導(dǎo)言部分：
1、財務(wù)管理的定義：
財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。
財務(wù)管理包含了兩項活動：即企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系。 企業(yè)組織財務(wù)活動包括五項活動：
籌資活動、投資活動、資金運營、股利分配活動、并購活動。
企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系，這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾方面：
企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；
企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；
企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；
企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；
企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系；
企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；
企業(yè)內(nèi)部個單位之間的財務(wù)關(guān)系；
企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。
*9節(jié)：財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
發(fā)展戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略
發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃，財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個子系統(tǒng)，是對企業(yè)財務(wù)活動制定并實施的中長期目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。
?。ㄒ唬┌l(fā)展戰(zhàn)略的作用與制定
1、企業(yè)制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略的作用：
2、發(fā)展戰(zhàn)略的制定
發(fā)展戰(zhàn)略的制定分為發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃兩個層次。
企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)包括兩方面：定量的指標(biāo)和定性的指標(biāo)，通常包括：盈利能力，生產(chǎn)效率、市場競爭地位等等。
編制戰(zhàn)略規(guī)劃：在戰(zhàn)略規(guī)劃中明確企業(yè)發(fā)展的階段性和發(fā)展程度，制定每個發(fā)展階段的具體目標(biāo)和工作任務(wù)，以及達到發(fā)展目標(biāo)畢竟的實施路徑。
（二）財務(wù)戰(zhàn)略的特征與內(nèi)容
1、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的特征
?。?）從屬性
（2）系統(tǒng)性
?。?）指導(dǎo)性
?。?）艱巨性
2、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容（重點）
?。?）籌資戰(zhàn)略。
籌資戰(zhàn)略中首先考慮的是籌資的規(guī)模，籌資的規(guī)模要合理，體現(xiàn)出a1籌資規(guī)模，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略需求不斷拓寬籌資渠道，對籌資進行合理配置，采用不同的籌資方式進行a1組合，以構(gòu)筑即體現(xiàn)戰(zhàn)略要求又適應(yīng)外部環(huán)境變化的籌資戰(zhàn)略。
其次資本結(jié)構(gòu)，可以用資產(chǎn)負債率來表達。
