傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有哪些不足呢？
　　1.只關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)字本身，不關(guān)注具體業(yè)務(wù)。
　　2.只有顯微鏡視角，精確到分；但缺乏望遠(yuǎn)鏡視角，容易忽視大的方向，影響決策。
　　3.財(cái)務(wù)上追求的指標(biāo)，不一定和戰(zhàn)略性的指標(biāo)一致。每個(gè)人應(yīng)思考，我能給公司帶來什么，幫助企業(yè)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。
　　簡而言之，管理會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)者，又稱“內(nèi)部會(huì)計(jì)”統(tǒng)領(lǐng)全局，分析過去，控制現(xiàn)在，規(guī)劃未來，創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)外部人士，又稱“外部會(huì)計(jì)”以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度為主要依據(jù)，保障各種數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。評(píng)價(jià)過去，計(jì)量價(jià)值。
　　管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益*5化為最終的目的，綜合財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息，圍繞資本、成本、利潤三個(gè)中心，結(jié)合各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、績效考評(píng)的職能。