2013年CIMA財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研討會(huì)在深圳舉行，本次研討會(huì)圍繞“風(fēng)險(xiǎn)管理與創(chuàng)新”， 邀請(qǐng)了CIMA會(huì)員：騰訊公司首席財(cái)務(wù)官羅碩瀚先生；CIMA成員：太平洋粵新海洋工程有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧錦聰先生，老百姓大藥房常務(wù)副總裁郭榮先生，以及來(lái)自各行業(yè)的首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等專業(yè)人才70余人參加。
　　騰訊首席財(cái)務(wù)官 羅碩瀚先生表示隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透率越來(lái)越高，互聯(lián)網(wǎng)公司擁有海量的用戶以及用戶數(shù)據(jù)。面對(duì)龐大數(shù)據(jù)，只有建立很強(qiáng)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)體系，才能確保數(shù)據(jù)能夠有效的分析。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)持續(xù)開發(fā)新品，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈、投資并購(gòu)也非常多，在如此多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的每一個(gè)員工，包括財(cái)務(wù)人員都需要做到“激情、用戶體驗(yàn)和前瞻”。騰訊在人才培養(yǎng)方面也是不惜血本，據(jù)羅先生介紹只要員工能夠拿到CIMA資格，公司就能給予五萬(wàn)塊錢的獎(jiǎng)金。
　　同是CIMA資深會(huì)員的太平洋粵新海洋工程公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧錦聰先生，用3個(gè)“i”詮釋了新時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)師的要求，最基礎(chǔ)的是誠(chéng)信（Integrity）；第二層是透視(Insight)，財(cái)務(wù)要懂企業(yè)的業(yè)務(wù)；第三層是創(chuàng)新（Innovation），需要把*7的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用找出來(lái)。他表示財(cái)務(wù)人員比一般員工看到的數(shù)據(jù)多，但不能停留于表面的收入、現(xiàn)金、利潤(rùn)，而是需要看到項(xiàng)目超支、成本習(xí)性、機(jī)會(huì)成本、未來(lái)可能性、成本變動(dòng)因素、貨幣變動(dòng)、質(zhì)量成本、環(huán)境成本等等。這樣才會(huì)在企業(yè)里有更多的發(fā)言權(quán)。
　　嘉賓們表示，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面融入國(guó)際社會(huì)、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)日益升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化萬(wàn)千及全球一體化的逐步推進(jìn)，企業(yè)顯然已經(jīng)無(wú)法通過(guò)保守主義來(lái)謀求增長(zhǎng)。正視并管理風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)不斷的創(chuàng)新、抓住機(jī)遇，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展、確?；鶚I(yè)長(zhǎng)青。　
　　
　　
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