如果考生準備2023年報考中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)，那么就需要中級經(jīng)濟師工商管理備考相關資料，所以高頓經(jīng)濟師小編這里為報考中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)的考生整理了2023年中級經(jīng)濟師工商管理知識點：技術創(chuàng)新管理，希望對大家有所幫助。
2023年中級經(jīng)濟師工商管理知識點：技術創(chuàng)新管理

　　知識點：技術價值的評估方法

　　1.成本模型
　?。?）基本出發(fā)點：成本是價格的基本決定因素。
　?。?）公式：
　　P＝[（C＋V）β]/（1－r）
　　式中：P為技術商品的價格；C為技術開發(fā)中的物質(zhì)消耗；V為技術開發(fā)中投入的人力消耗；
　　β為技術復雜系數(shù)（β＞1）；γ為研究開發(fā)的風險概率（失敗概率）。
　　2.市場模擬模型
　?。?）市場模擬模型主要是模擬市場條件，假定在技術市場上交易時，估算可能的成交價格。
　?。?）公式：P＝P0×a×b×c
　　式中：P為技術商品的價格；P0為類似技術實際交易價格；a為技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)；b
　　為時間修正系數(shù)；c為技術壽命修正系數(shù)。
　　3.效益模型
　?。?）基本思路：按技術所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益來估算技術的價值。
　?。?）公式：
　　式中：P為技術商品的價格；Bt為第t年被評估技術所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益；i為折現(xiàn)率；n為被評估技術的壽命。

　　知識點：企業(yè)管理創(chuàng)新

　　1.管理創(chuàng)新的特點.（1）基礎性：管理創(chuàng)新是企業(yè)整個創(chuàng)新體系的重要組成部分，是企業(yè)其他創(chuàng)新的基礎。
　?。?）風險性：風險性是企業(yè)各類創(chuàng)新的共同特征。
　　（3）全員性：企業(yè)管理創(chuàng)新應當是以企業(yè)全體人員為主體的全員性創(chuàng)新。
　　（4）動態(tài)性：動態(tài)性是企業(yè)掌握主動性，進而在競爭中取得優(yōu)勢的必然要求，也是管理創(chuàng)新的重要特點。
　?。?）系統(tǒng)性：企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)的各要素相互影響、相互制約，改變其中的某一個環(huán)節(jié)，就會“牽一發(fā)而動全身”。
　　2.管理創(chuàng)新的主體
　　對企業(yè)來說，管理創(chuàng)新的主體包括企業(yè)家、管理者和員工。
　　3.管理創(chuàng)新的動因
　　（1）內(nèi)部動因：是指管理創(chuàng)新主體內(nèi)在激發(fā)創(chuàng)新的因素。
　?、僮晕覂r值實現(xiàn)。
　?、谪熑胃?。
　?、劢?jīng)濟性動機。
　?。?）外部動因：主要源自企業(yè)外部環(huán)境的變化。
　?、偕鐣幕h(huán)境的變遷。
　?、诮?jīng)濟的發(fā)展變化。
　?、圩匀粭l件的約束。
　?、芸茖W技術的發(fā)展。
　　4.管理創(chuàng)新的主要領域
　?。?）管理理念創(chuàng)新。
　　管理創(chuàng)新始于管理理念創(chuàng)新，管理理念創(chuàng)新是企業(yè)進行管理創(chuàng)新的靈魂和基石。
　?。?）管理組織創(chuàng)新。
　　管理組織創(chuàng)新就是企業(yè)通過打破或調(diào)整原有的管理組織結構，并對組織內(nèi)成員的責、權、利關系加以重新構建，使組織的功能得到發(fā)展，從而獲得更好的效益。包括組織體制、職能結構、結構設置、橫向協(xié)調(diào)等方面的創(chuàng)新。
　?。?）管理方式方法創(chuàng)新。
　　它直接影響著資源配置的效率和效益，是企業(yè)實現(xiàn)資源有效配置的必要條件
　?。?）管理制度創(chuàng)新
　　管理制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的最高層次，是管理創(chuàng)新實現(xiàn)的根本保證。
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