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成本管理會計師介紹：
成本管理會計是成本核算的基本原理結(jié)合現(xiàn)代管理會計而形成的一個新領(lǐng)域?，F(xiàn)代管理會計脫胎于成本核算，臻于成熟后再回歸母體，突破了傳統(tǒng)管理會計的界限，使二者更加完善統(tǒng)一。
管理會計與成本會計合并的必然性：管理會計以成本會計為基礎(chǔ)。雖然發(fā)展中的管理會計拓寬了原有成本會計的預(yù)測、決策等職能范疇，具有更廣闊的研究領(lǐng)域，但它研究的基礎(chǔ)設(shè)有改變。管理會計必須利用成本會計所提供的信息進(jìn)行分析、決策和規(guī)劃，如果缺乏成本會計作基礎(chǔ)，管理會計則成了無源之水，無本之木，變?yōu)榭罩袠情w而無法存在。無論從我國還是從西方來看，理論界對于成本會計與管理會計的界限是模糊的，尤其在西方人的觀念中，成本會計與管理會計同質(zhì)。
成本管理會計特征: ?。?）戰(zhàn)略管理會計更注重企業(yè)的整體性和長久發(fā)展。
戰(zhàn)略管理是制定、實施和評估跨部門決策的循環(huán)過程，要從整體上把握其過程，以保證目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)管理是由不同部門完成的，但各部門必須相互協(xié)調(diào)運作，減少內(nèi)部職能的失調(diào)和損耗。戰(zhàn)略管理會計是從整體上分析和評價企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動的。
戰(zhàn)略管理會計的宗旨是為了取得長期持久的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)能夠長期生存和發(fā)展。
?。?）戰(zhàn)略管理會計關(guān)注競爭對手的信息。
關(guān)注競爭對手的信息是戰(zhàn)略管理會計的重要特征之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重收集競爭者的相關(guān)信息，如價格、成本、規(guī)模，以及能夠決定市場份額等相關(guān)信息。
?。?）戰(zhàn)略管理會計關(guān)注挖掘成本降低的機會。
戰(zhàn)略管理會計站在戰(zhàn)略高度，面對競爭對手，著眼全球，盡力營造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)的競爭優(yōu)勢又是建立在相對成本對比的基礎(chǔ)之上。相同條件下，誰擁有了成本優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
?。?）戰(zhàn)略管理會計運用新的業(yè)績評價方法。
傳統(tǒng)管理會計忽略了相對競爭地位在企業(yè)獲得投資報酬方面的作用。實際上，企業(yè)相對競爭地位是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定盈利的重要因素。而戰(zhàn)略管理會計把戰(zhàn)略思想貫穿于整個業(yè)績評價中，以競爭地位變化帶來的報酬取代傳統(tǒng)投資指標(biāo)。
企業(yè)應(yīng)立足長遠(yuǎn)目標(biāo)，不斷擴大市場份額，從長遠(yuǎn)利益來分析、評價企業(yè)的資本投資。
?。?）戰(zhàn)略管理會計能提供更全面的會計信息。
戰(zhàn)略管理會計提供了包括非財務(wù)信息在內(nèi)的更為全面的會計信息資料。戰(zhàn)略管理會計是外向型的綜合信息系統(tǒng)，將視角更多地投向影響企業(yè)的外部環(huán)境。它圍繞“本企業(yè)、顧客和競爭對手”這三個有關(guān)市場的基本要素，廣泛收集、整理、比較、分析各個方面的信息，使企業(yè)管理者能夠了解其相對成本，掌握全局，知己知彼，采用相應(yīng)的措施，通過占優(yōu)勢的相對成本和龐大的市場占有額，使企業(yè)保持長久的相對競爭優(yōu)勢。
傳統(tǒng)的財務(wù)和會計理論中，對于利潤過度重視。賬面利潤只不過是一個信號，只有當(dāng)它代表了企業(yè)最終可能取得的競爭地位時才不至于造成誤導(dǎo)?，F(xiàn)金是唯一有價值的東西，但只有當(dāng)企業(yè)無須再為捍衛(wèi)競爭地位進(jìn)行投資時現(xiàn)金才能真正體現(xiàn)出其價值。
好的管理會計和CFO應(yīng)該是一個企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)劃者、控制者、培訓(xùn)師，要具備技術(shù)專業(yè)知識、溝通能力和戰(zhàn)略視野，可謂千軍易得一將難求。大多數(shù)企業(yè)里的財務(wù)部門要成為真正有價值的財務(wù)部門，實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的真正通和，還有很長的路要走。
目前在國內(nèi)管理會計領(lǐng)域，CMA注冊管理會計師的證書影響力較大，知名度很高。如果想要從事相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者可以了解下。
