?。ㄒ唬﹩挝活A算內(nèi)容
行政事業(yè)單位預算是根據(jù)各單位職責、工作任務和事業(yè)發(fā)展計劃,編制的年度財務收支計劃,反映單位資金收支、業(yè)務活動和事業(yè)發(fā)展的規(guī)模和方向,是部門預算編制的基礎,也是單位財務工作的基本依據(jù)。
單位預算包括收入預算和支出預算。單位的各項收入和支出應全部納入單位預算統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排使用。
行政單位收入預算包括:財政預算撥款收入、預算外資金收入、其他收入。行政單位支出預算分為基本支出預算和項目支出預算?;局С鲱A算是行政單位為保障其機構正常運轉、完成日常工作任務而編制的年度基本支出計劃,其內(nèi)容包括:工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭的補助支出等?;局С鲱A算的編制應遵循綜合預算、優(yōu)先保障、定員定額管理的原則。項目支出預算是為完成其特定的行政工作任務,在基本支出預算
之外編制的年度項目支出計劃。項目按照支出性質分為基本建設類項目、行政事業(yè)類項目和其他類項目。項目支出預算編制應遵循綜合預算、科學論證、合理排序、追蹤問效的原則。
事業(yè)單位收入預算包括:財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入、其他收入。事業(yè)單位支出預算包括:事業(yè)支出、經(jīng)營支出、對附屬單位補助支出、自籌基本建設支出、上繳上級支出。其中,事業(yè)支出預算分為基本支出預算和項目支出預算?;局С鲱A算是事業(yè)單位為保障其機構正常運轉、完成日常工作任務而編制的年度基本支出計劃,內(nèi)容包括:工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭的補助支出等。項目支出預算是為完成其特定的事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出預算之外編制的年度項目支出計劃。項目按照支出性質分為基本建設類項目、行政事業(yè)類項目和其他類項目?;局С鲱A算和項目支出預算的編制原則與行政單位相同。
?。ǘ﹩挝活A算編制方法
1.單位預算編制的一般方法
?。?)基數(shù)法
基數(shù)法,又稱基數(shù)增長法,是指以單位基期收支執(zhí)行數(shù)作為參照依據(jù),然后考慮可能影響預算年度收支的各種因素,在基期財務收支基礎上編制單位預算的一種方法。前面所謂“可能影響預算年度收支的各種因素”主要包括:政策變化、社會物價水平變動、工資標準和單位人員增減變動、各項開支標準和機構變化等?;鶖?shù)法的計算公式:
收支預算數(shù)=基期收支執(zhí)行數(shù)±影響預算年度收支的各種因素
或者:
收支預算數(shù)=基期收支執(zhí)行數(shù)x(1十增長比例)
采用基數(shù)法編制單位預算,相對而言比較簡單、易于操作,但因有“既成事實”的特點,這種方法局限性大,不宜單獨采用,可輔之以其他方法。
?。?)零基預算法
零基預算法,是指在編制單位預算時,不考慮基期情況或將基期設定為“零”,一切從零開始,編制預算的一種方法。零基預算法是對所有支出項目逐一進行審核和評估,較好地克服了基數(shù)法的不足,使單位收支指標更加切合實際情況。
零基預算基本要素包括:決策單位、一攬子決策和排序。決策單位是零基預算的基本單位,也是基本預算單位。在采用零基預算法編制預算時,可以將一個項目作為一個決策單位,也可以將一個部門中的一個機構作為決策單位。一攬子決策,是指決策單位的管理層對所負責的業(yè)務活動進行研究和分析,形成提供不同水平的服務所需要的不同經(jīng)費支出的系列備選方案。排序,是指決策單位根據(jù)其職責,按備選方案對本單位影響大小的順序進行排列,以解決在一個預算年度應該支出的金額以及支出用于何處等問題。
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