總理大力提倡創(chuàng)新 CIMA管理會(huì)計(jì)服務(wù)創(chuàng)新

　　在第八屆夏季達(dá)沃斯論壇上李克強(qiáng)總理說(shuō)到“中國(guó)經(jīng)濟(jì)每一回破繭成蝶，靠的都是創(chuàng)新。創(chuàng)新不單是技術(shù)創(chuàng)新，更包括體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。”
　　對(duì)此，筆者要大聲的說(shuō)一句“Yes！Prime Minister”絕對(duì)不是英國(guó)神劇中奉承的語(yǔ)氣。我更想套用一句臺(tái)詞說(shuō)“總理，甚至可以說(shuō)您是一個(gè)合格的管理會(huì)計(jì)師了。”
　　創(chuàng)新是打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的必由之路，這一點(diǎn)毋庸置疑，去年在CIMA年會(huì)上哈佛教授、平衡計(jì)分卡創(chuàng)始人卡普蘭教授也指出，中國(guó)需要從過(guò)去30年的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為管理和創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。
　　CIMA的一份關(guān)于創(chuàng)新的最前沿報(bào)告--《風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新》都能在總理的講話中找到共鳴。筆者也想借機(jī)發(fā)揮一下，重點(diǎn)介紹CIMA的這份《風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新》的報(bào)告，講述一下管理會(huì)計(jì)如何服務(wù)創(chuàng)新。
 
　　誰(shuí)愿意做下一個(gè)柯達(dá)？
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬丁.沃夫(Martin Wolf)指出：“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，期望收益和懼怕?lián)p失，使投資者和創(chuàng)新者應(yīng)用新的方式生產(chǎn)新產(chǎn)品”，形成了“永久革新”的狀態(tài)。由于技術(shù)的根本性變化和新興市場(chǎng)融入全球經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)不再受到地域限制。現(xiàn)有的商業(yè)面臨著新進(jìn)入者和傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)者帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)威脅。
　　世界留給失敗者的空間越來(lái)越小。這種趨勢(shì)為一些企業(yè)創(chuàng)造了驚人的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)；相反，另一些企業(yè)卻面臨衰退的危險(xiǎn)，尤其是當(dāng)它們行動(dòng)緩慢，加之全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遲緩，有些企業(yè)甚至可能會(huì)消亡。最近的例子就如柯達(dá)公司對(duì)數(shù)字相機(jī)技術(shù)的市場(chǎng)反應(yīng)遲緩。企業(yè)除了生存外，還要力爭(zhēng)發(fā)展壯大，對(duì)他們來(lái)講，頭等重要的就是以開放的心態(tài)對(duì)待業(yè)務(wù)的所有變化。簡(jiǎn)言之，就是創(chuàng)新。
 
　　高瞻遠(yuǎn)矚，腳踩大地
　　可能大家覺(jué)得奇怪，創(chuàng)新怎么會(huì)和會(huì)計(jì)并置在一起呢？當(dāng)人們談?wù)撨^(guò)去幾個(gè)世紀(jì)改變我們生活的偉大創(chuàng)新時(shí)，他們會(huì)不由自主地想到那些孤獨(dú)科學(xué)家或發(fā)明者，是他們的靈感產(chǎn)生了突破性的創(chuàng)意。談?wù)摰慕裹c(diǎn)常常局限于天才。然而，真實(shí)的世界中，把一個(gè)新的創(chuàng)意成功地推向市場(chǎng)則需要眾多的人才的共同努力。任何一個(gè)創(chuàng)新成果商業(yè)化過(guò)程中必然不能缺少的財(cái)務(wù)的角色。產(chǎn)生這種創(chuàng)新與會(huì)計(jì)不協(xié)調(diào)感的原因，或許是國(guó)人歷來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)師的定位問(wèn)題。
 
　　管理會(huì)計(jì)師，不是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)師
　　財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉在最近一次題為“加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的報(bào)告中指出：管理會(huì)計(jì)主要是利用有關(guān)信息預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來(lái)、控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)和行政事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱單位）內(nèi)部管理服務(wù)。與美英等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展相對(duì)滯后。英美具備一定規(guī)模的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)部門（如生產(chǎn)和銷售）都設(shè)有管理會(huì)計(jì)師崗位；90%的會(huì)計(jì)人員從事管理會(huì)計(jì)工作，75%的工作時(shí)間用于決策支持。在西方公共管理領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)也得到了廣泛應(yīng)用。但在我國(guó)，無(wú)論是管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用還是理論研究都不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。加快發(fā)展中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)，無(wú)論對(duì)公共部門還是對(duì)企業(yè)都非常必要，不僅有利于增強(qiáng)市場(chǎng)主體的活力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也有利于單位在保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的前提下，*5限度地提高資金使用效益，為深化財(cái)稅體制改革、建立現(xiàn)代財(cái)政制度提供基礎(chǔ)保障。
　　全球*5的管理會(huì)計(jì)師組織-CIMA英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)的全球首席查爾斯迪利先生則將管理會(huì)計(jì)師形象的比喻為水手，他說(shuō)：如果將公司的首席執(zhí)行官比作一艘船的船長(zhǎng)，管理會(huì)計(jì)師就是水手，“船長(zhǎng)要決定航向、起錨時(shí)間；水手要告訴船長(zhǎng)，船的位置、航線。”
　　作為船長(zhǎng)的CEO要制定公司的戰(zhàn)略與發(fā)展方向，而作為水手的管理會(huì)計(jì)師要從財(cái)務(wù)角度制定切實(shí)可行的方案，使公司能夠?qū)崿F(xiàn)既定戰(zhàn)略。
　　“如果風(fēng)和日麗、風(fēng)平浪靜，航行很容易；但如果要在風(fēng)高浪急或漆黑夜晚航行，就相當(dāng)困難。今天全球的商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力也很強(qiáng)，這好比一個(gè)風(fēng)浪中的航程，要想順利到達(dá)目的地，除了有船長(zhǎng)的明確指揮之外，還需要水手的準(zhǔn)確引導(dǎo)，幫助船只穿越風(fēng)浪。CIMA正是培養(yǎng)這樣能抵御風(fēng)浪的管理會(huì)計(jì)師，幫助公司在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。”
 　
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