財(cái)務(wù)人在挑選行業(yè)時(shí)，會把制造型企業(yè)納入目標(biāo)職業(yè)中，那么制造型企業(yè)又會傾向哪一類的財(cái)務(wù)人員？小編有幸得知一位資深制造型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理也參加過管理會計(jì)師培訓(xùn)，聽聽她的一些看法。
 
　　管理會計(jì)師培訓(xùn)
 
　　資深制造型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理許小姐認(rèn)為，企業(yè)對財(cái)務(wù)的要求，主要還是看企業(yè)的水平。制度、體系完善的企業(yè)會要求財(cái)務(wù)懂得系統(tǒng)的知識體系，它們要求財(cái)務(wù)人員必須有系統(tǒng)的成長經(jīng)歷。并且在工作過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都會涉及到，而在遇見這些問題后，財(cái)務(wù)人員必須有能力解決問題。如果是不成熟的企業(yè)，例如說一些內(nèi)資、民營企業(yè)，它們看重的可能會是企業(yè)自身發(fā)展相關(guān)的東西，而忽視財(cái)務(wù)本身的意義或重要性。所以，財(cái)務(wù)人員在入行之前必須先有個(gè)明確的定位，確定了要工作的企業(yè)類型后才能培養(yǎng)相應(yīng)的能力。
 
　　關(guān)于，組織架構(gòu)，從總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理，到會計(jì)方面的主管，再到一些諸如出納、應(yīng)收應(yīng)付的基礎(chǔ)崗位，大多數(shù)企業(yè)都是相似。但是我認(rèn)為會計(jì)不應(yīng)該只是記賬，更應(yīng)該學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題。我雖然考下了中級職稱，但是學(xué)過后我還是不知道怎么處理問題。如果不知道問題的根源在哪里，就不會知道它會導(dǎo)致什么后果，更無法做出決策。所以，管理會計(jì)的分析問題、解決問題的能力應(yīng)該成為會計(jì)們的必備素質(zhì)。
 
　　大多數(shù)人學(xué)習(xí)管理會計(jì)是想學(xué)會其中的管理思維與分析能力，而我則剛好相反。這些年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我已經(jīng)獲得了這一分析能力，但是如今我還是決定返回來學(xué)習(xí)這一理念。原因很簡單，雖然現(xiàn)在學(xué)習(xí)CMA，主要是在驗(yàn)證自己之前處理問題的方式是否正確，但也能讓日后的工作變得更輕松，所以學(xué)一學(xué)還是很有好處的。
 
　　CMA涉及的知識很多，在日常工作中我們不可能全都碰上，但是我們也不能因此而否定其實(shí)用性。我個(gè)人覺得作業(yè)成本法是最有用的地方，生產(chǎn)性企業(yè)都會涉及到成本分析，而作業(yè)成本法就會告訴我們原來的作業(yè)模式是否正確、合理。它可以把每一個(gè)動作細(xì)化、分解，這樣就很容易發(fā)現(xiàn)問題。例如說之前只是發(fā)現(xiàn)價(jià)格上有差異、人工效率上有差異，分析不到其他的換屆，但是用了作業(yè)成本法后，就可以保證方方面面都不會漏掉。
 
　　從她的話中，我們不難看出，她學(xué)習(xí)CMA并不是因?yàn)樗边@張證書，而是真的想以此擴(kuò)充自己的知識面?，F(xiàn)在的制造業(yè)對會計(jì)的這種分析能力要求很高，所以學(xué)習(xí)管理會計(jì)的思維方式也是為自己拓寬求職之路與發(fā)展前景的一種絕好的途徑。