高級(jí)會(huì)計(jì)的考試科目只有《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》一科，且考試采取的是開卷考試，但是這科考試也并不簡(jiǎn)單，高級(jí)會(huì)計(jì)考試每年的通過率基本在33%以上。這就意味著，考生哎備考高級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)還是要認(rèn)真仔細(xì)不要落下任何會(huì)考到的知識(shí)點(diǎn)。所以小編在這里也為大家整理了一些高級(jí)會(huì)計(jì)考試會(huì)用到的知識(shí)點(diǎn)，一起來看看吧。
全面預(yù)算的編制方式
全面預(yù)算的編制方式主要有：權(quán)威式預(yù)算(自上而下)、參與式預(yù)算(自下而上)，實(shí)務(wù)中的預(yù)算編制方式一般融合了權(quán)威式預(yù)算和參與式預(yù)算，即混合式(上下結(jié)合)的預(yù)算編制方式。
1.自上而下(權(quán)威式)預(yù)算
其特點(diǎn)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)直至單個(gè)部門的具體預(yù)算等，均為決策層來決定;執(zhí)行部門只能按照預(yù)算原則執(zhí)行預(yù)算。
這種方式，能夠從企業(yè)全局出發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，但主觀性比較強(qiáng)，而且執(zhí)行層面缺乏責(zé)任感和動(dòng)力，預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)大打折扣。較低層級(jí)擔(dān)心本期費(fèi)用的節(jié)省、投資的減少會(huì)影響下期的預(yù)算，會(huì)發(fā)生“突擊花錢”的現(xiàn)象。
2.自下而上(參與式)預(yù)算
各層級(jí)共同制定預(yù)算，最高管理層或者董事會(huì)保留最后的批準(zhǔn)權(quán)這種預(yù)算方式能調(diào)動(dòng)下級(jí)的動(dòng)力和經(jīng)營士氣，但可能造成預(yù)算松弛問題，執(zhí)行單位為了規(guī)避最
終的責(zé)任，人為降低預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，制定比較容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);比如，高報(bào)成本，低報(bào)收入等。
3.上下結(jié)合(混合式)預(yù)算
結(jié)合以上2種方式的優(yōu)點(diǎn)，其具體步驟如下:
(1)確定預(yù)算參與者:為了保證預(yù)算編制的質(zhì)量，把各層級(jí)的管理者以及特定領(lǐng)域的擁有專長的員工來參與。
(2)最高管理層和預(yù)算參與者進(jìn)行相互溝通。依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，就當(dāng)期預(yù)算目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的溝通，達(dá)成預(yù)算方向一致。
(3)預(yù)算參與者制定預(yù)算初稿。讓參與者自己編制部門預(yù)算，并說明每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目的編制依據(jù)。
(4)雙向溝通修改。較低層級(jí)將編制好的預(yù)算初稿提交到較高層級(jí)進(jìn)行審核，通過二者雙向溝通，提出修改意見。
(5)形成最終預(yù)算。依據(jù)企業(yè)自身的預(yù)算審批流程，形成最終的預(yù)算，
由此可看，上下結(jié)合的編制方式，對(duì)企業(yè)預(yù)算編制的質(zhì)量，保障戰(zhàn)略目標(biāo)有重要意義
