企業(yè)黨委（黨組）要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。
C.國有獨資公司出資人機構(gòu)的權(quán)責(zé)、行權(quán)方式、對公司活動的影響
D.國有獨資公司董事會的組成及結(jié)構(gòu)
E.國有獨資公司監(jiān)事會的職責(zé)、組成和黨組織的內(nèi)部監(jiān)督制度
正確答案：A、B、C、D、E
