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  1.該企業(yè)對森林系列玩具采用的產(chǎn)品定價策略()。
  A.備選產(chǎn)品定價策略
  B.副產(chǎn)品定價策略
  C.產(chǎn)品線定價策略
  D附屬產(chǎn)品定價策略
  【答案】C
  2.遙控玩具上市后、該企業(yè)采用的定價策略為()。
  A.數(shù)量折扣策略
  B.市場滲透定價策略
  C.撤脂定價策略
  D.現(xiàn)金折扣策略
  【答案】AB
  3.該公司計算報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率的目的為()。
  A.估算該項目的綜合資本成本率
  B.估算該項目的風(fēng)險報酬率
  C.評估該項目的項目風(fēng)險
  D.估算該項目的股權(quán)資本成本率
  【答案】B
  (五)某大型餅干生產(chǎn)企業(yè)采職應(yīng)集型成長戰(zhàn)略,不斷挖掘和提升自身競爭優(yōu)勢,獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過程,統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實施。為了開發(fā)中老年餅干市場,該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行健胃餅干的新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種餅干產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。對應(yīng)的市場狀況及損益量(單位:百萬元)如下表所示:
  4.企業(yè)實施密集型成長戰(zhàn)略、可選擇的具體戰(zhàn)略形式為()。
  A轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
  B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
  C市場滲透戰(zhàn)略
  D市場研發(fā)戰(zhàn)略
  【答案】BCABC
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