有八年工作經(jīng)驗的老王失業(yè)了。
做財務(wù)會計八年以來，老王一直兢兢業(yè)業(yè)，謹(jǐn)慎小心的他從沒記錯一筆賬。但是天有不測風(fēng)云，市場大環(huán)境不好，公司財政緊縮，需要大量裁員，而老王就在其中。令老王想不通的是，自己作為一個有8年經(jīng)驗的老員工為什么不能幸免于難，而公司剛招來的財務(wù)分析師卻可以留下來。
其實老王的疑問不難解釋。財務(wù)分析師做的是管理會計的活兒，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，在公司面臨財政危機的時候正好可以助一臂之力。而老王所在的崗位是財務(wù)會計，只能衡量價值，無法為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供建設(shè)性的意見，隨著公司業(yè)務(wù)驟減，不需要那么多人衡量價值也在情理之中。
帶著厚厚的眼睛，埋首寫寫算算，“兩耳不聞窗外事”，這是傳統(tǒng)的財務(wù)會計形象。然而財務(wù)早就變了天，固守記賬老一套很可能像老王一樣被淘汰。
 
核算型會計向戰(zhàn)略型會計轉(zhuǎn)變是大勢所趨
當(dāng)今中國80%是核算型會計，也就是所謂的“記賬先生”。這類會計所做的工作更多著眼于過去，無法對未來進(jìn)行預(yù)測，是“事后會計”。然而隨著計算機系統(tǒng)的發(fā)展，機械性、重復(fù)性的核算工作將逐漸被取代，特別是像金蝶、ERP這類軟件的愈趨廉價，更多的中小企業(yè)能夠購買得起后，這一大批“記賬先生”該何去何從將變?yōu)橐粋€很大的問題。
與核算型會計相對的是管理型、戰(zhàn)略型會計，也就是我們所說的管理會計。管理會計著眼于公司未來的發(fā)展和走向，通過分析、預(yù)測，實現(xiàn)公司的風(fēng)險管控以及流程升級，從而進(jìn)行價值提升，是“事前”會計。
計算機系統(tǒng)的日趨智能使得核算型會計向戰(zhàn)略型會計轉(zhuǎn)變是大勢所趨，如果財務(wù)人沒有這個意識，老王的悲劇就會不斷上演。
管理會計正當(dāng)時
人才缺口巨大：高頓財經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心的Micheal老師提到，我國管理會計人才缺口高達(dá)300萬，管理會計成了名副其實的“香餑餑”，在未來的就職市場，管理會計將成為緊缺型人才，這也是管理會計正當(dāng)時的一大原因。
政府支持：為了彌補巨大的管理會計人才缺口，外專局于2009年引進(jìn)美國注冊管理會計師認(rèn)證CMA，國資委也多次下發(fā)紅頭文件，希望央企、國企起好帶頭作用，通過CMA培訓(xùn)，盡早培養(yǎng)出一批戰(zhàn)略型、管理型會計。
企業(yè)青睞：管理會計注重與公司業(yè)務(wù)的緊密契合，深入流程、深入核心，做企業(yè)發(fā)展路上的“前導(dǎo)者”，防范切要“未病”，正是因為如此，500強企業(yè)向管理會計遞來了橄欖枝。在人才招聘市場上，管理會計無論從薪資、就業(yè)前景還是職位上都甩財務(wù)會計好幾條街。
財務(wù)早就變了天，管理會計正當(dāng)時。低頭記賬不如抬頭看看“今夕是何夕”，唯有盡早轉(zhuǎn)型，才能不被市場的洪流拋下。
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